精益现场管理.ppt

文档介绍：精益现场管理
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湖州市中小企业创业辅导中心
精益解码
精益现场解码之路
现场定位
现场管理三大基础工具
精益现场管理的核心
持续改善是精益管理的灵魂
现场定位
何为管理
管理的定义
指一定组织中的管理者通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动使别人同自己一起实现既定目标的活动过程;
就是制定、执行、检查和改进;
管理就是通过他人而完成工作;
管理就是管人理事。
管理是科学
还是艺术?
过程和结果
哪个重要?
管理,管什么
生产管理、财务管理、物控管理、营销管理、研发管理、安全管理、行政管理、人力资源管理、采购管理……
有形资产
无形资产
计划、组织
领导、控制
实现目标
何为生产
生产是人类社会最原始、最基本的活动之一,是人类社会存在的基本前提,也是社会财富不断延续的源泉;
转化:一是对被转化物形态的转化;二是功效的转化;三是价值的转化。
何为生产管理
是指有计划、有组织、有指挥、有监督调节的生产活动;
以最少的资源损耗获得最大的成果
是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。
生产管理的九大模块
生产
管理
现场
计划
采购
制造
品质
效率
士气
库存
设备
什么是现场
现场= “现”+ ”场”;
广义–直接与赚取利润有关的开发、生产及销售等主要活动的场所,如厂区、车间、仓库以及销售场所等;
狭义–制造产品或提供服务的地方。