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2、施工工期短。因此施工时应充分创造一切条件,早做准备,早施工。充分采用流水作业,交叉施工的方法。
3、文明施工要求高。同时在施工时要加强对现场的环境管理,严格控制噪声及粉尘。
4、总体施工思路为:根据小区主体建筑工程进度,分区分阶段施工;施工时先开挖主线,后开挖支沟;对各类管道相互交错处,应集中开挖。
第二章编制依据
一、工程施工图纸及相关资料:
本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等系列的具体化要求,依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工技术规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《施工招标评定办法》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程有关文件等、施工图及该工程实际情况,进行了全面而细致的编制。
二、本项目工程按国家现行质量评定标准和施工质量验收规范执行,包括但不限于:
《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB 50268)
《工程测量基本术语标准》(GB/T 50228 — 96)
《工程测量规范》(GB 526 — 93)
《管道工程设计与施工手册》
《工程测量规范》(GBJ526-93)
《地下防水工程质量验收规范(GB50208-22)
《混凝土质量控制标准》(GB50164-92)
《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》(JGJ/T23-21)
《混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-22)
《砌体工程施工质量及验收规范(GB50203-22)
《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-22 )
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB503-21)
《建筑工程项目管理规范》(GB/T50326-21)
《建筑工程文件归档整理规范》(GB/T50328-21)
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
《建设工程安全生产管理条例》
《施工现场临时用电安全技术规程》(JGJ46-88)
《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-23)
《建设工程冬期施工规程》(JGJ104-97)
《家合欣苑A区地勘报告》等文件
第三章工期及质量目标
一、工期目标:为使管道尽快投入使用,我公司在此基础上,积极组织施工,确保按承诺的工期完成,同时,在施工过程中,采用动态管理,及时组织足够的人力、物力,满足业主对工期的要求。
二、质量目标:
本工程质量目标为合格。
为确保本工程总体质量目标的实现,明确具体质量目标:
1、分项工程质量合格率为1%。
2、管道坡度、标高及埋深等技术数据满足设计要求。
目标分解
1、各类材料的规格、性能、各类参数应能满足设计及施工规范的要求,并应选用优质产品。
2、消除管道工程的常见通病,如管道坡度、垂直度不能满足要求、法兰安装端面不平行、法兰垫片使用不规范等缺陷。
3、管道的防腐严格执行防腐工程的规范。
4、管道水压试验一次性成功。
5、管道冲洗、通水一次性合格。
6、一次性通过乌兰察布市各检查部分的验收
三、安全目标:无任何安全事故。
四、文明施工目标:达到乌兰察布市文明施工要求。
五、效益目标
全面实行项目法施工,合理安排施工工序,科学编制施工工艺。按节点工期严格控制各道工序的起始和完成时间,实行定额人工费承包,加强成本核算,增强材料节约意识,压缩管理费用开支,使工程成本降低到最低。
六、服务目标
在维保期限内,我公司将提供24小时全天候服务,保修期过后,我方仍然做到随叫随到,提供及时必要的服务,让业主用得放心。
第四章施工准备
为了优质快速建设好该工程,应认真做好以下各方面的准备工作,确保实现计划目标。
施工准备工作包括以下两个方面。一是技术准备工作,内容为施工管理人员认真熟悉图纸、设计说明,准备图纸会审和设计技术交底,编制单项工程施工方案和关键工序作业指导书,编制设备、周材,材料、半成品的供应和加工计划,绘制现场临时设施的水、电敷设设计图纸;二是生产准备工作。内容为现场各种临时设施的搭设,为工程开工创造必备的条件。
一、技术准备
技术准备内容表
序号
工作内容
完成时间
责任部门或个人
1
熟悉与会审
施工图纸
施工图到后7天内
总工程师、技术负责人、
工长、内业
2
编制施工
施工图会审后10天内
技术负责人组织编制
组织设计
3
编制施工预算
施工图到齐后20天内
项目部
4
编制半成品及材
料加工计划
管道开工后3天内
施工组、技术组
5
各种强度等级混凝土,砂浆试配
开工前30天内
技术负责人、试验员
施工仪器及通讯设备计划表
序号
仪器名称
单位
数量
用途及说明
1
拓普康全站仪

