文档介绍：2016农商行上半年工作总结范文
今天,我们在这里召开上半年全行工作会议,主要是对上半年的业务运行情况进行回顾和总结,查找经营中存在的问题和原因。在此基础上,围绕全年目标任务,就如何做好下半年各项工作,进行部署。下面我讲四个方面内容:
一、主要经营指标完成情况
上半年,全行在董事会的正确领导下,紧紧围绕年初制定的各项工作目标,积极应对国家宏观调控,狠抓落实,创新思路,扎实推进,在全行员工的共同努力下,各项工作稳健发展,各项指标平稳运行,为年度目标任务的完成奠定了坚实的基础。
至6月底,全行各项存款余额亿元,比年初增加亿元。其中储蓄存款亿元,比年初增加亿元;对公存款亿元,比年初增加亿元。
至6月底,全行各项贷款余额亿元,比年初增加亿元,增长%,其中农业贷款余额为亿元,农贷占比为%,比去年同期增加%;五级分类不良贷款余额为亿元,比年初下降亿元;五级分类不良贷款占比%,比年初下降%;抵债资产实现全额压降。
至6月底,外汇结算量亿美元,比去年同期增加万美元;全辖新发“金阿福”卡万张,卡消费亿元,比去年同期增加2754万元;全行累计融入融出资金亿元,签发银票余额亿元;债券余额亿元;累计办理贴现亿元,比去年同期增加亿元。
至6月底,全行各项营业收入亿元,比去年同期增加亿元;综合收息率为%;实现账面利润总额亿元,比去年同期增加6869万元;百元贷款收益率为%,比去年同期增加%;%,比去年同期降低%。
至6月底,资本充足率达%,比年初增长%,比去年同期增加%。核心资本充足率%,比年初增长%,比去年同期增加%。贷款损失准备充足率和拨备覆盖率分别为%和%,比年初分别提高了个和个百分点。
上半年切实加强“三防一保”工作,加强物防、技防投入,上半年全行安全无事故。
二、上半年主要工作回顾
(一)围绕目标促发展,资金实力不断增强
今年来,由于国家从紧的宏观政策,导致企业流动资金偏紧,货款回笼趋缓,给全行资金组织工作带来了较大困难。但全行上下能积极应对,迎难而上,奋力拼博,做到早计划、早落实,及时把全年的目标任务分解到各个支行,开展“一季度开门红”专项劳动竞赛、春节期间储蓄存款劳动竞赛、二季度组织存款劳动竞赛,结合新劳动法的出台及企事业单位的年终分配,大力做好代发工作,通过行之有效的措施,上半年存款呈现出稳健增长的良好势头,资金实力进一步增强。
(二)强化管理控风险,信贷结构明显优化
今年来,在人民银行“信贷窗口”的指导下,我行积极主动的调整贷款结构和客户结构,合理配置信贷资源,提高贷款质量,在继续支持“三农”发展的基础上,严把信贷准入关,加大对优质客户、有有效资产抵押客户的信贷投放力度,努力拓展一批技术含量高、市场竞争力强、经营效益好、国家鼓励发展行业内的企业客户;加强对单户大额贷款和集团客户贷款的管理,严格按计划逐步压缩超比例贷款;对“两高一低”、“五小”企业和产能过剩的行业,制定并严格实施压缩计划,逐步减少信用总量,实现递次退出。截至6月底,对户超授信客户压降贷款万元,对户未授信客户压降贷款万元,7户万元以上的大额集团客户压降贷款万元。
同时上半年全行进一步加大了不良资产压降力度,信贷资产质量进一步提升,通过推行贷款风险管理考核机制,从压降存量不良贷款和及时处置新增并不良贷款两方面入手,积极处置抵债资产,逐户分析资产现状,明确处置方案,加快处置进度,经过多年努力,截至6月底,抵债资产全部处理完毕。
(三)转变思路求突破,收入渠道显著拓宽
上半年,全行加大新业务的拓展力度,坚持多元化发展,银行卡业务、国际业务和资金运营业务都表现出了较好的发展势头。
1、银行卡业务运行平稳。上半年全行新发“金阿福”卡万张,累计发卡量张,卡内存款余额亿元,累计交易金额亿元,实现交易手续费收入万元,一定程度上助推了我行效益的提升;金阿福卡累计代发、代收工资、养老金、失业金、代扣税收业务亿元,其中代发教育系统员工工资亿元,累计万人次;上半年新增atm自动柜员机台。另外金阿福理财、第三方存款托管、金阿福贷记卡等产品的上线已提上议程。
2、国际业务推进扎实。今年以来,全行克服人民币升值等不利因素的影响,加大公关力度,通过走访企业,加强对基层支行的辅导与督促,确保了国际业务的发展。先后成功开立澳元、英镑帐户,满足客户结算需求,同时创新业务品种,推出组合付汇、保理资金融两项业务品种。截止六月底,国际业务实现账面利润万元。
3、资金运营业务发展稳健。今年以来全行在确保资金“安全性、流动性、效益性”的前提下,稳健发展资金运营业务,截至六月底,实现资金运营收入和运营支出差额为万元,比去年同期增长万元。同时通过贴现的蓄水池作用