文档介绍：夏康局长在局系统“阳光建设”
现场会上的讲话(摘要)
(2006年5月18日)
编者按:本刊今年第一期上曾发表了夏局长3月10日在金华市建设系统“阳光建设”动员大会上的讲话。2个多月来,建设系统的全体干部员工在“阳光建设”方面取得了令人欣慰的成果。5月18日下午,市建设局召开了“阳光建设”现场会,市质监站、市房地产交易所、市建设监察支队、市造价管理站、市房屋管修所、市园林管理处、市公交总公司、市自来水总公司等八个单位汇报了开展“阳光建设”活动的情况,夏康局长在会上再次作了重要讲话。希望大家按夏局长的讲话要求,进一步做好下一阶段的“阳光建设”工作。
我们这次会议是在市委、市政府深入开展市区工业经济服务年和全市工业项目推进年活动的背景下召开的。市委、市政府开展的“两年”活动,与我们推行“阳光建设”目的是一致的,要通过充实我们“阳光建设”的内容,使我们“阳光建设”活动和市委、市政府的决策更加合拍,和市委、市政府决策挂起勾来,使我们的活动更加有效。下面我讲三个方面问题。
一、“阳光建设”活动回顾。
3月10日召开建设系统“阳光建设”动员会以来,有三点感受特别深:
(一)进一步感受到,我们建设系统上上下下,从党委到处室到各个单位班子成员,大家是顾全大局、政令畅通、脚踏实地、团结一致的。工作布置后推进的力度、贯彻的深度是自觉、迅速的,每个单位都在用行动、用新招、脚踏实地以解决问题为抓手开展“阳光建设”,没有应付。全建设系统上上下下,干部队伍的精神面貌是好的,是能干事、会干事的,局党委对此有一个清醒的认识。
(二)通过开展两个多月的“阳光建设”活动,建设局的文化开始形成。“只争朝夕、脚踏实地、敢于负责、勤政为民”这十六字已成为我们建设局文化的支撑和灵魂,从机关处室到各个单位,尽管表现形式不一样,但最后都体现在“人人都是建设局的窗口、人人都是建设局的形象”上,这是我们建设局文化对外的一个宣誓。
(三)通过“阳光建设”这么一个活动,我们老的典型更加发扬光大,如公交、自来水、环卫、房地产交易所等,新的典型不断的涌现出来,如造价站、园林管理处、房管所、质监站等,活动开展得很有效,解决了一些实际问题。
二、认清形势,统一认识,以积极良好的心态,接受评议。
(一)认清形势
1、要认清今年对我们建设系统来说是一个评议年,省政府组织开展的市政公用行业行风评议活动和市委、市政府开展的市机关部门涉企科级岗位群众评议活动,表面上是评议我们的公用行业和“三处一支队”(建筑业处、建设市场管理处、房地产开发建设管理处和建设监察支队),实际上是评议我们建设系统,对老百姓、对企业来说,只要对建设局有意见,那么对建设局的处室,建设局的下属单位,他就会投不满意票,这个形势要认清。
2、要认清建设系统从来都是处在风口浪尖的局,尽管工作做了很多,有许多时候会吃力不讨好,要得到表扬很难。从某种程度上说,建设系统工作做好是相对的,做不好、受到批评是肯定的、是绝对的,因为我们建设局的工作与百姓的关系太密切,有时众口难调,100次做好了,1-2次做不好就要受到批评,这是第二大背景,一定要认清。
3、认清从去年国家开始宏观调控后,我们金华的市政基础设施建设的投入急剧下降,甚至没有投入。虽然市领导十分理解我们的现状,认为这是一个宏观形势造成的,只要守住了,把老问题处理好就是胜利,但久而久之,市民、基层单位的不理解,甚至怨言会逐步出现。
4、房地产市场滑坡以后带来了一系列严峻的问题,如建筑质量投诉问题、绿化问题、物管用房、路难走的问题等等,等着我们去解决,但由于现在有些法律法规不规范、不完整,解决起来很难。由于体制上的问题,一些本属于规划部门、行政执法部门和开发区的责任老百姓都归咎于我们建设局。
5、我们工作上的确还有不到位的地方。由于管理方式不到位造成的路难走、市政公用设施破损、市政设施损坏修补不及时等,也给领导和老百姓造成了一些不好的影响。
只有认清我们建设局目前处在一个什么背景和大环境下的形势,认清市委、市政府要求我们依法办事和变通办事的关系,认清我们与市领导的决策相吻合上存在的差距,才能把下一步工作做好。
(二)统一认识
1、要充分认识到开展“两年”活动和评议活动是当前最大政治,要把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来,找准工作结合点,做好工作。
2、在目前现状下,特别要发挥团队精神,发挥我们的文化,这就是“人人都是建设局窗口,人人都是建设局门面,人人都要为建设局争光”,从我做起,从各处(室)单位做起,把各项工作真正落到实处。
3、要有积极良好的心态,特别是接受评议的公用行业和“三处一队”,不要有负担。要注重过程,淡化结果,找准结合点,认真做好工作。要相信自己、相信评议对象、相信组织,要有低姿态的心里准备。
(三)全面推进“阳光建设”,