文档介绍：成人教育学院2006年工作总结
在校党委、行政的领导下,我院按照学校2006年确定的目标任务和工作部署,以“两个品牌”建设为主题,深化改革为动力,规范管理为基础,突出质量、特色和效益,全面完成了各项工作目标任务。
一、全年工作目标任务完成情况
,开源节流,办学收入连续第二年超过1000万元,完成上缴学校500万元的融资任务。
,深化管理改革,出色完成四项主要工作任务
表1 四项主要工作任务完成情况
项目
内容指标
完成情况
师资建设
,修订、完善专业培养方案。
,组建实训教学教研室、课程组。
“订单招生、按需培养”的办学机制。
,加强学籍管理和教材建设工作。
1、制(修)订农业水利工程、动物科学、设施农业科学与工程等9个职教师资专业的本科培养方案。
2、成立了职教师资实践教学教研室,在教研室下设6个课程组。编制完成职教师资实践教学指南、职教师资实践教学大纲、职教师资实践教学实习指导书,组建职教师资专业测评体系。
3、三月份举办的“中西部地区职教师资培养研讨会”,探讨和完善“订单招生、按需培养”办学机制。
4、完善教师信息库,建设2门校级精品课程。
干部培训
。
-4个针对性强、体现特色优势的精品培训专题。
1、出台了《干部培训品牌建设方案》。
2、精品培训专题:社会主义新农村建设(县处级领导、乡镇长、农村党支部书记)、农业产业化与国际化、绿色农业与食品安全(主管农业县处级领导干部)
函授教育
“函授教育实施办法”,优化统管分教机制。
,规范和加强教学检查与督导,召开函授站工作会议。
1、组织制定了《函授教育规范管理若干制度》。
2、七月在青海召开了西北农林科技大学函授站会议表彰优秀函授站5个。
学生工作
“以党建为龙头,学风建设为基础,素质教育为主线,就业指导为关键”的学生教育管理工作模式。
,加强考风考纪教育,制定学生教育管理工作进程表。
%以上,专科就业率达85%。
。
,注册率达96%以上。
1、全面实施学生教育管理工作模式。
2、建立和完善学生教育管理工作岗位职责及考核评价体系,把就业率、考研率、学位授予率、英语四六级通过率、入党率、注册率、社会实践参与率、创新能力等级认证率等八项重要指标纳入学生工作绩效考核评价指标体系。
3、%、%。
4、2006年顺利在山西、内蒙、青海、陕西七省区实现职教师资招生572名,第一志愿录取率首次达到100%。
5、%。
,完成了目标任务
表2 其他日常目标任务完成情况
项目
内容指标
完成情况
管理
,每年召开1-2次民主生活会。
,完善政务公开。
,无私设“小金库”,无违法违纪行为发生。
,水、电及接待等公务费用较去年减少10%。
、新闻及信息报送工作,无重大信息迟报、漏报和瞒报现象。
、物、卡相符率达到98%。
,内容丰富无误。
。
1、全年召开5次民主生活会。
2、公开政务,每年两次在全体职工大会上公开政务等管理情况。
3、无“小金库”,无违法违纪行为发生。
4、档案管理细致,信息畅通,无重大信息迟报、漏报和瞒报现象。
5、出台《车辆管理办法》等16项管理制度,以节约资源,全年水、 %。
6、固定资产账、物、%。
7、网站内容每三天更新一次,内容翔实。
8、无火灾等重大安全稳定事故发生。
二、重要改革工作成效
1. 全面深化职教师资本科教育教学改革,品牌建设工作取得奠基性成就
以突出专业技能、职业特色、创新能力为重点,全面深化职教师资本科教育教学改革,职教师资品牌建设由方案形态进入全面实施阶段。
3月份,邀请中西部7省区教育厅参与培养方案的制定,出台了9个职教师资本科专业新一轮的培养方案,并从2006级新生中开始实施。为了保证培养方案的实施和强化“三突出、四双制
”的教学特色,拟定了与之配套的实践技能训练方案、职业特色训练方案、创新能力训练方案。
在强化实践教学和技能训练方面,学院选聘35名科研人员