文档介绍：上海外国语大学期末论文
企业文化的构建对跨文化管理的影响探究
——跨国公司在中国
(The Exploration of the Influence of Building Corporate Culture for Across Culture Management—Multinational Corporation in China )
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目录
摘要……………………………………………………………………3
关键词……………………………………………………………………3
引言……………………………………………………………………3
正文……………………………………………………………………4
一、跨文化管理的含义及产生背景
(一)跨文化管理的含义 4
(二)跨文化管理的产生背景 5
教训——戴尔公司的跨文化管理
(一)案例 5
(二)分析 6
三、经验——三星电子的跨文化管理分析 6
(一)案例 6
(二)分析 7
结论………………………………………………………………… 9
参考文献 9
摘要:
跨国公司中的各类人员由于不同的文化背景,形成了不同的价值观,进而产生文化冲突,使得跨国公司内部难以有针对性地沟通管理,这时最好的办法就是进行有效的跨文化管理,而这的关键就在于怎样创建优秀的企业文化。本文将对几个发生在中国的典型的跨国公司的跨文化管理案例进行分析,以期为中国跨国公司走向世界提供借鉴。
译文:
(All kinds of staff in panies own different values due to their different cultural background, and then the cultural conflicts form, which makes the panies face the difficulty of munication management. The best way to solving it is effective cross-cultural management, and the key is how to create good corporate culture. In the paper,the author will analyze several typical cases of multinational cross-cultural management which happened in China, hoping to provide suggestions for Chinese multinational corporations .)
关键词:
跨文化管理,企业文化,戴尔,三星,中国。(Across culture management,Corporate culture,Samsung,Dell,China)
引言:
管理是因文化而异的,企业文化在企业跨文化管理中有着重要影响。美国管理学家彼得·德鲁克在《管理学》一书中,把管理与文化明确地联系起来,任何企业都是在一定的文化背景中生存和发展的,文化不仅制约着企