文档介绍：****煤矿二〇一四年机电运输
管理工作的决定
矿所属各单位:
为适应焦煤集团的快速发展,加强机电设备管理,充分发挥设备效能,提升矿井机电管理水平,促进****煤矿安全生产、科学发展,根据《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》、《煤炭工业企业设备管理规程》等法律法规,依据《焦煤集团关于二○一四年机电运输管理工作决定》,结合****煤矿实际,决定如下:
一、机电运输管理工作思路
围绕“抓基础、推体系、保安全、提效率、降成本”的工作方针,以完善制度和机电运输队伍建设为基础,以机电运输质量标准化强化达标为主体,以机电安全和现场管理为突破口,以设备管理评价工作为重点,推进机电运输安全管理体系的建设和实施。
二、机电运输管理工作目标
(一)、杜绝机电运输重伤及以上人身伤害事故;杜绝重大非人身伤害机电运输事故;设备事故同比降低10%;
(二)、实现电气设备零失爆,保护零误动;杜绝无计划停电停风事故;
(三)、实现大型固定设备完好率100%,设备综合完好率95%以上,%以下,%以下;
(四)、矿井机电运输质量标准化达到一级;
(五)、特种设备持证率100%。
三、机电运输管理保障措施
(一)、完善机电运输隐患排查治理管理制度和考核办法,加大对重复出现的隐患的考核力度,对重大隐患严格责任追究,并跟踪闭环管理。
(二)、加强供用电安全管理工作,按要求做好供电系统三大保护,规范井下低压电网漏电保护
的配置及试验工作,各类馈电开关严禁甩保护或对漏电保护设置动作延时。
(三)、进一步明确分级管理制度,划清设备管理职责,完善设备包机制度,做到有检查、有考核、有落实。
(四)、强化机电运输设备检修和点检定修工作
1、提高机电运输设备检修力度,区队制定详细的月检修计划,并根据计划实施、落实、验收,逐步建立健全设备检修-验收-总结分析制度,通过分析不断优化检修计划,确保机电设备在最佳工况下运行。
2、加强机电运输设备点检定修工作,修改完善点检定修管理办法、点检定修标准。点检专职人员、岗位操作人员、设备维修人员要熟悉本岗位点检定修管理工作的内容,能准确掌握设备运行情况,及时发现并处理设备隐患。
(五)、加强机电运输队伍的建设,以操作规程、岗位标准、设备专业知识等为主要培训内容,进行现场专业化培训,切实提高机电运输管理和操作人员技术水平。
(六)、继续推行机电运输质量标准化精品标杆示范建设,建设1条轨道运输线、2条胶带运输线、3个机电硐室精品标杆示范工程。即建设+2130大巷轨道运输线,26221回风巷胶带输送机运输线、24222运输巷胶带输送机运输线、26221联络巷集中配电点硐室、二采区变电所(扩容)硐室、2130大巷人车硐室。
(七)、加强设备基础管理工作
1、建立健全固定资产台帐(总台帐、分类台帐等)和技术档案(产品技术说明书、技术图纸、交竣工验收资料等),各区队建立健全本区队的设备台账,每月更新一次。
2、严格执行设备选型、验收等管理标准和程序。做好设备检测、检验的申请工作,严禁不合格的设备入库, 杜绝不合格设备进入井下作业;
3、对所有设备摸清家底、科学管理、高效使用。使设备购置、使用、修理、报废规范化;做到设备数量清、状态明、属性准,“账、卡、物”相符,规范设备进货、领用、
保