全自动滚筒洗衣机研发项目.doc

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某公司全自动滚筒洗衣机研发项目由五个阶段20个活动构成,根据所给活动明细表及资源明细表,完成设计任务。
表1 活动明细表
活动名称
一、总体设计
总体方案设计
技术规格设计
外形设计
总体设计结束
二、筒体研制
筒体研究
筒体试制
筒体测试
筒体研制结束
三、电动机研制
电动机研究
电动机试制
电动机测试
电动机研制结束
四、电脑控制系统研制
电脑控制系统研究
电脑控制系统试制
电脑控制系统测试
电脑控制系统研制结束
五、总装与测试
总装
总体测试
总装结束
结束
活动工期(天) 前置活动
34d
33d 1
28d
0d 3
19d 3
18d 3
18d 6
0d 7
19d 3
10d 9
11d 10
0d 11
22d 3
17d 13
13d 14
0d 15
11d 15
7d 17
0d 18
0d 19
表2 项目资源库
资源名称
类型
材料标签
最大单位
标准费率
加班费率
每次使用成本
成本累算
基准日历
承担任务
设计人员
工时
100%
500元/小时
550
按比例
标准
1、2、3
编码人员
工时
100%
300元/小时
360
按比例
标准
5、9、13
研制人员
工时
200%
600元/小时
0
按比例
标准
5、9、13
加工设备
工时
200%
500元/小时
550
1000
按比例
24小时制
6、10、14
测试人员
工时
100%
200元/小时
220
按比例
标准
7、11、15、18
塑料板
材料
平方米
80元/平方米
50
结束
标准
7、11、15、18
测试液
材料
公斤
20元/公斤
15
开始
标准
7、11、15、18
管理人员
工时
100%
600元/小时
680
按比例
行政
5、9、13
设计任务:
设该项目的起动日期为2010年1月11日,工作制度为标准的五天工作制,试用Project建立该项目的初始计划方案。
建立项目资源库,进行资源分配。确定项目总工期、总成本
分别采用不同的方法进行项目工期优化,使项目总工期缩短6天。
分别采用不同的方法降低项目成本,使项目总成本减少10%。
分别采用不同的方法,尽可能进行资源平衡处理。
撰写设计报告。
其它要求:
提交电子版设计文件。文件名:学号+姓名
项目摘要信息:项目名称:全自动