文档介绍:波士顿咨询公司
成本控制和管理彭礼定波士顿咨询公司副总裁兼董事 中国北京
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议程
简介
BCG是全球领先的战略咨询公司
什么是成本控制和管理系统?
为什么各银行的成本控制和管理系统各不相同?
为什么改变决策的方法会如此困难?
实施成本控制和管理系统面临什么其它挑战?
怎样设计并实施成本控制和管理系统?
如果成本在结构上失调将会怎样?
BCG怎样在成本控制和管理问题上与客户合作?
GILES BRENNAND 彭礼定
副总裁兼董事
近期在中国的工作经验包括:
金融机构:与高级管理层合作共同确定业务发展的方向。项目成果是获得了一致通过的业务发展计划,包括建立一个新的部门,一系列计划缜密、资源完备的项目以及对项目管理职责的一致认同。
Giles Brennand先生在金融机构有二十五年的咨询与业务管理经验。他与高级管理层和股东合作确保政策、组织结构、流程和资源符合企业的战略和目标。他融合广阔的业务与战略角度,和广泛的成功实施变革管理的经验,包括应用适合的信息技术解决方案。他在亚洲、欧洲、中东和北美都工作过。
GILES BRENNAND 彭礼定副总裁兼董事
证券经纪公司:依据市场最新趋势和发展的丰富信息,与高级管理层和董事会合作制定竞争战略。项目成果是业务组合的重点调整,使之更注重有前景的细分市场,及每项业务的发展计划,并强化组织和风险管理的工作。
银行:担任行长的战略顾问。
报业集团:与董事会主席和高级管理层合作制定了提高业绩的战略,以迎接竞争日益激烈的市场挑战。项目成果是根据消费者和广告投放人的偏好和竞争者的现状和意图,为主要报刊重新定位。同时还结合从其它媒体公司所取得的经验教训和中国的管理和人事实际情况,为其设计了新的管理流程。
彭先生以优等荣誉从伦敦大学获得统计学硕士学位,及从英国剑桥大学获得数学学士学位。他是注册管理人学会的会员。
“波士顿顾问公司是全世界最有影响力的战略建议来源”
英国《金融时报》
“在过去十年中,管理咨询业最具深远意义的概念变革都是由波士顿顾问公司的创办人Bruce Henderson 发起的”
-《经济学人》月刊(The Economist)
“我喜欢促使人思考的顾问人员,BCG是最吸引人的顾问公司,因为他们懂得探寻掩盖在事物表面之下的根本原因”
汤姆•彼得斯(Tom Peters), 《追求卓越》作者
BCG是全球领先的战略咨询公司
成立于1963年
在全球32个国家有53家办公室
2,900位专业咨询顾问
创新战略思维的领导者
全球专才网络
无数成功的客户个案
BCG
BCG的金融服务业务约占全球收入的25%BCG的金融服务业务
美洲
欧洲
亚太地区
14个办事处
30位金融业务合伙人
200多位职业金融咨询人员
21个办事处
38位金融业务合伙人
300多位职业金融咨询人员
13个办事处
10位金融业务合伙人
100多位职业金融咨询人员
BCG办公室
为所有金融服务集团提供服务
10大银行中的5所银行以及区域性银行
10大投资银行中的4个
主要保险公司
10大证券公司中的5所
欧洲20大国际性银行中的16所
包括经纪、资产管理和投资银行业部门
欧洲20大保险公司中的8所
10大证交所中的3所
10大银行中的3个以及许多国家的重要银行
主要保险公司
几家本地和区域性经纪行及投资银行
4家领先的证交所
大中国地区
3个办事处
8位合伙人
80多位职业咨询人员
中国的证券公司
中国主要的证券交易所
中国两大银行
领先的金融服务网站
欧洲保险公司
进入中国的国外金融公司
美国经纪公司
两大欧洲银行
BCG很早进入中国市场是第一家在中国获得营业执照的国际性管理顾问公司
79
80
90
开始为中国企业和政府机构工作
开始为中国企业建设项目工作
85
开始为跨国公司工作
上海办事处正式开业(第一家获得执照的主要国际咨询公司)
BCG对中国的最初访问
与中国官员的广泛接触
在上海有30名咨询人员;
另有30名咨询人员在香港办事处工作
95
96
业务高峰期。超过100项跨国公司和国内企业项目
30%-40% - 当地企业
60%-70% - 跨国、外资企业
97
98
99
BCG正式成为外商独资企业
01
北京办事处正式开业
BCG在大中国地区的部分金融服务经验(一)
客户
中国大型的证券公司
大型证券交易所
大型国有开发银行
大型中国商业银行
欧洲基金管理公司
本地商业银行
中国领先的金融服务网站
大型美国经纪公司
项目介绍
制定产品