1
施工定位放线用
2
水平仪

2
标高定位用
3
微机

2
施工管理用
4
喷墨打印机

1
打印各种资料
5
程控电话

1
工作联系
6
数码照相机

1
收集施工资料
7
摄像机

1
收集施工影像资料
8
钢尺(50m)

1
施工测量
9
铝合金塔尺(5m)

2
施工测量
10
钢卷尺(5m)

10
施工测量
11
垂球(5kg)

2
施工测量
、生产准备
由于本工程施工工期紧,我司将根据工程特点,充分配备资源(人力、物力、财力),采用高素质的管理人员和班组,采取灵活的政策,建全管理体制,从组织上、制度上、人力上、物力上、财力上等采取一系列的措施,充分调动各方的积极性,确保按质、按期完工。
一)现场生产准备
现场准备工作计划表
序号
工作内容
完成时间
执行部门或执行人
1
施工现场的移交接收
开工前3天
公司、项目经理部
2
现场控制点的设立并复核
开工前5天
项目经理部、测量员
3
现场临时设施的搭设
开工前5天
项目经理部、施工员
4
布设排水沟及临时水电线路的敷设
开工前5天
项目经理部
5
施工设备的安装,现场搅拌站的建设
开工前5天
公司、项目经理部
6
消防器材的设置
开工前2天
项目经理部
二)施工用水及排水
为保证整个现场充足的临时供水和排水顺畅,使管网简洁化、规范化,根据施工总平面布置图,结合工程的用水排水特点及要求,对本工程临时供水管网进行规划布置,以保证施工的正常进行。
1、施工供水计划
1)临时施工用水的水源:该现场的用水水源拟由业主指定的给水管网引入。
2)用水量计算
结合本工程的施工工作量、施工生活用水量和生活区生活用水量,通过对用水量计算,各区现场总进水管采用DN80给水管,能满足施工要求。
3)施工现场供水管网布置:根据现场的具体情况,各区临时供水管由两条主供水管道供水,供应搅拌场的施工用水、环境清洁用水和生活区生活用水。
供水管道均采用PE80管,热熔连接。
2、现场排水布置
根据现场的具体情况,施工、生活污水导流作暗沟有组织排放,在各转角点及管道交汇点均设置沉砂井或集水井,沉砂后的废水导入临时化粪池经生化处理后排入业主指定的排污下水管道。
3、施工用电及设施安排
根据施工供电“三相五线制”的原则,为保证施工供电的质量,提高施工供电的安全性,避免施工用电事故的发生,结合该施工现场的供电特点及要求,对现场的临时用电进行量的计算和线路布置。
结合高峰期时的主要用电设备量,通过对各作业区电力总负荷的计算,总视在计算负荷A150kVA,根据总的视在计算负荷,各作业区配电房内选用容量150kVA大的低压配电屏一台。配电房采用人工敷设G50钢管垂直接地体和镀锌扁钢水平接地体作配电屏的保护接零。
各作业区施工现场供电的电力负荷分布不集中,为有利用电安全、施工方便,结合土建施工总体平面布置图,在施工现场设置多个二级配电箱,以满足施工机械设备用电。
本工程各作业区的所有三级箱由现场需要进行设置,但所有三级箱均为"一机一闸、一漏一箱"进行电力控制。动力和照明在二级箱处分开设置,三级箱处严禁动力、
照明用电混合使用。本工程的临设照明用电采用铜芯线沿墙配瓷夹、瓷瓶明敷;施工现场照明用电在地面以下的均采用36V以下安全电压进行供电,在地面上的照明用电采用三芯线电力电缆进行供电,以达到用电安全、可靠。
由于本工程工期较紧,必须在建设单位要求的时间内按期完工交付使用,为此,我司拟自备四台50kVA柴油发电机,以避免因临时停电造成的停工,确保工程施工的顺利进行。
4、临时设施安排
为保证本工程在业主要求的工期内完工投入使用,我司拟在各作业区搭设如下的临时设施,并将生活区及生产区分开布置,以减少干扰和便于管理。
各作业区临时设施表
土地用地计划
数量(间、处)
