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键指标70%1515合计100被考评人:综合得分:主管领导::..非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮财务部经理绩效评分表姓名:部门:考核时间:,得分制,分别根据月综合表现予以不评分同程度的分值;规则2、总分为自评和上级评价的平均值,绩效评分作为员工绩效工资发放参考的标准。自评上级考核考核考核内容分值评分评分指标项目30%70%遵守考勤、及公司各项规章制度,无违纪行为。遵守工作纪律,上班时间不做与工作无关的事情,手机保持畅通。工作态度10廉洁办公,有担当不推诿,对职责范围内的事主动积极完成,确保工作顺利进行。基础考核遵守职业道德,保守企业秘密,不得私自将公司有关资料对外传发和30%遵守纪律10下载。协同其他部门开展工作,按时完成上级领导交办的临时性任务。事务工作配合10完成积极、主动,并有结果有反馈。完善财务管理体系,监督部门工作流程及制度的执行。指导部门管理团队管理10工作,积极培养下属员工,提升团队凝聚力建设。每月按时完成财务报表的编制及财务报告,定期及时、真实地向总经财务报表15理提供支持决策的财务分析报告。关键指标合理进行税务筹划,充分利用国家政策享受税收优惠数(未发生税务纠税务管理15纷),每月上报税务事务,无遗漏出错行为。70%日常财务监督及时,各类资产账实相符,无盘亏,妥善保管库存现金资金管理15和各种财务凭证资料,监督、处理各种收、付款业务准确及时。每月及时准确的编制记账凭证,登记分类明细账,处理财务结账、对账务管理15账工作精准及时。合计100被考评人:综合得分:主管领导::..饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》出纳绩效评分表姓名:部门:考核时间:,得分制,分别根据月综合表现予以不同程度评分的分值;规则2、总分为自评和上级评价的平均值,绩效评分作为员工绩效工资发放参考的标准。自评上级考核考核考核内容分值评分评分指标项目30%70%遵守考勤、及公司各项规章制度,无违纪行为。遵守工作纪律,上班时间不做与工作无关的事情,手机保持畅通。工作态度10廉洁办公,有担当不推诿,对职责范围内的事主动积极完成,确保工作顺利进行。基础考核遵守职业道德,保守企业秘密,不得私自将公司有关资料对外传发和30%遵守纪律10下载。协同其他部门开展工作,按时完成上级领导交办的临时性任务。事务工作配合10完成积极、主动,并有结果有反馈。收取现金及现金支付时的清点、核对,保证各项收支准确无误;收取收、付款支票、汇票时查验核对,审核申领支票付款手续等,确保款项及时到10业务账。根据公司的相关规定,进行现金的提取、送存、保管等工作,完成公现金业务15司现金和银行存款的清查工作,确保账目、账实相符。关键指标工资与日每月进行员工工资的发放工作,员工工资发放及时、准确;15常报销根据公司的规定,办理有关款项的日常报销工作,未出现差错。70%原始凭证审核各类收付项目原始凭证,保证符合会计制度及企业相关规定;定15管理期整理、汇总各类原始凭证,确保齐全并能妥善保管。按照企业的相关规定管理空白支票,按相关程序开具票据,无出错情支票、印况;保管各类印章,严格审核盖章文件,未出现遗失印章、乱盖章情15章管理况。合计100:..人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗:..不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》姓名:部门:考核时间:,得分制,分别根据月综合表现予以不同评分程度的分值;规则2、总分为自评和上级评价的平均值,绩效评分作为员工绩效工资发放参考的标准。自评上级考核考核考核内容分值评分评分指标项目30%70%遵守考勤、及公司各项规章制度,无违纪行为。遵守工作纪律,上班时间不做与工作无关的事情,手机保持畅通。工作态度10廉洁办公,有担当不推诿,对职责范围内的事主动积极完成,确保工作顺利进行。基础考核遵守职业道德,保守企业秘密,不得私自将公司有关资料对外传发和30%遵守纪律10下载。协同其他部门开展工作,按时完成上级领导交办的临时性任务。事务工作配合10完成积极、主动,并有结果有反馈。能及时进行组织架构人员补进和人才储备,积极维护员工关系、根据人资管理薪酬制度完成每月员工绩效考核,持续学习劳动法,避免劳资纠纷问10题。企业文化做好企业文化基础建设、宣传工作;修订完善公司管理规章制度,岗15制度管理位职责、薪酬管理等并积极监督执行。关键指标做好外来人员接待工作、公司外联工作等,积极树立企业良好形象,接待管理15维护公司利益。70%加强办公用品采购、入库、出库、使用作业流程;维护公司日常卫生后勤采购15检查整理工作,创造整洁舒适的工作环境。做好员工档案管理、建立并持续维护员工花名册;定期完成公司各类档案管理15资料的档案归档工作,确保档案管理准确齐全。合计100:..勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备