文档介绍：某知名公司野生蓝莓浓缩果汁暨饮料投资项目
可行性研究报告
第一章总论
项目概要
项目单位基本情况
(1)项目单位名称:XX
(2)企业所有制形式:有限责任公司
(3)财务状况:2004年公司总资产8922万元,资产负债率 %,,,%。经营状况良好。银行信用等级为A级。
项目建设内容
项目名称:XX公司野生蓝莓浓缩果汁暨饮料投资项目
项目说明:本项目可行性分析报告书所涉及的,是以生长在北大兴安岭原始森林中的野生蓝莓果实为主要原料,采用生物工程技术和现代饮料工业化方法生产的无菌大袋200KG包装野生蓝莓浓缩果汁和PET瓶500ml包装野生蓝莓果汁饮料项目的投资可行性分析。
项目性质:新建
建设地点:XXXX市农业科技示范基地
建设规模:年产1600吨野生蓝莓浆果浓缩果汁,年产量10000吨野生蓝莓果汁饮料(PET瓶)。
主要建设内容:
(1)拟建一条每小时处理10吨蓝莓野果原料的浓缩果汁生产线;
(2)拟建一条每小时生产能力6000PET瓶野生蓝莓果汁饮料的生产线;
(3)生产线配套方案,冷库等。
项目建设方案
技术来源及先进性:百汇饮料有限公司是集优质水果原料采集、加工、销售于一体的科技型农业产业化省级龙头企业,与东北农业大学、XX农业大学、北京农业大学、等多家科研院所建立广泛的联系与合作,在水果压榨方面取得了一批重大成果。在野生蓝莓果汁及饮料的生产中,采用生物工程高新技术和现代饮料工业化方法。本项目依托公司本身的技术力量,及各科研院所对产品生产的技术支撑,其加工工艺、设备工艺处于。
××××工业协会的下属单位——××××工业信息咨询中心技术工程部可为本投资项目提供建厂技术方案、生产工艺、生产线配套方案设计、成套设备供应及其安装、调试、指导试生产、技术培训等交钥匙工程一体化服务。
该项目如果由××××工业信息咨询中心技术工程部实施并正式投产后,××××工业协会可以同生产企业签定该产品的“××××工业协会监制”的服务协议,以提高该企业产品在国内外果汁和饮料市场中的权威性。
项目进度安排:
可行性分析阶段。(计划20天内完成)
撰写项目可行性分析报告书。
建厂设计阶段。(计划在30天内完成)
确定配方、工艺路线、技术参数;
根据以上数据,完成生产流程的物料平衡计算;
根据物料平衡参数,完成生产线设备配套方案和设备清单;
根据生产线流程和设备清单,完成设备管线连接图;
根据设备布局要求,完成生产线平面布局和车间平面布局设计;
根据设备清单和布局,计算水、电、蒸汽用量、车间占地面积、操作人员数据。
根据车间设备布局,确定上水、下水、电、蒸汽管线位置。
计算主要原料、各种辅料和包装材料的每天、月和全年用量。
建厂施工阶段。计划210天完成。
◇洽谈和签定生产线成套设备采购和售后服务合同。
以上工作计划用30天。
生产线成套设备的加工、配套
计划90天。开始正式计算建厂时间
设备运输,计划30天。
在此期间,厂内同步进行下列工作:
1、厂房、库房、宿舍、食堂、办公室的建筑和装修。供水、配电、蒸汽锅炉的配套安装。
2、卫生许可证、生产许可证的申请。
3、包装设计、市场推广、媒体宣传。
4、原料、辅料、燃料的准备。
5、招工。
◇设备安装和调试,计划安装30天。调试10天
◇验收生产线。计划10天
验收厂房的内装修,上下水、动力电、蒸汽等配套设施。
试生产阶段。计划在20天内完成。
指导试生产。连续试生产3批,送市卫生防疫站检验合格。
培训生产技术工人。使之达到独立生产出合格产品能力。
项目验收阶段。计划10天完成
编制产品质量企业标准。向卫生防疫站送检,通过市卫生防疫站、技术监督局检验,工程验收。技术服务方向工厂管理机构正式交接。
市场营销及组织管理机构:公司将通过培训和引进高级营销人才,建立销售总公司,培养一支高素质的营销专业队伍,利用现代科技手段实行网络销售,同时聘请相关的市场调研专业顾问、为项目创建自己的品牌和建立产品销售网络出谋划策。公司除立足于本省外,还在北京市、上海市等经济发达的大城市设立了总经销,并通过一、二级批发和向百货超市供货,形成销售网络。
为加强项目的组织管理与协调,成立由省市主管领导组成的项目领导小组,下设由各职能部门参与的项目办公室,主要负责项目实施过程中的组织与协调工作。具体项目建设与经营管理以XX百汇饮料有限公司为主,公司按照建立现代企业制度的要求,实行董事会领导下的总经理负责制。公司下设蓝莓浓缩汁加工部、蓝莓果汁饮料加工部、财务部、仓储部、综合部、购销部、市场营销部、