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第一部分 单选题(500题)
1、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。
【答案】：D
2、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。
【答案】：A
3、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()
、应收账款和使用资产的成本
、加速资本回流等方法来提高资本运用效
【答案】：A
4、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（ ）小时以内。
【答案】：D
5、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（ ）
【答案】：B
6、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
【答案】：C
7、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。
【答案】：D
8、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的（ ）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。
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【答案】：D
9、(2015年11月)成熟曲线反映的是（ ）报酬与工作年限之间的关系。
【答案】：D
10、符合文明礼貌具体要求的是（ ）
，做生意要讨价还价
，主动将顾客拉进店铺
，以招徕顾客
，当好参谋
【答案】：D
11、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
【答案】：B
12、( )要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家 政策。
【答案】：D
13、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（ ）
【答案】：B
14、促进同事支持的方法不包括（ ）。
【答案】：D
15、胜任特征模型与（ ）高度相关。
【答案】：B
16、关于效率合约曲线，说法错误是( )。
，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
【答案】：A
17、人力资源管理的基础是( )。
【答案】：A
18、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。
【答案】：A
19、人才招募环节的功能不包括()。
【答案】：D
20、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
【答案】：B
21、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。
【答案】：A
22、与胜任特征模型关系最为紧密的是（ ）。
【答案】：A
23、狭义胜任特征是指( )。
【答案】：C
24、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。
【答案】：D
25、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。
，不会去管
，呼吁大家理解支持
【答案】：C
26、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。
【答案】：C
27、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
【答案】：C
28、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。
【答案】：B
29、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（ ）组合形成的轨迹。
【答案】：C
30、《劳动合同法》规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（ ）。
【答案】：B
31、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。
【答案】：C
32、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
【答案】：A
33、在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（ ）获得。
【答案】：B
34、成就感属于（ ）需要层次。
【答案】：C
35、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。
，增强团队的凝聚力
，促使成员迈向共同愿景
，更好为社会及大众服务
【答案】：A
36、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
【答案】：C
37、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。
【答案】：C
38、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。
【答案】：C