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财务部
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会签部门
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□总经理
□财务部
□副总经理
□综管部
□副总经理
□市场部
□副总经理
□合约部
□财务总监
□工程部
□运行部
分发部门
□财务部
1份
□综管部
1份
□合约部
1份
□市场部
1份
□工程部
1份
□运行部
1份
1 目的
为了规范公司名称(以下称“公司”)固定资产管理,保证固定资产的正确核算和安全完整,根据财政部颁布的企业会计制度和公司基本管理制度的有关规定,特制定本管理制度。
2 适用范围
本制度适用于公司的固定资产管理和固定资产核算工作。
3 职责

。
财务部的主要职责如下:
1)负责拟定和修改公司固定资产的管理规程;
2)建立和登记固定资产明细账、固定资产编号、正确计提折旧;
3)检查和督促固定资产的使用和管理,办理固定资产增加、转移、调拨、盈亏、报废等的财务手续;
4)组织固定资产的年度盘点。

,责成以下部门分别对固定资产实物进行归口管理。
1)综合管理部负责房屋建筑物、车辆、办公设备、计算机设备、家俱的管理;
2)运行部负责生产设备、生产工具及管网、电梯的管理。
:
1)建立固定资产的使用、保管责任制度,定期对固定资产的使用、保管情况进行检查和指导;
2)按使用部门建立健全固定资产明细帐(卡),对数量、附件、精度及修理程度负全部责任,做到固定资产实物台账和固定资产明细账二帐一致,帐、卡、物一致,并按期填报有关业务报表;
3)正确及时办理固定资产购建、转移、调拨、报废、处置等手续;
4)配合财务部对该类固定资产的盘点,提出盘点报告。如发现固定资产盘亏、毁损,应根具体情况,提出对责任人处罚的具体意见;
5)建立固定资产维修保养制度,负责编制和实施固定资产的大修理计划并组织执行,按使用部门建立健全固定资产维修保养记录;
6)搜集固定资产的有关文件、资料,建立健全固定资产档案,负责根据财务部提供的固定资产编号对固定资产贴牌。

,其具体职责如下:
1)根据工作需要提出购置固定资产的申请;
2)贯彻固定资产的使用、保管责任制度,明确固定资产使用责任人;
3)贯彻执行固定资产维护保养制度,负责对固定资产进行保管、保养,保证完整无缺;
4)按规定配合固定资产管理部门、财务部门对其使用的固定资产进行盘点;
5)闲置或停用的固定资产应及时向管理部门报告,由管理部门封存保管。
4 内容

、机器、管网、运输工具以及其它与生产经营有关的设备、器具、工具等有形资产;
,可参照上述条款,视情况进行处理。

取得时的成本包括买价、进口关税、运输和保险等相关费用,以及为使固定资产达到预定可使用状态前所必要的支出。

:生产用、非生产用。