文档介绍：文明班组个人计划
篇一:
2017年度创建文明班组工作规划 2017年度争创“文明班组”工作规划过去的一年,我维护二队在检修部和锅炉项目部各级领导的关怀领导下,在班组建设方面取得了一定的成绩,但与一流模范班组相比仍存在一定差距,为了使我队各方面的工作再上一台阶,适应2017年公司改革发展稳定和135MW机组锅炉设备健康水平全面提高以及公司改革和发展的需要;适应检修部全面整顿提高管理,逐步走向市场并取得效益。为进一步提高精神文明创建水平,加强安全文明生产标准化管理,我队特制定此工作规划。
一、工作目标:
(一)狠抓设备管理,积极创建无泄漏工厂,贯彻公司缺陷封闭管理制度、工作票制度,认真维护好设备,做到所属设备维护、检修百分之百达标,为实现公司全年安全生产目标夯实基础。
(二)坚持文明生产,做到工完料净场地清,做到责任区卫生整洁,班组休息室和工具间清洁、整齐、明亮,无卫生死角,努力营造一个良好的工作环境。
(三)服从公司大局,克服一切困难,坚决为发电公司135MW机组服好务。
(四)加强职工思想道德和科学文化建设,提高职工素质,增强学****创新、忠诚奉献、艰苦奋斗的四种意识,基本形成与公司发展相适应的思想观念、价值取向和行为方式。坚持政治学****教育班组职
工树立正确的人生观、世界观,坚持四项基本原则,班组积极争创“最佳文明班组”和建设“模范职工小家”。
(五)做好安全检查、安全管理,坚持开展安全日活动、季节性大检查活动等,全队同志在安全方面做到互相帮助、互相监督,提高全班同志的安全意识和班组的安全工作水平,确保全年无任何不安全情况发生。
(六)加强班组管理,形成民主、团结的优良班风。充分调动党员、团员的工作积极性,发挥其先锋模范作用,使班组精神文明建设再上台阶。
二、具体措施:
(一)加强班组基础管理,坚持“两手抓、两手都要硬”,努力提高班组职工工作能力,全面完成公司布置的各项生产和各项工作任务。班委、职工齐抓共管,采取有力措施,全方位保证安全生产。
(二)严格执行公司的各项管理制度,逐步完善班组的各项管理,提高管理水平。
(三)加强职工的思想政治工作,稳定职工队伍,激发职工的工作热情和工作的积极性。坚持政治学****加强对职工的思想、道德教育,加强技术培训,努力提高职工素质。使广大职工能从大局出发,爱岗敬业,努力工作。
维护二队二零一四年十二月篇二:
创建文明班组计划创建文明班组计划为进一步加强文明施工管理,贯彻文明施工计划,根据本单位实际情况对各施工班组加强管理,特制定此计划。
1、严格遵守项目部制定的文明施工有关规章制度。
2、班组长应模范遵守并教育职工必须遵守项目部制定的“七不规范”及文明用语,树立良好的思想,争当文明职工。
3、对本班组职工个人卫生、穿戴进行经常性监督,不准赤膊、光脚、穿拖鞋进入施工现场。
4、加强本班组卫生包干区域的落手清工作及清洁工作的管理,创造一个文明、整洁的工作环境。
5、经常对本班组职工宿舍卫生进行检查,指导整理工作,为职工创造一个干净、舒适的生活环境。
6、经常对职工进行思想教育,使职工互相团结,关系融洽,合理解决职工的生活,工作中存在的问题或提出的建