文档介绍：目录
1质量方针、质量目标 2
2
2
2质量保证体系组织机构 3
3
4
、部门质量责任 5
、安质部工作职责 16
21
3质量保证体系 23
4 质量保证措施 24
组织保证措施 24
思想保证措施 24
制度保证措施 24
29
30
31
、调查、处理 32
、监督 34
质量保证体系
“质量是企业的生命”。工程质量直接关系到国家财产和人民生命的安全,关系到企业声誉和生存,是衡量企业管理水平、技术水平的重要标志。针对长益高速公路扩容工程第一合同段工程特点,为实现本工程的质量管理目标,按照GB/T19001-ISO9001质量保证体系的要求,建立本工程项目的质量保证体系;确保结构安全、整体工程达到长益高速公路扩容工程质量验收标准及设计要求、满足基础设施速度目标值的要求。从检查程序、检测手段、组织、技术、思想、施工等各个方面制定出各分项工程的创优措施,使施工人员明确创优目标。在施工过程中,接受质量监督站、监理工程师的监督,进行自检、互检、交接检,并定期不定期地进行质量检查,并制定相应的奖罚措施。
1质量方针、质量目标
贯彻“百年大计,质量第一”的方针,以合同管理为手段,以《中华人民共和国公路法》为准绳,以设计文件、施工规范、验收标准、合同承诺为标准,以严格的过程控制保证最终产品质量,靠科学技术和严格管理实现工程内实外美,达到创优目标。
本工程的质量目标:严格按施工承包合同、技术规范及经审批的设计文件施工,按照交通部《公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-2004)》及《公路工程竣(交)工验收办法》的要求,标段工程交工验收的质量评定合格,竣工验收的质量评定优良
。
杜绝施工重大质量事故,杜绝工程质量隐患,有效克服质量通病。
实现主体工程质量零缺陷。
单位工程一次验收合格率100%。
竣工文件真实可靠,规范齐全,实现一次交接合格。
2质量保证体系组织机构
1、建立健全质量保证体系
项目部、各施工队、班组成立以主管质量的领导为首的领导小组,明确责任,分工到人。建立分工明确的质量责任制。
2、建立工程质量责任体系
项目部建立完善的个人质量责任档案,实现工程质量责任的可追朔性。实行工程质量责任追究制度。
3、建立信息指令执行反馈
项目部对相应管理机构发出的指令,整改要求的执行情况和结果要及时反馈,形成制度,对延误时机,久拖不报的责任单位和责任人要追究责任。
4、建立质量考核体系
项目部每月组织一次全面质量检测和考评。不定期进行专项检查和抽查。
长益高速公路扩容工程第一合同段项目经理部设:质检部、工程部、安全环保部、试验室、物资设备部、商务合约部、财务部、协调部、综合办公室、。
:对施工过程的质量控制、质量检验评定进行系统管理,并密切配合驻地监理工程师搞好质量监理。
:试验室负责本工程试验、检测、检验等工作。:认真贯彻执行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和办法,做好项目技术管理工作。
1、项目部对工程质量负总责,各施工队按照有关法律法规要求及合同约定承担相应的质量责任。
2、制定项目部有关的质量管理办法。
3、制定工程建设质量方针、目标,督促建立质量管理体系。
4、组织审核项目质量管理计划文件。
5、组织审批项目部、施工队的质量管理文件。
6、组织对施工队的质量信用评价。组织调查处理质量事故。
7、定期组织质量管理专题会议,协调布置质量工作。
,黄明波、何波、程新亮任副组长,其他各部室负责人任组员,成立项目部质量管理领导小组。
图1 质量管理体系组织机构图
组长:
副组长:
副组长:
副组长:
办公室主任
计划部部长
试验室主任
财务部部长
物资设备部
安质部部长
工程部部长
测量站站长
桥涵施工三队
预制梁施工队
路基施工二队
桥涵施工二队
路基施工一队
桥涵施工一队
搅拌站施工队
、部门质量责任
1、贯彻