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第一部分 单选题(500题)
1、情境模拟培训在（ ）转移的程度较好
【答案】：A
2、关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。
、成本高
【答案】：A
3、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
【答案】：C
4、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。
【答案】：A
5、母子公司之间一般的联结方式是（ ）。
【答案】：A
6、在解决问题的过程中，（ ）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。
【答案】：B
7、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（ ）。
【答案】：D
8、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。
【答案】：C
9、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。
【答案】：B
10、员工持股计划属于（）制度。
【答案】：D
11、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）
【答案】：A
12、岗位胜任特征的测量标准是( )。
【答案】：C
13、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
【答案】：D
14、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（ ）
“既生瑜，何生亮”的感觉
，超过他
【答案】：B
15、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。
【答案】：B
16、关于友情和金钱,你的认识是（ ）。
，但金钱是杠杆
,但在金钱的冲击下会一文不值
，但友情更重要
，但破损的友情却难以修复
【答案】：D
17、—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。
B.—致性
【答案】：B
18、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
【答案】：B
19、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。
【答案】：A
20、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。
【答案】：C
21、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（ ）。
【答案】：D
22、工作常富于变化属于（ ）的压力源。
【答案】：A
23、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（ ）。
【答案】：D
24、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。
【答案】：D
25、 ()是公司的二级战略。
【答案】：B
26、古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（ ）。
A.—个人只要有才，就有了道德资本
B.“才”和“德”是对立统一的关系
，对才能起统领作用
，他的德行就能充分彰显出来
【答案】：C
27、5W1H法的实施程序不包括（ ）。
，从6个角度作出检查提问
、难点列出
，寻找改进措施
【答案】：D
28、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（ ）小时以内。
【答案】：D
29、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更常见。
【答案】：C
30、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（ ）小时。
【答案】：C
31、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。
【答案】：C
32、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（ ）。
【答案】：C
33、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。
【答案】：C
34、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）。
，制定事业部的计划
【答案】：C
35、(2015年5月) （ ）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
【答案】：A
36、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。
【答案】：D
37、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
【答案】：C
38、关于企业集团，以下说法不正确的是（ ）。
、控股公司组成
、承包协议的成员企业组成
、子公司、关联公司之间不可以互相参股
【答案】：D