文档介绍：酒店全员促销方案
篇一:
酒店全员营销方案2 无锡灵山元一温泉度假酒店全员营销方案为了提高酒店经济效益,激发全体员工的营销意识与工作的积极性,提高酒店服务质量,保证酒店经营战略的有效实施,本着激励与约束、效益与利益相结合的原则,特制定此全员营销方案。
一、全员营销定义全员营销即每位员工(前厅部的总台接待、收银、商场和营销部所有人员除外)都可作为酒店的一名销售人员,在每日营业中,不影响本职工作为前提,积极推销酒店各种酒水饮料、养生项目等;通过自身的人脉关系(即亲戚、朋友等)为酒店介绍客源(团队和散客),以此增加酒店的销售收入。
二、团队定义各独立消费的项目6人以上(含6人)。
三、全员营销提成项目酒店餐饮、酒水饮料、养生项目、休息房、会务、棋牌室
四、全员营销实施细则
1.酒水饮料全员营销方案:
1.1参加对象:
餐厅休闲、温泉、技师部全体员工。
1.2报备流程:
推销员点单明细→收银台记录品名、数量、员工工号和时间→收银台交班、收市前值班主管签字确认→录入系统→月度汇总→整理数据每月10日前报备财务部→报人事部计入当月工资
1.3制度要求:
1.3.1凡员工当月强行或不当推销受到客人投诉的,皆不享有当月提成。
1.3.2提成每月发放一次。员工不论基于何种原因在提成发放日之前离职的不享有该项提成。
1.3.3在操作过程中,若有谎报销售数量及品种或违规操作的,一经查实,取消当月提成并按酒店相关管理制度严肃处理。
1.4参考价目(无)
1.4提成标准:
(方案一:
按单品单价提成)每月评出酒水销售前两名和菜品销售第一名,两项奖金可兼得,设立高档酒水额外销售奖励。
2.养生项目全员营销方案:
2.1参加对象:
除会籍部、营销部、技师外全体员工。
2.2报备流程:
推荐人报备钟台→钟台台做好报备记录统计→钟台台交班、收市前值班主管签字确认→录入系统→月度汇总→整理数据每月10日前报备财务部→报人事部计入当月工资 2.3制度要求:
2.3.1凡员工当月强行或不当推销受到客人投诉的,皆不享有当月提成。
2.3.2提成每月发放一次。员工不论基于何种原因在提成发放日之前离职的不享有该项提成。
2.3.3在操作过程中,若有谎报销售数量及品种或违规操作的,一经查实,取消当月提成并按酒店相关管理制度严肃处理。
2.4参考价格:
灵山元一温泉度假酒店丽SPA技师提成标准注:
技师所有提成均按会员价计算灵山元一温泉度假酒店技师提成标准篇二:
酒店全员销售奖励方案呈:
总经理致:
总经办由:
销售部事项:
酒店全员销售奖励方案
1、酒店员工在销售过程中不得影响酒店利益,不得同前台及销售员抢夺客源或降价订房,报价不应低于以上价格。
2、自来散客由前台员工接待销售,其它员工不得参与销售。
3、前台员工有协助完成销售的义务。
4、如员工在销售过程中有损酒店利益的行为,该员工除按酒店执行价全额付费外,另作重处。
5、通过酒店员工订房入住的客人,在客人退房后经前厅主管及员工双方在订房单、账单签字认可。由员工自行保管订房单及账单,过期不予计算。
6、如客人续住员工亨受奖励额50%的