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第一部分 单选题(500题)
1、关于绩效考核主体的说法，正确的是（ ）。[2012年真题]
，同事是评估员工绩效结果的最佳人选
，可以保证评价结果的准确和可靠
，可以让下级参与
【答案】：C
2、张辉是一家外企的人力资源主管，但公司领导好像对人力资源管理不太注重，人员招聘及员工配置很随意，没有科学的规划和设计。比如，需要做什么事了才会设置相应的岗位，根据领导的喜好来录用人才，甚至专门为他设一个工作岗位。因此，公司里人员管理混乱，晋升考核全是看领导，没有客观的标准，而且谁也说不清各个部门的职责和权限，大家都是做一天和尚撞一天钟，工作基本上没效率。
A.①④②③
B.①③②④
C.①②③④
D.②③①④
【答案】：C
3、离职面谈的内容一般不包括（ ）。
【答案】：D
4、《就业促进法》规定的就业方针，错误的是( )。
，多渠道扩大就业
【答案】：D
5、小宜正在减肥，但是昨晚她和多年不见的老朋友出去吃了一顿火锅，她的想法是，与老朋友见面比保持体形更加重要。小宜使用的减少认知失调的方法是（ ）。
【答案】：A
6、（2016年真题）影响企业薪酬水平（新教材已改为薪酬设定）的主要因素不包括（ ）。
【答案】：A
7、根据“大五”人格理论，( )高的人具有健谈、精力充沛、果断的特质。
【答案】：A
8、培训与开发需求分析中的（ ），旨在明确每一项工作职责的任务要求、能力要求和人员的素质要求。
【答案】：B
9、下列关于内部劳动力市场的说法，错误的是( )。
，企业只从外部雇用填补低级岗位的劳动力，高级岗位主要通过内部晋升来填补
【答案】：D
10、主要包括专业知识、业务技能与工作态度内容的培训与开发是针对（ ）的。
、副总经理
【答案】：B
11、《就业促进法》规定，县级以上人民政府应建立（ ）。
【答案】：C
12、研究表明,在“大五”人格测试的五种人格特征中,只有( )是对于各种职位都具有较高效度的人格特征
【答案】：D
13、下列方法中，不属于工作分析方法的是( )。
【答案】：A
14、为了使委员会决策过程中的讨论更加充分，同时避免社会懈怠，可以采用的决策技术有（ ）。
【答案】：B
15、平均主义“大锅饭”的分配方式，主要违背了传统薪酬体系的（ ）原则。
【答案】：B
16、根据斯柯特矩阵，处于文化管理阶段的管理者持有的人性观与环境观分别是( )。
【答案】：B
17、人格特质在组织中的应用主要体现在对( )的研究上。
【答案】：A
18、关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是( )。
，但高绩效并不会提高员工的工作满意度
【答案】：A
19、（2015年真题）关于工资支付的说法，错误的是（ ）。
，也可采用有价证券替代货币支付
，应向劳动者提供一份其个人的工资清单
【答案】：A
20、C公司从去年底到今年6月份已经进行了两次校园招聘，但招聘周期快要结束了，人力资源部赵经理向王总经理提出了进行第三次校园招聘的请示。赵经理愁眉苦脸地说：“前两次人力资源部去招聘，收的简历本来就不多，通过面试的很少。而且最终的录用方案需要用人部门主管决定，所以录用名单是回公司后确定的。由于入校招聘与发放录用通知之间的时间间隔过长，结果不少应聘者资料缺失，联系方式不明确，发了录取通知书后都没有回音了，打电话也联系不上。万一他们不来报到那可怎么办呢？所以只能选择一些没有去过的院校，再进行一次校园招聘了。”王总经理问：“再去招聘时间是否来得及？这次校园招聘还会不会遇到同样的问题？你有没有解决的方法呢？”这三个问题让赵经理愣住了。根据以上资料，回答下列问题：与其他招聘来源相比，在校学生的特点是( )。
【答案】：A
21、一家小型初创高科技企业的年轻员工要求企业将本该缴纳的社会保险费直接发给他们。对此，企业的正确回应应当是（ ）。
，如果不购买社会保险，也必须购买商业保险来代替
，由员工到社会保险机构自行缴纳
，要坚持缴纳
【答案】：D
22、（2020年真题）关于组织承诺的内容，描述不正确的是（ ）。
【答案】：C
23、在制作招募广告时，通常应当遵循AIDA原则，即除了愿望、兴趣、行动，还包括（ ）。
【答案】：D
24、（2016年真题）“大五”人格理论认为，稳定、冷静、满足的人具有高的（ ）。
【答案】：D
25、( )是对招募工作的最终效果以及招募过程中的每一个环节的实施情况进行评价。
【答案】：D
26、在员工对工作不满的表达方式中，属于建设性表达方式的是（ ）。
【答案】：D
27、人力资源相对于其他资源的特殊性在于，人力资源具有其他资源所没有的特性，不包括（ ）。
【答案】：B
28、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。
【答案】：A
29、与其他资源相比，人力资源的特征之一是( )。
，也不会荒废与退化
、经济和文化的影响
，人力资源创造的价值完全相同
、被改造的地位，服从于物质资源
【答案】：B
30、培训与开发的第四步是（ ）。
【答案】：C
31、关于“大五”和“大七”人格理论，下列说法正确的是（ ）。
A.“大五”人格理论中的每一个维度都是两极的，与维度名称意义相似的项目描述的是较低的一极，而意义相反的项目描述的是较高的一极
B.“大五”人格理论认为人格维度具有文化特异性
C.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性
D.“大七”和“大五”人格理论是特质理论的新发展
【答案】：D
32、关于人力资源的能动性，下列说法正确的（ ）
、道德性的一面
，而是可以被开发的
【答案】：A
33、在编写职位说明书时，一所列出的任职资格是履行工作职责的（ ）。
【答案】：C
34、内部招募常常会出现的一些问题，不包括( )
【答案】：D