文档介绍：榆林炼油厂至靖边化工园区渣油管输工程施工组织设计
编制:
批准:
审核:
陕西化建工程有限责任公司
2012年6月10日
第一章编制说明
第一节编制依据
1、编制依据
(1)、施工合同。
(2)、设计院所提供的施工图、设计说明、设计报告。
(3)、我公司同类工程的施工经验。
(4)、现行国家及行业标准。
《工程测量规范》GB50026-93
《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235—97
(5)、公司下发的质量、职业健康安全、环境管理体系
《陕西化建工程有限责任公司企业标准程序文件汇编》(QB/SHJ201-01~28-2009)
《陕西化建工程有限责任公司企业标准管理手册》(QB/SHJ101-2009)
(6)、公司的各项管理制度。
(7)、国家及地方有关的质量、职业健康安全、环境方面的法律法规及各项管理制度等。
(8)、国家有关技术规范标准及有关法律性文件。
第二章工程概况
第一节工程概况
,起点榆林炼油厂,终点化工园区。建成后为炼油厂、化工园区搭建了一个原料输送的通道。管线自西南向东北途径万亩树林,包茂高速,青银高速,沙石峁村,九里滩村,芦河,S204省道,太中(银)电气化铁路,到达工业园区,全线设阀室1座。该工程同沟敷设共7条管线,输送介质为渣油、柴油、汽油、DCC轻油、石脑油、甲基叔丁基醚、一条预留管线。,材质分别为L360、L290MB以及20#钢,,绝缘防腐采用加强级三层PE相结合,外加电流阴极保护的方法。全线设截断阀室一座。榆林炼油厂至靖边化工园区渣油管输工程首站利用榆林炼油厂预留空地新建首站,包括外输泵房、发球装置、污油回收及泄放系统等;末站建设依托靖边化工园区新建库容为35000m3渣油罐区,配套电气、自控、防腐、通信、消防、给排水、暖通、土建、道路及水工保护等专业。
第二节主要工程
,×,×,Φ219×6两条,Φ133×4两条,Φ89×,截断阀室一坐。
穿跨越工程:顶管穿越包茂高速与青银高速公路,累计穿越长度200米;通过已建涵洞穿越省204公路一次长度50米;通过已建涵管穿越石化大道一次长度80米;穿越园区公路8次累计长度150米;开挖穿越乡村公路1处长度15米;开挖乡村土路19处,每处约3米。穿越太中银铁路一次,桥下开挖穿越长度60米。桁架跨越万亩林场冲沟一次,长度约30米。大开挖穿越泸河一次,长度约500米。
线路土建:、线路截断阀室的施工。
第三节施工总工期
开工日期:2012年06月15日
竣工日期:2012年10月30日
日历天数:**天。
第三章施工部署
第一节施工组织机构
本着“质量第一、信誉第一”的原则,坚持一切为用户着想,一切对用户负责的指导思想,按照优质工程的质量标准,通过精心组织、科学管理和严格的质量监督,以一流的施工速度完成本项施工任务,设置该工程项目经理部,作为施工管理机构。项目经理部实行项目经理全面负责制,设一名项目副经理,一名项目技术负责人,协助项目经理管理施工现场的施工、经营和行政工作,项目部下设管理层和执行层。项目部组织机构图如下:
项目经理韩书朝
项目副经理李杰
项目技术负责人黄帅
质安部
设材部
行政后勤部
财务部
施工技术部
土建施工二队
土建施工一队
喷砂作业队
防腐作业队
运管作业队
管道安装一队
管道安装二队
第二节项目管理各级机构人员职责
一、项目经理职责
贯彻公司质量方针、质量目标,对项目部工作人员进行职责再分解。
全面履行合同职责,保证合同承诺,确保项目质量目标的实现。
认真执行公司质量管理体系文件和项目质量文件,确保施工过程和产品质量处于受控状态。
以顾客为关注焦点,与顾客进行有效沟通,了解顾客期望和要求,及时向公司反馈有关信息。
开展对职工的质量意识教育,树立以顾客为中心的思想。
组织开展质量改进活动,不断提高过程运行的有效性和产品质量。
加强对物资及劳务供方、工程供方的控制,组织项目部进行考察、评定、选择、考核等活动。
代表项目部与公司总经理签订经济承包合同。
二、项目副经理职责
在项目经理的领导下,分管工程项目的施工生产、施工安全、工程材料、施工设备管理等工作,对施工项目工程质量负责。
贯彻执行国家有关质量方针、政策和法规及公司的质量方针、目标,坚持按施工程序组织均衡生产,文明施工,确保安全生产。
组织编制实施工程项目月、周施工生产进度计划,确保