文档介绍：电子银行业务外包的监管问题探讨
摘要:电子银行业务外包的出现银行业传统的经营方式与业务模式,在提高银行效率的同时ssbbww. com也加大ssbbww了银行的风险与监管的难度。针对电子银行业务外包制定相应的监管规范并构筑有效的外包监管体系势在必行。本文在借鉴和比较国内外电子银行业务外包监管模式的基础上,对我国电子银行业务外包监管体系的健全也作一探讨。
关键词:电子银行;外包;监管
近年来,在全球银行业兴起的电子银行业务(Electronic Banking Bussiness)大大改变了银行业的传统经营方式与业务模式,不仅银行效率得以提高,服务成本得以降低,而且商业银行也被赋予了许多
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新的特征,例如服务内容的开放性和服务对象的全球性,传统业务和网络技术的紧密结合,以及银行与外包第三方间的相互依存关系等。[ 1]虽然这些新特征并不必然带来新的风险,但其无疑会增加. com和改变传统银行业务实践中的风险结构。因此. com,各国银行监管机构纷纷采取了一系列措施以加强相应的专门8ttt8监管,而其中对电子银行业务外包活动的监管则是各国共同关注的重点之一。
一、对电子银行业务外包的优势分析
外包(Outsourcing)是一个外来词,其基本含义就是可以
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事情委托给其他人去做。由于. com电子银行业务对信息技术及网络安全都有着极高要求
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,而这就意味着巨大的资金投入,因此. com在以最小成本追求最大收益的商业规则下,银行往往 t8. com选择将电子银行业务中的软件开发、信息处理8tTt8、硬件维护等部分或全部8ttT8外包给更为专业的第三方公司去做。从经济学和管理学的角度来看,银行之所以8ttt8倾向于选择电子银行业务外包通常是基于如下的考虑:
1.。电子银行外包可以行转而注重自己的核心业务,专注核心竞争力的培育。据调查,美国有68%的信用卡业务都是通过非商业银行机构来实现,银行的核心竞争力主要体现
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在dd dtt. com业务本身而非后台支持,因此. com银行没必要雇用大批的网络高手来维护网络,交给专门8ttt8的网络公司去做就行了。
,优化资源配置。根据管理学理论,优秀企业通过将价值链中的不同环节外包给更为专业的公司,从而节省资源获得ssbbww规模经济。例如,根据美国Forrest调查公司的一项统计,美国企业依靠自身力量建立并维护一个Web网站,头年的费用是22万美元,。
ssbbww新技术和提高服务效率。IT技术的发展日新月异,而电子银行的技术外包不仅可以部技术人员获得ssbbww更多接触新技术的机会,还可以脱一些
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繁杂的日常事务,从而大大提高技术支持的响应速度与效率。四是发展战略和风险规避的考虑。在全球金融一体化发展的背景下,银行业的竞争日趋激烈,网络技术的运用更给传统的生活方式与商业模式带来了新的挑战与机遇,而通过与专业外包服务商的利益捆绑,银行可以科技的发展趋势来发展各项新兴业务以抢占市场先机,并因此. com减少了很多8ttt8系统维护管理和技术开发失败的风险。
二、电子银行业务外包的风险分析
电子银行业务外包在提升银行的核心竞争力的同时ssbbww. com,也