文档介绍：现代企业管理
2011年11月17日
设计人:崔江东
现代企业管理制度
现代企业管理
1、不同的社会制度与企业发展必须普遍
遵循的规则——社会制度与企业制度。
现代企业管理制度
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2、企业的来源,企业的型态。
——制度是企业发展的轨道。
现代企业管理制度
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私营企业: 指个人企业和在个人企业基础上形成的合伙公司、两合公司和无限责任公司这些企业形态。由于这些企业形态都不同程度地存在发展方面的限制,所以私营企业也就是中小企业。
什么是私营企业?
现代企业管理
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a 、个人企业—即个人独资设立经营的企业,是某一特定个人所有的企业。
b 、两合公司—是指由一个以上无限责任股东和一个以上有限责任股东共同出资组成的公司,它是介于无限公司和有限公司之间的一种公司形式。
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c 、无限责任公司—是指由两个以上负无限责任的股东出资组成的公司。其主要特点是股东以各自的出资比例参与利润分配,并对公司的债务负无限清偿和连带清偿责任。一旦公司资产不足以抵补债务时,全体股东或部分股东以个人财产清偿全部债务。
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d、有限责任公司—是指由两个以上股东共同出资每个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任,公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。
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e、子公司—是指受集团公司或母公司控制但在法律上独立的法人企业。子公司不是母公司本身的一个组成部分或分支机构;已有自己的公司名称和董事会,有独立的法人财产并以此承担有没责任,可以以自己的名义从事各种业务活动和民事诉讼活动。母公司通过股权对于公司的经营方向和主要负责负责人的任免进行控制。
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f、分公司—分公司是母公司的分支机构或附属机构,在法律上和经济上均无独立性,不是独立的法人企业。
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私营企业的特点
它主要有以下八方面的特征。
(1)中小性。以经营规模为中心,从业人员,资本量,生产规模等多方面都具有中小性质。相应地,组织协调能力,资本调剂能力,市场支配能力也具有中小特点。
(2)强烈的个人色彩。多数的中小企业都是个人所有,不是纯粹个人所有的也在相当程度上是个人管理。
(3)单独支配。在中小企业内,大多数都具有单独个人支配倾向。
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