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第一部分 单选题(500题)
1、最精确的绩效指标计算方法是( )。
【答案】:B
2、()从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
【答案】:B
3、“执行力”适合用( )的方式来进行考核。
【答案】:A
4、一个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的( )。
【答案】:B
5、有意想象不包括( )。
【答案】:A
6、团体劳动争议的主体不包括( )。
【答案】:D
7、内部晋升制的作用不包括()
【答案】:D
8、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管理的()。
【答案】:C
9、关于诚信,说法错误的是( )。
【答案】:D
10、小李总与别人的观点不一致,并常因此与他人发生争执。你认为小李应该( )
,尽量与别人一致
【答案】:C
11、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。
【答案】:A
12、梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。
【答案】:C
13、所谓拜金主义,其本质是( )。
“挣钱光荣”为人生信念
【答案】:C
14、金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。
【答案】:A
15、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的( )阶段进行。
【答案】:C
16、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的( )。
A.“垄断”优势
【答案】:D
17、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的,被告应为( )。
【答案】:C
18、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括( )。
【答案】:C
19、(2015年5月)在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。
【答案】:A
20、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过()。
【答案】:D
21、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明,从个人层面来看( )。
,促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
,增强团队的凝聚力
,并促使成员迈向共同愿景
,有助于企业为社会、为广大人民群众服务,尽到应尽的责任,给人民带来福音
【答案】:A
22、对于( )而言,平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。
【答案】:D
23、()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
【答案】:A
24、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。
【答案】:A
25、( )属于职业兴趣测试
【答案】:C
26、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
【答案】:C
27、根据《中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是( )。
,建立健全商品进货免检制度
“三包”规定,对售出商品实行商品质量先行负责制
,杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告
【答案】:C
28、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。
【答案】:B
29、(2015年11月)薪酬的公平目标中,对员工的公平主要体现在( )
【答案】:D
30、( )最适合大型跨国公司。
【答案】:D
31、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。
,以绩效为导向
,以绩效为导向
,以能力为导向
,以能力为导向
【答案】:B
32、(2016年5月)()的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。
【答案】:D
33、职工在( )以上的企业,其工会组织可以设专职工会主席。
【答案】:B
34、()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
【答案】:A
35、( )可以说是形象思维的具体化,是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。
【答案】:C