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2025年度《电大《ERP原理与应用》期末综合练习(12月)》.pdf

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单。在“存货管理子系统”中单击“录入库存交易单”模块,步:进入“录入库存交易单”界面,录入领料的品号、数量、曰期、仓库等信息。单击“保留”按钮結束录入。期末综合练习二一、()。,要查看业务员的订单估计出货状况,需要查询()。、打破老式的金字塔形组织构造向平板形发展,既所谓的()构造管理。()基础上深入发展而成的、面向供应链的管理思想。),“”流种基本供应链上有在流动,其中企业业务流程重组研究的对象是(它决定了多种流的流速和流量。“看板”是為了控制()的库存。()关系。)。理论发展过程看,企业的信息集成趋势是(:..()。()。、库存管理、生产管理、、销售管理、采购管理、、客户关系管理、、供应商关系管理、内部人员管理、)模块。系统中的主业务流程包括(、II、、II、、II、、III、()。、、、、、比较和分析,按照管理上的详细规定确定提供物料的供应商,其最终成果是()。,其重要来源是()。()。。()。,要查看商品的订单估计出货状况,需要查询()。()。,供应商管理模块一般不包括()项。:..、比较和分析,按照管理上的详细规定确定提供物料的供应商,其最终成果是()。()有关的计划和控制活动。,若启用“出货告知管理”,销货单的前置单据是()。,出货告知单只具有告知作用,此時对库存数量()。。()。,每次订货的订货批量()。()。()。()。、订货量、,最大的差异是()。()项。、,应当适時、适量的增長物料库存量,而增長物料库存量所需要的提前時间就称為。:..,整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统,以实現对企业物流、资金流、的一体化管理。,ERP系统是一种功能非常全面的软件包处理方案,通过共享的和数据流整合企业流程。,整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、是建立在人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统,以实現对企业物流、资金流、信息流的一体化管理。。、财务管理、、人力资源管理。,管理一般包括、物流管理、和财务管理三方面的内容。。、、采购业务统一构成了采购管理。,采购业务处理从录入单据开始。,采购计划中的物料需求有两个不一样的来源,和。,MRP和。:销售计划管理、销售市场分析管理、销售价格管理、销售管理、销售发货管理、销售服务管理等功能。,属于售前服务阶段信息。:重要有永续盘点和两种措施。系统中若启用“出货告知管理”,销货单的前置单据是出货告知单;“出货告知管理”,销货单的前置单据是。,零星领料的业务处理通过录入理。,生产竣工時,生产入库单记录产成品入仓库的信息,同步存货管理子系统的产品库存。存货管理子系统中,“存货月底成本计价”模块和“”模块提供库存品号的库存成本等信息給财务部门。,是运行MPS、MRP、的基础。三、。:..的概念层次(如图所示),。?。。,假如你是企业的采购人员,那么该项采购业务包括哪些内容?。:..。??什么是物料清单(BOM)?四、,简要描述该部分业务流程。。請根据此图简要生产管理与其他管理模块(虚线框)之间的重要关系如图描述生产管理同其他管理如销售管理、采购管理等的关系。制造标准MPS库存管理计划信息BOM库存数据平衡销售管理需求数据MRPCRP采购数据生产数据采购管理车间管理:..、一种眼镜架,组装眼镜架需要两支镜腿、两个螺钉、一种镜框,請根据上述描述,画出眼镜的产品构造图,并标出低层码。,简要描述该部分业务流程。答案一、、:..、:ERP5系统形成发展大体通过了个阶段:(1)2040世纪年代的库存控制定货点法;(2)2060MRP;世纪年代的時段(3)2070MRP;世纪年代的闭环(4)2080世纪年代的MRPⅡ;(5)2090ERP。:提出的一整套企业管理系统体系原(1)是美国著名ITGartnerGroupInc。征询企业则,其实质是在MRPII基础上深入发展而成的、面向供应链的管理思想;(2)是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库构造、面向对象技术、图形顾客界面、第四代語言(4GL)、网络通讯等信息产业成果,以ERP管理思想為关键的软件产品;(3)是建立在信息技术基础上的,整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统,以实現对企业物流、资金流、信息流的一体化管理。:(1)业务流程重组强调以业务流程為改造对象,以关怀客户满意度為目的,对企业或部分业务流程进行主线的再思索核彻底的再设计,最终实現企业经营在成本、质重、服务和速度等方面的改善。、“彻底性”、“戏剧性”和“流程”。(2)业务流程重组的四个关键内容是“主线性”:供应商关系管理,是企业供应链上的一种基本环节,它建立在对企业的供方(包括原料供应商,设备及其他资源供应商,服务供应商等)以及与供应有关信息完整有效的管理与运用的基础上。对供应商的現实状况、历史,提供的产品或服务、沟通、信息交流、协议、资金、合作关系、合作项目以及有关的业务决策等进行全面的管理与支持供应商管理是采购系统的一部分,用来维护采购订单的有效曰期。:首先,电子商务是建立在

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