文档介绍：目录
摘要 2
Abstract 3
第1章引言 5
问题的提出 5
研究的目的 5
研究的方法 5
第2章人力资源管理理论概述 7
人力资源管理的涵义 7
人力资源管理的内容 7
人力资源管理的原则 8
第3章抚顺新锐视科技公司简介 11
抚顺新锐视科技公司的历史沿革 11
抚顺新锐视科技公司的现状 11
第4章公司人力资源管理存在的问题及原因分析 13
13
14
15
16
第5章提高公司人力资源管理水平的对策建议 18
加强对员工职业生涯的管理 18
完善人才培养规划 19
完善员工绩效考核制度 20
建立长期有效的激励机制 21
第6章结束语 23
参考文献 24
致谢 25
摘要
如今全球范围内已进入到了一个新的经济时代,全球范围内的企业竞争更加激烈,企业竞争的实质是人力资源的竞争。因此,加强人力资源的开发与管理是企业组织取得和维系竞争优势的关键要素;企业要想在激烈的竞争中长久、稳固地发展,必须了解企业中人力资源管理存在的问题、探寻原因,进而加强企业资源合理开发和利用,优化人力资源能力。
自改革开放以来,私营企业逐渐成为中国市场经济发展不可缺少的重要力量,随着中国加入WTO,私营企业的生存和发展面临着前所未有的挑战,在这种严峻的情况下,私营企业中人员非正常离职却屡见不鲜,人才流失严重,造成企业用人的风险。员工是企业组成的关键,如果企业中缺少发展目标所需的员工,企业在物资、资金、时间上的投入就会因为缺少合适的人员去利用和开发这些资源而浪费。如果公司缺乏对员工职业生涯的管理、没有完善的人才培养计划、就不能满足企业的人员配置,无法进入正常的运营状态。因此,企业中人力资源管理水平直接影响后面的其他各项工作。
本文通过阐述人力资源管理的涵义、内容、意义,论述人力资源管理以及其特征,通过对民营企业人才资源风险进行调查和研究,在民营企业人力资源风险管理现状的基础上,从多方面分析企业中人力资源管理存在的问题及其原因,提出提高民营企业人力资源水平的对策建议。
关键词:人力资源管理;问题;对策
Abstract
Now the global scope has entered a new economic age, the global within the scope of the petition more intense, the petition is the essence of human resources of petition. Therefore, strengthening human resources development and management of anization is made and sustain the key elements of petitive advantage; Enterprise to in the petition in long, steady development, must understand enterprise human resource management of the existing problems, explore cause, and strengthen the enterprise resources rationally develop and utilize, optimization of the human resources.
Since reform and opening-up, the private enterprise gradually e China's market economy development indispensable important strength, with China's accession to the WTO, the private enterprise's survival and development is facing unprecedented challenges, in this severe cases, the private enterprise is not mon in abnormal left the personnel, the brain drain is serious and cause the risk of employment. Employees are