文档介绍：该【2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附完整答案（典优） 】是由【min】上传分享，文档一共【156】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附完整答案（典优） 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库
第一部分 单选题(500题)
1、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
、全过程
【答案】：B
2、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势
【答案】：D
3、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。
【答案】：B
4、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）
【答案】：D
5、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。
【答案】：C
6、母子公司之间一般的联络方式（ ）。
【答案】：A
7、（）属于员工的内在发展。
【答案】：C
8、人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。
【答案】：A
9、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）
【答案】：A
10、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（ ）。
【答案】：D
11、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。
【答案】：A
12、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（ ）。
【答案】：D
13、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（ ）的因素。
【答案】：C
14、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（ ）的特点。
【答案】：C
15、学习型组织的边界建立在（ ）。
【答案】：D
16、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
【答案】：C
17、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。
，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
，增强团队的凝聚力
，并促使成员迈向共同愿景
，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音
【答案】：A
18、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（ ）部分。
【答案】：D
19、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。
，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
【答案】：D
20、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（ ）。
【答案】：A
21、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。
【答案】：A
22、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
【答案】：C
23、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。
【答案】：A
24、“诚信”的特征包括（ ）。
、智慧性、止损性、资质性
、知识性、破损性、对等性
、差异性、契约性、功利性
、简约性、价值性、资源性
【答案】：A
25、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。
【答案】：A
26、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。
【答案】：C
27、（ ）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。
【答案】：A
28、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
【答案】：A
29、关于企业集团，以下说法不正确的是（ ）。
、控股公司组成
、承包协议的成员企业组成
、子公司、关联公司之间不可以互相参股
【答案】：D
30、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（ ）
A.“您走好”
B.“请稍候”
C.“嘿”
D.“您请便”
【答案】：C
31、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。
【答案】：A
32、季度考评一般在下一季度的前（ ）天进行。
【答案】：C
33、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。
～2
～3
～5
～5
【答案】：C
34、(2017年5月)（）不属于法定福利
【答案】：A
35、以下指标是“领先指标”的是（ ）。
（如利润）
（如循环周期）
【答案】：D
36、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（ ）
，就怎么做，凭自己的主观判断行事
“应该”，在自己看来往往是“不应该”
“应该”就是“应该”，反之亦然
【答案】：C
37、一般而言，（ ）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。
【答案】：D