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第1篇：收费工作半年总结[推荐]
XXX收费站2025年上半年工作总结
2025年上半年，我站以科学发展观为统领，以开展营造风清气正的公路管理发展环境活动为契机，坚持“安全畅通、依法收费、文明服务、应征不漏”的原则和“以人为本，服务为先”的理念，不断提高通行费征收能力。通过开展“文明树品牌，服务树形象”活动，进一步加强收费职工队伍建设，增强责任意识，抓班子，带队伍，收好费，服好务，不断完善收费管理和监督约束机制。始终贯彻“治理隐患、防范事故”的主题，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，不断加强收费、管理工作，切实加强我站安全生产和精神文明建设，使职工综合素质和收费技能水平得到提升，为各项工作的顺利开展和完成全年各项工作目标打下了坚实基础。现将2025年上半年的工作总结如下：
一、强化服务意识，完成收费任务
年初分局下达我站通行费征收任务xxx万元，截止xxx月底累计收费收入xxx元，占全年计划的xxx%，车辆通行截止xxx月底xxx辆。同时，按照交通部和交通运输厅的要求，在2025年上半年实行鲜活农产品“绿色通道”，对符合规定的鲜活农产品运输车辆进行严格核查取证、并及时的做好详细记录后才予以免费放行，截止xxx底累计查处假冒绿通车xxx辆，追回通行费xxx元。
二、落实会议精神，创新管理思路，抓好党建工作 我站认真贯彻落实全区xxx会议精神及xxx局年初工作会议精神，努力提升公路管理水平和服务能力，增强全站职工“创建文明行业，构建和谐公路”的自觉性和坚定性。
年初以来，我站党支部认真做好党建管理基础工作，规范我支部的各项管理，主要做了以下几个方面，一是我们从美化站内外环境到制度上墙入手，狠抓站区形象。二是强化工会和团支部的力量，大力开展工团工作。三是认真开展好营造风清气正的公路管理发展环境活动。四是坚持“三会一课”制度，认真开展创先争优工作。
三、强化管理手段，提高服务质量
坚持以人为本，狠抓职工队伍素质，以加强教育作为切入点，努力培养一支“政治合格、纪律严明、业务精通、服务文明”的职工队伍。
1、加强理论学。我站职工坚持每月定期学习不少于xxx次，以班为单位组织职工学习国家领导人重要讲话精神、进一步用科学发展观武装头脑、指导实践。
2、加强业务技能和岗位练兵，提高职工综合素质。xxx月份，我站组织职工开展了春季整训活动及技能比赛和岗位练兵活动，定期进行摸底、考核。通过活动的开展，严格培养了职工的作风和良好的仪容仪表，使职工做到上下班队列
2 化，文明收费规范化，内务卫生整齐化，日常生活制度化。大幅度提高了全站职工的业务水平和综合素质，并使收费人员更好地把理论知识运用到实际工作中去，为过站车辆提供快速、准确、满意的通行服务。
3、认真治理车辆倒卡等偷逃费行为，确保通行费足额征收。一是要求当班疏导人员靠前疏导，防止跳称、垫钢板等行为的发生。二是对可疑超时车辆及时进行反查。三是配合路政对超限和大件运输车辆核查。四是通过集中治理，将跳称、垫钢板等偷逃通行费的行为消灭在萌芽状态，使收费工作平稳有序。
4、加强社会治安综合治理。建立健全了社会治安综合治理和安全生产工作管理领导组织和各项管理制度，签定年度“综合治理目标责任书”和“安全生产目标管理责任书”，每月进行一次综治、安全工作大检查制度和召开例会制度以及职工教育学习制度，教育职工树立“安全第一，预防为主”的思想，全站上下形成人人保安全，处处抓安全的良好氛围，社会治安综合治理、安全生产工作得到了很好的落实。
5、认真抓好安全生产各项。一是与各班组签订《安全生产目标责任书》，在“安全生产月”活动中制作张贴安全生产宣传画xxx张、悬挂横幅xxx条、制作展板xxx期。二是加大夜间巡查力度。三是对收费设备进行安全性能的排查和维护。四是结合实际情况进行安全防范演习，重点加强职
3 工对防盗、防抢、突发群体性事件处理以及消防等重大突发性事件的演练。半年来，我站未发生一起安全事故，一起职工群体上访和扰乱社会治安秩序的事件。
