文档介绍：我国集团公司财务管理存在的问题及改进对策研究
在集团公司建立集权型财务管理体制,是顺应我国集团公司的发展现状、公司所处的外部经济环境以及集团公司的组织架构等要求的必然选择
我国集团公司财务管理
存在的问题及改进对策研究
李兵兵罗仕宏夏志武
集团公司的出现在我国虽然只有二十多年的时间,但其发展速度日益加快,已经成为推动我国国民经济发展的重要力量。但是,也有部分曾经赫赫有名的集团公司已是烟消云散,其中重要的一条原因就是公司的膨胀过于迅猛,企业管理尤其是财务管理不善,从而导致这些公司发生财务危机,最终走向衰亡。
近年来,我国已经有几家大型集团公司明确提出以进入世界500强为目标,除了科技创新、市场开拓以外,集团公司的管理尤其是财务管理能否跟上公司的扩张速度,显得至关重要。因此,探索集团公司财务管理自身的规律,具有十分重要的现实意义。
一、集团公司的定义与特征
:集团公司是产权关系明确、以母子公司体制为主干的统一企业实体,是商品经济高度发达、股份制经济日趋普遍的条件下逐步产生和发展起来的。商品经济高度发达是集团公司产生的物质基础,股份制经济的发展是集团公司产生和发展的社会因素。
:(1)集团公司本身具有法人地位;(2)集团公司由一个母公司及若干个子公司组成;(3)集团母公司与子公司之间主要以股权为联结纽带;(4)集团公司对下属公司的管理,主要是从宏观面上加以指导控制;(5)集团公司的本质特征是以母子公司关系为代表的控股制;(6)集团公司是由母公司不断扩张裂变而形成的。
:(1)企业集团的特征。企业集团从整体上来看,一般不具备独立的法人地位;企业集团内部包含若干独立的核心企业,企业集团实际上是由若干集团公司联合而形成的;企业集团内各公司是靠核心企业间横向的互相持股(即环状持股)和集团内部系列贷款这种资本参与及金融关系为主要纽带;企业集团在产权边界上比较模糊,集团内资本之间是开放性的组合,而不是谋求封闭式的一体化。(2)集团公司与企业集团的区别。企业集团实际上是由若干集团公司为主组成的经营联合体。在我国目前的经济工作中,包括政府机构有关政策法规中均普遍使用企业集团的概念,而集团公司则相对较少提及。实际上,有关企业集团的提法更多的是指集团公司,而真正意义上的企业集团目前在我国则非常罕见。
因此,笔者认为,在目前的实践中有必要将两者加以区分,以纠正目前普遍存在的以企业集团指代集团公司的状况。
二、集团公司财务管理的特点及目标
。对集团公司而言,由于成员企业众多,各公司与外界其他公司及集团公司内部成员企业之间存在着大量频繁的经济往来关系。相对其他单一公司,集团公司财务管理在管理的跨度、维度和力度上都要复杂、困难得多。
目前我国的集团公司往往在组织架构上存在三级、四级或者更多层次的母子公司关系,集团公司财务管理主要有以下特点:(1)资金预算的复杂性。集团公司资金预算是在各下属公司资金预算的基础上经过整理汇总才能得出,属下各公司资金计划编制的好坏直接影响集团公司整体资金预算的准确与否。各公司的经营情况也是千变万化,有可能会出现变动调整情况,这种变化必然会导致集团公司资金预算的调整。因此,集团公司的资金预算必然是动态的、经常加以调整的;(2)财务信息反馈收