所需面积(m2)
施工方办公室
4
120
食堂
1
1
民工宿舍
8
420
会议室
1
60
厕所、浴室
1
40
工具房
1
1
材料库房
1
50
配电房
1
30
门卫
1
15
第五章施工部署
结合本工程实际情况每个子项目分为若干个作业区,每个作业区由一个劳务公司负责施工,并由项目经理部统一管理及协调。该工程为主体配套工程,总体部署按先主沟后支沟,具体得根据现场实际情况所出来的工作面进行施工,结合主体分清轻重缓急,做到见缝插针,有组织、有顺序的进行施工。
一、施工组织机构
一)施工组织结构的建立
1、我公司针对此工程组建由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
二、总体进度计划安排
根据现场条件结合本单位实际情况我单位保证该工程在2013年8月〜2014年10月前全部竣工。
三、进场方法
项目管理人员将提前一周全部到达各作业区,完善开工前的所有后勤工作,并将机械、设备表中机械仪器在最短的时间调运至本工地现场。力争早日具备开工条件,确保在计划工期内完成本合同段的全部工作。
四、场地布置与安排
利用主体工程现有临时设施及材料库房,因管线施工战线长,整体施工时间跨度大,部分工序施工周期相对较短,流动性较大等因素,结合现场施工实际情况,根据不同的施工地段增设材料库房及其它设施。
五、现场材料的运送
因本工程施工战线长,而材料堆放和库存相对较集中,由于管网工作面较大,现场材料的运送主要采用工程车转送结合人工转运的方式。
第六章 主要工程项目的施工方案、施工方法
一、管道安装一般施工工序
施工准备T测量放线T 土石方开挖T沟槽清理(平整)T管道基础施工T管道安装T(管道保护层)T检查井砌筑T管道试验T土方回填夯实
二、工程测量
1、首级导线点的复测
先根据设计文件,按相同的导线形式和同等精度进行外业实地测量(如原有导线点被破坏,则相应增设),经微机内业平差计算后,提交相关资料报监理工程师审核,确定首级导线点的三维坐标数据,作为施工测量依据。
2、地形的复测
使用全站仪和微机内公路施工放样软件,依据首级导线点和设计里程中桩坐标,用极坐标法恢复各里程桩位,用三角高程法实测地面高程,用水准仪测横断面,提交纵横断面等相关资料报监理工程师审核,确定工作量。
3、建立施工测量控制网
线路以首级导线点控制,遇特殊地段或施工要求,则布设次级导线加密,以满足放样区域1m内能有效控制。
4、测量标志保护及测量数据复验
所有测量标志设置牢固可靠,且不受施工影响,在施工期间加强对测量控制点的保护,并定期复验各控制点,发现问题及时补测补设。
5、线路施工放样
放样原则为根据施工顺序逐层控制;放样方法为检查井井位采用全站仪坐标法放样与校核,高程用水准仪测设。
(1)沟槽开挖边坡放样:根据设计图纸检查井井号,放出管道中心线,根据高程差按开挖边坡推算两侧开挖宽度。并用石灰粉或滑石粉撒出两侧开挖范围线,以指导沟槽开挖施工。
(2)检查井的定位:待沟槽开挖至设计高程时,采用坐标法放样。定出检查井中心位置,并用木桩做好标记;并在两侧增设保护桩,以便检查井施工及管道安装过程中进行复核。
(3)管网构筑物放样:采用坐标法放样,定出化粪池、设备基础等构筑物轴线。并在两侧增设保护桩,以便构筑物施工过程中进行复核。
三、施工措施
1、搭设临时施工护栏。因为该工程施工中大量出现土石方。为加强施工现场的安全文明施工管理,强化工程有序进行。需对工作面开挖前搭设彩钢瓦临时施工护栏。特别是在临街工作面施工中,该项工作尤为重要,施工护栏搭设平面图及扩栏详图如下:

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