四、加强行风建设，接受社会监督
我站十分重视行风建设工作，在行风工作领导小组的领导下，得到了良好的开展。
1、实行挂牌上岗，公开举报电话，设立意见簿，公开办事依据，规范办事程序，敢于“曝光”，接受社会监督。
2、发放了《xxx收费站行风意见调查表》，行风满意率在xxx%以上。
3、严格执行收费标准，坚持“应征不免，应免不征”的原则。
五、存在的问题
1、在抓管理上还存在着时紧时松的现象，在稽查工作中还存在薄弱环节，以人为本的管理艺术还有待逐步提高。
2、党群工作需要进一步加强。
在下半年的工作中，我们将本着积极进取的精神克服困难，以实事求是的作风树立形象，以扎扎实实的态度取得成绩，与时俱进，开拓创新，将我站收费工作推上新台阶。
xxx收费站
第2篇：收费员上半工作总结
收费员2025上半年工作总结
篇1：
20xx年上半年的各项工作通过全站上下的不懈努力和艰苦工作，已经圆满完成了各项工作任务，下面主要就总结上半年取得的成绩的基础上，查找工作中的不足，安排布置下半年的工作任务，确保全面完成今年的各项工作。
一、上半年各项工作完成情况
二、上半年主要工作
(一)加强政治理论学习
组织政治学习6次，写学习心得2篇，重点进行了公司三星事迹材料和高管系统先进典型的学习。在进行学习时，要求在联系实际工作，解决实际问题上下功夫，使这项活动不流于形式。在开展创建五好党支部活动中，要求党员抄写《党章》，并能背诵主要章节，还组织职工学党史，清楚了解党的建立、发展过程。
(二)进一步落实员工评定工作
在员工评定工作中，站内上半年先后组织学习了相关的实施方案、考核细则等，严格按照考核规定对员工进行日常考核，做到公平、公开、合理，使工作成绩突出，业务精通的员工能够享受一定的待遇，使工作业务技能差的员工向工作成绩好的员工学习，业务技能不断提高，今年上半年通过考核达到申报一星的员工有人，申报二星的有人。4月15日，站长助理、办公室人员及各部门负责人和班长参加了公司费收部组织的对《忻州公司收费人员岗位级别管理试行办法》内容的闭卷考试，在答题中提出了一些合理化的建议。此项工作的开展有效的促进了员工的工作积极性，起到鞭策后进，激励先进的作用，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。
(三)倡导文明服务，树立窗口单位良好形象
1、提倡文明、优质服务，保障车辆畅通。
上半年，根据收费站实际情况，站内召开多次站务会议，研究全年工作重点，在4月份制定了切实可行的打造具有本站特色的《现场管理实施方案》，方案的支撑点是以收费站的特殊地理位置(地处高寒地带，收费站车流量大，车道承载能力有限，且出口有两个丁字路口，丁字路口之间距离较近，常遇堵车现象)为核心，做到车辆保畅工作。方案中要求做到：首先，在深入贯彻落实精细化管理的基础上，形成一套新的考核管理办法，达到部门与部门之间，票证与监控、班组之间，监控与班组之间，班长与班员之间的联动制约，使其事前有安排，事中有监控，事后有跟踪，每件事都要问监控提示了没有，班长落实了没有，稽查跟踪了没有，这样收费站的整个工作就形成一种相互监管、相互促进、共同提高、积极上进的工作氛围。其次，开展站长体验日活动，通过站长体验日活动的开展来了解收费员工作细节，拓宽工作思路，正确把握工作方向，从另一角度感受基层管理者的工作职责和方法，一方面能促进班组管理水平，另一方面能够体验收费员的困难，实行温情化管理，既有利于工作衔接，又使管理工作充满了温情感，杜绝生硬的工作安排不易被大家接受的情况，同时听取职工对站务管理以及业务工作等方面的合理化建议，推动收费站管理工作的进步，创造和谐、奋进的工作氛围。再次，开展微笑在窗口、满意在窗口优质服务活动的同时落实前沿服务，前沿服务即提前预测车辆高峰时段，在容易出现堵车地段采取有效措施，杜绝在丁字路口出现车辆拥堵现象。
现场管理实施方案的实施，上半年我站除交通事故、自然灾害等特殊情况下实行的交通管制外，未发生由于自身原因出现的堵车现象，且文明服务、优质服务方面也收到了不错的社会效益。在五一小长假社会满意度调查中，我站的顾客满意率达到了95%，真正做到了一切为了行车人，一切为了行路人。
