文档介绍：该【2025年超市整体规划方案 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【13】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2025年超市整体规划方案 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资产等。根据现有卖场布局图,前期的投入包括::..非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮一、货架类1、货架,共122组,端架31个,根据货架质量的不同,单价在200~400元之间,则总金额在30000元——60000元之间。2、仓储笼、挂钩、网兜、L架约需4000元。3、购物篮100个,平板车2辆,约需2000元。二、系统设备类1、服务器,一台,20000~50000元。2、PC,4~6台,每台4000元左右,计16000~24000元。3、POS(带钱箱,扫描枪),4台,每台8000~12000元,计32000~48000元。4、电子称,10台,每台7000元,计70000元。5、条码打印机、价签打印机,计18000~20000元;6、其他打印机,针式打印机二台,激光打印机1台,计10000元。三、生鲜设备1、冷冻柜、冷藏柜及其他陈列柜:根据厂家不同,价格在50万~60万之间。2、生鲜操作设备和工具,包括:制冰机,4~5万,豆腐机,3~4万,厨房设备,8~10万。四、其他设备:10页共12页:..吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》1、监控设备:50000元;2、音响设备:20000元;3、防盗设备:80000元;六、其他辅助设施,器具,工具,材料:30000元。总计设备投入在100万~125万之间。七、关于前期现款采购商品的资金投入情况。根据本超市的营业面积计算,前期的商品储存量应达到80万以上,且其中80~90%左右为现款采购,因此,商品所占用资金应在60万~70万元之间。效益预期应以年度销售目标为起点进行测算。销售预期:根据同类超市的数据,预计本超市的年销售额在1500万元以上。各季节销售额分别为:春节前一个月:300万;2~4月:月均110万,计330万;5月:150万;6~8月:月均140万,计420万;9月(中秋~国庆),200万;10月~次年1月:月均140万,计420万。周每日的销售比例为:周一~周四,每日占12%左右;周五占15%;周六占18%;周日占19%。淡季每日来客数在1000左右,客单价在30元上下。11页共12页:..老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃各部门占比:生鲜,30%;食品50%;非食品,20%。其他收入:包括堆头费、端架费、促销费以及其他营业外收入,总计在30万元左右/年。利润分析:商品的总体销售毛利率在14%左右。其中,生鲜的平均毛利率为16%;食品为12%;非食品为15%。运营成本,包括员工工资、税费、各种损耗及其他支出,为总销售额的6%。净利润为销售总额的8%,即120万元。加上营业外收入30万,总计年利润在150万元以上。12页共12页:..吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》