文档介绍：一、编制依据
、规范、规程及法律、法规文件等。
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二、编制原则
、技术规范和质量验收标准的原则。在编写工作中,严格按设计要认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准,正确组织施工,在确保工程质量优良。
。在制定施工方案中,充分发挥我公司的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点,坚持科学组织,合理安排、均衡生产,确保高速度、高质量、高效益地完成本标段的工程建设。
,组织本工程的施工。通过与矿方、监理和设计单位的充分合作,综合运用人员、机械、物资、资金和信息。实现质量造价的最佳组合。实事求是的确定工期、施工方案,确保按期、优质、安全、高效地完成所有的工程项目。
三、现场布置
根据招标文件提供的有关资料,经现场实地考察,结合本工程实际情况,考虑到交通便利及整个标段工作重点的均衡,原料采用采掘场矸石料。
四、施工准备
施工前的准备工作,包括施工现场障碍物的拆除与清理、临时用电、临时用水、临时料场,测量放线及其他准备工作。
计划筹备环节
a、积极做好施工准备工作,我公司将在收到通知之日起立即进行人力、物力、机械的动员工作,组织人员进场,积极与工程建设指挥部和煤矿联系,落实料场占地,同时落实好前期施工队伍和机械,在4月15日内前期施工人员和机械进场,完成施工放线和部分临时工程工作,以便后序任务顺利进行。施工工期为245天,12月20日前完成。
b、积极做好施工人人员、机械的落实。项目部立即将编制详细的施工力量需求计划机械明确落实以满足工程之需。
C、做好施工计划工作,在施工期内,各项工作有序展开,同时编制周密的施工计划,项目经理部将整个计划分解到月交给施工处,将月计划分解到周交给施工队,施工队再将周计划分解到日计划来具体组织实施,达到以日计划保周计划,以周谋划保月计划,从而确保总保工期目标的实现。在实际施工进程中,项目经理部将定期对工程处和施工作业队检查进度完成情况,及时调整施工力量和设备,保证保质保量地完成本项目工程。
d、建立健全各项责任制,积极开展各种劳动竞赛活动,坚决贯彻按劳取酬为原则的分配方式,抓好精神文明建设,把广大施工人员的积极性最高限度地调动起来,同时根据季节特点及时调整作业时间,保证每一个有效工作日的充分利用。
e、抓好主要施工项目的重点环节。本合同段工程施工必须抓好三个大方面:一是前期施工准备;二是路基施工,三是路面工程。
本标段路基长度为2km。。 km。
施工力量配备
根据施工作业区段划分,施工机械及人员配备如下:
推土机1台、装载机1台、水车一辆、运料自卸车5辆、平地机1台。
人员配备:负责人1人,技术人员2人,施工人员2人。
施工管理组织:
项目经理

现场施工负责人
班组长
施工人员、机械
施工现场
五、施工进度
附施工进度表
六、施工道路布置图
1、采场出入口道路为路堑形式,挖方边坡角65°,设计宽15m,长400m,纵坡8%,出入口道路由地面(▽1310m)延伸至+1290水平第一工程位置(▽1290m),为便于施工管理和减小前期机械设备的窝工,拟将原