文档介绍：莲花味精合理价格分析
有人说莲花基本面不好,为什么基本面不好?不过是不赚钱而已,不要说什么债务,哪是集团的事,和上市公司无关。基本面是会变的,就象人会生病,也会变的强壮的一样。下面我们就来分析一下:先来分析去年味精去年的成本,有心的人可以去查一下莲花去年的年报,在去年味精7000-8000/T的情况下,莲花是赚钱的,只不过赚的不多而已,不谈集团隐瞒利润的事,我们就当没这回事,如此我们就按去年味精完全成本为7000-8000/T,注意,这个成本是包括了一切费用。不理解的看下2008年报。2008年报数据:营业收入为20亿,营业成本为17亿,其它成本为3亿,注意工人工资设备折旧是包括在营业成本内的,营业成本内还包括许多别的,就不一一说了,不理解的去补一下财务基本知识。现在公司说,主要原料涨价50%,有了这些数据,我们来计算一下今年味精的成本。
先算工人工资,这个数据我们无法得知,但我们可以推算,莲花有2W在职职工,这没错吧?一人一年2W工资不多吧?一个月才1700不到,这不算高工资吧?好,一年4亿工资出来了。再算设备折旧,我们知道折旧年限每个公司不一样,从10年到30年不等,年限越短每年折旧费越高,我们就按最长算,30年,没异议吧?再来查莲花设备的价值,这很好查,当年的新闻报道找一下就行了,投资了多少,引进了什么设备,清楚的很,我查到的总值超过30亿,我们按30亿算,就算多点,别忘了我们是按30年折旧的,哪么每年1亿折旧费出来了,其它营业成本内的不属于原料的就不算了。
现在,我们可以得出    去年原料成本= 营业成本-工人工资-设备折旧费  20亿-4亿-1亿=15亿
还有一个问题,今年主要原料涨价50%,主要原料占总原料比例多少?这个无从查找数据,哪就按大里算,80%我也怎么着也够了,再多做味精就不需要别的了,呵呵,
有了以上数据,去年主要原料占去年味精成本比例为( 15亿*80%)/20亿= 60%今年味精成本=(去年味精成本*60%*50%)+去年味精成本去年味精完全成本7000-8000/T,代入,得出今年味精完全成本为9100-9400/T
好了,算到这,我们可以计算莲花一年的利润了,莲花公开数据,产量为30WT/年,我也这没人反对吧,今年产品供不应求。目前价格为12000/T莲花一年利润=(12000-9400)*300000      。
再来分析,味精价格的持续性,我们知道,产品的供需周期一般为一年,不知道的去补一下经济基本知识,一种产品紧俏后,价格低的地区产品会流向价格高的地区,现在问题是,什么地方的味精价格比中国低?能流向中国?
呵呵,国外早就是味精纯进口国,需要中国大