文档介绍：中国电力投资集团公司规章制度发布通知
2007年第18号
《中国电力投资集团公司新(扩)建机组生产投入商业化运营准备工作管理办法》已经于二○○七2007年二月2月十一11日通过,现予发布,自发布之日起施行。

总经理:王炳华

_______二ΟΟ七年____二月___十一日
规章制度控制表
制度名称
中国电力投资集团公司新(扩)建机组投入商业化运营生产准备工作管理办法
制度编号
CPIYW-09-03
版本
签发日期
下次评估时间
起草人
部门审核
分管领导审核
签发人
是否修订
2006
○○

李刚
袁德袁德
田勇田勇
王炳华王炳华
否
此
次
修
订
的
主
要
内
容
无
解释部门
集团公司安全监督生产与生产科技环保部
实施及完善执行人
安全生产与科技环保部安全监督与生产部生产管理岗位
中国电力投资集团公司
新(扩)建机组投入商业化运营
准备工作管理办法
(试行)
1 目的
规范中国电力投资集团公司(以下简称集团公司)新(扩)建机组的商业化运营准备工作,确保基建与生产平稳过渡,实现新机组安全、稳定、经济运行。
2 适用范围
集团公司全资、控股的火(水)力发电企业新(扩)建项目商业化运营准备工作(以下称运营准备工作)。受委托管理的火(水)力发电企业可参照执行。
本办法中的运营准备期限是从新(扩)建机组开工或成立发电公司开始,到机组转入商业化运营为止。
3 职责

(扩)建机组运营准备工作的归口管理部门。
。
、监督二级公司新(扩)建机组运营准备工作。

。
、监督二级公司新(扩)建机组建设、启动、调试等工作。

。
、监督二级公司新(扩)建项目生产组织机构设置、生产人员配备工作。
、协调。

、监督二级公司新(扩)建项目的《购售电合同》、《并网调度协议》、电、热产品销售、生产调度管理系统建设、燃料供应等工作。

(扩)建机组运营准备费用核定及使用进行监督指导。
、监督二级公司新(扩)建机组上网电价、供热价格的测算工作。
(分、子公司)
(子)公司负责对所管理发电公司的运营准备工作落实进行指导和考核。
,并报集团公司。

。
,上报二级公司审批同意后,组织实施。
,配备生产运营管理人员。
。包括方案审查、设计、工程建设、设备选型、备品配置、质量管理、调试试运以及机组验收和技术资料的收集归档等工作。
负责随机备品配件的管理和生产物资的准备。
。
。按照国家及行业有关标准,参照国际通用标准,制定性能考核指标体系、试验标准、质量标准,编制性能试验大纲、工作计划,并组织做好与性能试验相关的准备工作。
性能试验内容必须包括与工程建设同步进行的环保项目的各项性能指标。
。
、生产运营管理、检修维护管理委托合同。并依据合同约定考核受托单位的工作。
,必须依据机组设计性能,约定合同条款,严格违约处罚内容。
。依据受托合同条款督促、考核受托单位生产人员的培训。
。
、审批运营准备和生产运营规章制度。
、检修规程;依据标准负责组织制定热工保护、联锁定值和继电保护等定值。
。
。