文档介绍：市政一公司中层干部(项目经理)
2009年度考核表
姓名
***
性别
男
文化程度
本科
政治面貌
出生年月
年月
参加工作时间
年月
职务
技术负责人
职称
工程师
任职时间
年
工作单位
***项目部
分管工作
技术负责
个
人
总
结
述
职
承
诺
目
标
2009年,参加**县**一级公路寨子沟至大沙溪段工程,该工程为大桥建设。我在此工程项目前期担任该项目的施工负责人,并于10月担任项目技术负责人,负责项目部工程的全面技术工作。在项目部和公司各级领导的指导下,在项目部全体成员的大力支持和努力配合下,我在2009年的实际工作中,完成**工程项目及公司下达的各项工作任务,向公司上交了一份完美的答卷。全年生产无重大安全、质量事故。现将一年来的学****工作和生活情况做如下汇报。
一、2009年主要工作情况
2009年1月至9月份担任***工程项目施工负责人期间,主要负责项目现场的施工管理工作。该工程为桥梁建设工程,***大桥全长1300米,***Ⅰ桥全长260米,***Ⅱ桥全长105米。上部构造为预应力混凝土T梁,,T梁单片自重140T,施工采用分别吊装,先简支后连续施工工艺。桥墩均采用柱式墩,墩柱高达50米。基础为独立桩基础及群桩基础,群桩基础桩柱之间设承台。×10m,独立桩基墩柱采用系梁连接。群桩直径为
个
人
总
结
述
职
承
诺
目
标
,。,,桩基均为嵌岩桩。桥台为重力式U型台,本项目桥墩高度大,最大墩高达50米,安全问题尤其突出,合理设计墩身施工方案是本桥成败的关键。因该工程工期紧,工程量大,紧邻长江河岸受三峡库区蓄水影响,在施工过程中详细编写了各专项施工方案,并对施工班组进行详尽的安全技术交底,确保了工程的安全、质量和进度。在质量上坚持质量第一方针,坚持“三不交接”制,坚持“五不施工”制,认真贯彻执行“三工三责”制,安全上坚持“安全第一、预防为主”的方针,注重文明施工和对施工班组的安全宣传教育。积极配合项目经理和技术负责开展施工管理工作。
10月担任项目部技术负责人以来,接受项目经理的工作安排,协助项目经理搞好技术、质量和安全等方面的工作。认真贯彻执行国家有关技术和质量法规、规范、标准和设计,对执行情况进行检查并作出相应的处理。组织编制工程的质量计划或施工组织设计,并将审查批准后的质量计划或施工组织设计进行交底实施。负责重要过程和特殊过程的技术交底工作;编制特殊过程的质量控制方案,督促施工员实施特殊过程控制,并及时检查,作好记录。主持月度质量分析会,制定纠正和预防措施。结合生产需要,组织学****规范规程、标准、技术措施,质量计划,施工组织设计以及与工程的“四新技术”等。对项目部的所有人员经常进行质量教育,并认真组织贯彻执行公司质量体系程序文件的有关规定。
目前工程主体已完工,工程产值约为14000万元