3、全面迎接全国干线公路大检查。
全国干线公路大检查是今年上半年工作的重中之重，如何搞好此次检查，站内在三月份做了详细的安排部署，制定迎接全国干线公路大检查实施方案，并按公司、管理处要求，五月份确定为文明服务月，站内制定了《文明服务月实施方案》，严格按照方案要求开展各项工作，从4月28日到6月4日实行三班两运转，开启了全部车道，美化亮化了站容站貌，规范的窗口形象，对迎检准备工作落实情况日日报送，随时排除工作中的纰漏，真正做到内业不失分，外业不丢分。
(四)支部建设工作
1、加强领导，明确职责。由于工作需要，年初公司对部分中层领导进行了岗位调动，新广武收费站党支部原支部书记刘晓峰通知变更为贾郁芳同志，调离党员4名，新增党员4名(包括2名预备党员)。支部在3月份召开了支部会议对支部成员进行了公布，确定了支部委员会成员极其职务。在具体工作中，认真落实了一课三会制度，开展了三帮一谈活动，即：党员帮扶、党员帮学、党员帮困和谈心活动;每月定性定量开展了三有一好评比活动，为评先评优提供了很好的依据。
2、进一步开展创先争优活动。今年初，对领导班子创先争优工作进行了点评，明确了创先争优活动中的不足，进一步组织党员承诺、亮牌示范、党员帮扶、党组织送温暖、学习教育、技术比武等活动。在收费员和党员六比六看活动中推出先进，形成学习先进，争做先进的比、学、赶、帮、超氛围。
3、精神文明建设工作。在日常工作中，我们充分发挥党、工、团的作用，积极开展各项工作，全面贯彻落实三个代表重要思想和十七大四、五中全会精神，创办了员工天地、学习园地和作品展示栏等，让一些学有所长的职工发挥自己的长处，鼓励他们多发表作品，并把这些作品张贴于作品展示栏里，上半年我站共向省交通报发表稿件1篇，朔州日报发表稿件1篇，公司简报发表稿件2篇，先锋园地2篇。通过组织不定期的学习座谈会，学习培训会等多样化的学习交流活动，了解职工心声，鼓励大家谈思想、谈想法、谈建议，对工作建言献策，发挥主人翁的作用，营造了良好的工作氛围。四月份，选派2名优秀团员参加了公司团委组织的五四演讲比赛;五月份，选配4名青年参加了公司工会、团委联合组织的登山活动，取得了优异成绩;六月份，收费站党支部组织举办了职工之家职工运动会，活跃了气氛，营造了团结、积极、向上的站去氛围。5月28日我站以良好站容站貌，规范的文明礼仪迎接全国干线公路大检查。
4、党分廉政建设工作。根据公司政风行风评议工作领导组办公室的统一安排部署，我们制定了《政风行风评议工作实施方案》，完善了政风行风评议责任制度，完善了社会监督体系，并向社会各界聘请政风行风监督员3名，制定了政风行风监督员工作职责，定期联系，及时取得监督反馈意见及建议;严格兑现承诺，在收费站设立监督台，举报箱，公布举报电话，主动接受社会各界的监督;加大纠风力度，有力地促进了行风的持续好转。在具体工作中，我站将政风行风建设工作与青年文明号创建有机结合，切实转变职工服务态度。在原来过硬的队伍中进一步强化收费数十亿，不倒一个人的思想理念，避免收费舞弊事件和违法违纪行为的发生。4月份，收费站各岗位都制定了风险防控台帐;5月份，根据公司党字16号文件制定了新广武收费站治理庸懒散问题实施方案及台帐。
二、下半年工作计划：
1、根据我站特点强化保畅意识，确保安全畅通。继续落实《现场管理实施方案》和站长体验日活动，畅通工作搞不好，文明服务等于零。广大员工尤其是一线收费人员，充分认清了安全保畅是当前我站的敏感点和聚焦点，在安全保畅上做到了人员安排到位、物力保障到位、应急措施到位三到位，使我站在车流高峰期也能做到安全、有序、快捷、畅通;
2、是大力倡导文明服务，积极争创礼仪服务文明岗、快捷服务收费岗、承诺服务便民岗。针对存在问题和不足，我们与各班组、部门人员积极探讨改进服务的办法和途径，提出了用自身实际行动打造收费四个文明，即：通过使用标准化文明用语，打造语言文明;通过规范收费人员站姿、坐姿、行姿，打造行为文明;通过微笑服务、挂牌上岗和统一着装，打造形象文明;通过完善收费设施、美化广场环境，打造环境文明。