文档介绍：施工现场安全技术资料
施工现场安全技术资料共包括安全生产责任、安全管理目标、施工组织设计、安全技术交底、安全检查、安全教育培训、班前安全活动、特种作业人员持证上岗、工伤事故处理、安全标志、安全防护、临时设施费与准用证管理、各设备设施验收及检测记录、文明施工十三项内容。
安全生产责任制主要有以下几方面内容:
1、各级管理人员安全生产责任制:包括企业经理和主管安全的副经理安全生产责任制、企业总工程师安全生产责任制、企业工程部部长安全生产责任制、公司安全监督员安全生产责任制、分公司经理及副经理安全生产责任制、项目经理安全生生产责任制、项目经理部施工员、安全员、材料员、安全资料员、机械管理员及各班组长安全生产责任制,上述责任制要用公司的红头文件形式制定并下发,项目部管理人员责任制要悬挂于办公室。
2、管理人员花名册中要将工程名称、项目部管理人员的姓名、性别、年龄、文化程度、职务、证件名称、证件编号、发证时间、复审时间、从事本岗位起始时间等内容填写完整,最后由项目负责人进行签字确认。
3、企业各部门安全生产责任制包括技术部、质量安全部、人力资源部、工程经济部、工会、财务部、办公室等部门的责任制,要以公司红头文件形式制定。
4、各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法由公司以红头文件形式制定,明确考核人员、考核时间、考核内容及具体的考核办法,公司考核:每月25日对项目经理进行一次考核,项目部考核:项目经理每月20日对项目部管理人员进行一次考核。
5、经济承包合同包括施工单位与项目部签订的内部合同、项目部与各班组签订的安全协议,合同中要明确安全生产职责与指标并且职责和目标要与公司安全生产管理目标相符。
6、各工种安全技术操作规程由企业以红头文件形式制定,工地存档并在各自工作区内悬挂
7、安全员资格及配置标准:1万平方米及以下的工程为1人;1~5万平方米的工程为2人;5~10万平方米的工程为3人;10万平米以上的为4人,安全管理人员应经过专业培训,并做到持证上岗。
8、安全值班包括安全值班制度、安全值班表、安全值班记录,其中安全值班表要悬挂在办公室。
9、项目经理安全资格:项目经理要取得相应的三类人员安全考核合格证书。
10、施工企业安全资格:取得安全生产许可证。
11、建筑工程安全报监书按照《关于实行建筑工程安全报监制度的通知》、及市、区下发的有关文件要求执行。
12、公司管理制度:由公司制定的其他的管理制度包括《安全生产管理制度》、《机械设备安全管理制度》、《机械设备使用保养制度》、《电气安全生产管理制度》《脚手架安全管理制度》等。
13、项目部与职工签订的安全生产合同及协议。
二、安全管理目标主要内容:
1、安全管理目标的制定:公司制定目标时要有针对性、可行性,目标应尽量量化,时间明确,便于考核和评价。
2、安全目标分解:目标制定后要层层分解到有关部门及责任人。企业目标→企业各部门目标→项目部目标→班组目标→个人目标。
3、安全目标考核规定:一般的考核规定主要内容应包括(1)检查考核人员组成、(2)企业规定的考核时间(3)具体考核的内容(
4)考核方法(5)奖罚办法。
4、安全责任目标考核记录:公司每月25日对项目经理进行一次考核,项目经理每月20日对其他管理人员进行一次考核。
三、施工组织设计主要内容:
1、安全生产施工组织设计编制:应根据工程情况及特点、施工条件、施工工艺、机具、设备的情况等综合因素进行全面的考虑,应包括安全生产管理上、文明施工以及环保卫生的要求。
2、专业性较强项目安全施工组织设计包括:(1)临时用电工程(2)脚手架工程(3)基坑支护(4)模板工程(5)起重吊装工程(6)塔吊(7)物料提升机(8)其他垂直运输设备。
3、施工组织设计审批:施工组织设计由项目技术负责人编制由公司质量、安全、技术、设备部门及总工进行审批,再按程序报监理审批,审批表上要加盖各审批单位公章。
四、安全技术交底的主要内容
1、基础工程:包括挖土工程、回填土工程、基坑支护等。
2、主体工程:包括砌筑工程、模板工程、钢筋工程、砼工程、钢结构制作工程、构件吊装工程等。
3、屋面工程:钢筋砼屋面、卷材屋面、涂料防水层屋面、瓦屋面施工等。
4、装饰工程:内外墙装饰等。
5、门窗工程:包括木、铝合金、塑钢、钢门窗工程等。
6、脚手架工程:包括落地式外脚手架、悬挑式脚手架门型脚手架、吊蓝脚手架及整体式脚手架等。
7、临时用电工程
8、垂直运输机械:包括塔吊、物料提升机、外用电梯、吊蓝等设备的拆装和使用。
9、施工机具及设备:木工、钢筋、砼、电气焊等机具设备的安装及使用。
10、水暖通风工程
11、电气安装工程
12、防火工程:包括电气防火、木工作业区防火、职工宿舍及防火建筑材料等