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小学六年级数学教学质量提升方案(通用12篇).doc

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小学六年级数学教学质量提升方案(通用12篇).doc

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小学六年级数学教学质量提升方案2
经历从实际生活中发现问题,提出问题,解决问题的过程,体会数学在日常生活中的作用,初步形成综合运用数学知识解决问题的能力。体会解决问题策略的多样性及运用假设的数学思想方法解决问题的有效性,感受数学的魅力。形成发现生活中的数学的意识,初步形成观察,分析及推理的能力。
重点:
百分数,圆柱与圆锥,比例等是本册教材的重点教学内容。
难点:
百分数在生活中的运用。
教学任务或目标
,能在具体情境中使用负数。
’意义,掌握百分数在生活中的应用。
,会解比例,会解决有关比例的简单实际问题。
,探索并掌握他们的面积和体积公式,能够正确计算。
:鸽巢问题。

主要措施减负提质:
1、认真学习新教材,读懂新课标,领会精神,吃透教材,认真备课,做到超周备课
2、采用合作探究式教学:对学生进行合理的分组,让学生进行探究式学习,建立适当的评价机制。
3、平时多看一些教育书籍,掌握最新的教育动态,及时有效地把一些好的教育方法运用到教学中。
学生辅导:
,在基本练习的基础下,为学优生的提高,增加一些有梯度的练习;
,做到因材施教。
,成立学生辅导小组;

教学检测及评价:
每个单元学完以后及时进行单元检测,再加期中和期末各一次。
小学六年级数学教学质量提升方案3
教学质量是教育工作的生命线。提升教育教学质量是社会、家长和学生的迫切愿望,是促进教育事业科学发展的需要。为全面提升教学质量,促进义务教育优质发展,教育内涵发展,办人民满意的教育,特制定本行动计划。
一、指导思想
以党的十九大关于“努力办好人民满意的教育”为宗旨,以科学发展观为指导,树立“以学生为主体,以教师为主导,以教学为中心,以质量为生命”的教学理念,真抓实干,创新教学管理,完善评价制度,规范教学行为,打造高效课堂,提高教学质量。
二、工作目标
力争用三年时间,基本形成以提高质量为导向的管理制度和工作机制,基本形成适应课改要求的高素质教师队伍,基本形成促进学生全面发展本土化的人才培养模式。到20xx年底,学生基础扎实,自主学习能力较强,基本素质得到全面发展。
三、重点工作与措施
(一)牢固树立质量意识

选拔懂教学,能指导,会管理,敢担当,教学专家型的优秀教师担任教学领导职务,从而建设一支业务精湛,品质优良,敢于创新的教学领导干部队伍。。
金杯银杯不如口碑,质量是学校生存与发展的生命线。要潜下心来,埋下头来,扎扎实实,狠抓质量,用质量来赢声誉,谋发展。机遇与挑战并存,方法总比困难多。要牢固树立服务意识,正视我们的现状,要真切地感受到质量就是学校的生存之本。进一步加大控辍保学的力度,用我们的真情赢得社会、家长的信任,用实际行动践行社会主义核心价值观。
(二)强化教学常规管理
3.规范教师教学行为。
强化“备、教、批、辅、测、评”等教学流程管理。倡导教学五个认真,即:认真备课,认真上课、认真辅导,认真批改,认真检测。促进教学工作制度化、规范化和精细化。
4.完善教学评价体系。
加强课堂教学评价工作的研究和实施,根据不同学段、不同学科科学制定《课堂教学达标评价细则》,依据《细则》每月对教师教学工作进行常规检查。检查教案(学案)和作业批改要有记录和评语、指导意见,要及时反馈,对检查结果要如实记录存档,并作为年度考核的依据,对于检查中发现的工作不认真,教学不达标的教师,限期提高和整改,教学不达标者年度不得评优选先。
5.执行教学督导制度。
每学期对学校教学常规管理组织一次检查,检查后及时总结分析反馈,提出整改措施。
6.建立推门听课制度。
学校教学领导和教研员深入课堂听课要实施推门听课制度,事先不打招呼,不布置,以便于了解真实的日常教学情况。教研员每学年听评课不少于20节。校长每学期听评课不少于30节,教学副校长和教导主任每学期听评课不得少于20节。学校每学年至少开展一次教学开放周活动。
(三)提高课堂教学效率

积极构建高效课堂,结合本校、教师自身优势构建适合学生发展的教学模式,倡导启发式、探究式、参与式等教学模式改革,引导学生自主、合作、探究学习。狠抓备课环节,为防止下载教案、应付检查等现象发生,统一要求采用纸质文本手写教案(或学案),同时要求写详案。课堂教学追求实效教学,做到当堂检测当堂达标。
8.注重因材施教。
面向全体学生,因材施教,拓宽“培优、补差、促中”的途径与策略。在阳光分班、公平管理的前提下,做好学困生的转化工作,建立学困生档案,、分层辅导、兴趣小组等形式,发展每一个学生的’潜能。9.倡导校本作业。
合理控制作业量,布置分层作业,创新作业方式。成立以学科骨干教师为主的专业队伍对校本作业进行研究,开展有效教研,探讨建立各学科校本作业的基本要求、评价机制,20xx年初步形成符合本校学生实际的校本作业,要求教师在作业设计上下功夫,既要减轻学生负担,又要训练到位,要针对学生个体的认知差异,设计分层次作业、选择性作业。同时,要求教师对学生作业要详批详改,及时反馈,不得让学后班教师代批代改,发现后将严肃处理,三年内不得评职晋级。
(四)促进学生全面发展
10.注重能力培养。
开齐开足课程,开好实验课,研究性学习、社区服务与社会实践以及劳动技术教育课程,培养学生的实验能力、探究能力以及综合解决实际问题能力。加强学习兴趣小组和社团组织建设,开展丰富多彩的课外活动。每学期组织一次综合实践活动,培养学生的创新精神、实践能力和科学素养。
11.增强学生体质。
全面实施《国家学生体质健康标准》,建立健全学生体质健康档案。落实体育大课间活动,保证学生每天锻炼一小时。每年举办一次运动会。办好学校食堂,改善学生营养状况,提高学生营养水平。
12.提高美育质量。
配齐音乐、美术器材,配备有合格的专(兼)职音乐、美术教师。开齐开足音乐、美术课。学校每年举办一次艺术节。
(五)提升教学研究水平
13.完善主题教研制度。
树立“问题”即课题的教研理念,以解决问题为重点,重视影响质量提升问题的研究。重视先进教育理论、优秀教学成果的研究推广。
14.继续加强学术型教研组建设,充分依托教研组开展主题教研,学校各教研组每周开展一次教研活动。应充分发挥校际教研的作用,开展交流活动,在备课、作业设计上可以实施资源共享。

要切实加强对特色建设的领导,成立工作领导小组,积极规划、协调、组织、实施和推进,同步建立学生发展指导制度和保障学校特色建设顺利、深入、持久开展的有效管理机制。

聚焦课堂教学中的重点问题确立科研课题,通过开展科研活动解决阻碍质量提升实际问题,促进教育教学质量的提高。
(六)完善质量监控机制
17.建立质量监控制度。
构建“课堂检测-单元检测-期中检测-学期检测”的质量监控体系。每学年对学生学业质量进行统一检测,并做好情况的全面分析,检测结束后应召开专题反馈会,根据存在的问题提出具体提高质量的对策。
18.完善目标考核制度。
建立以质量为导向的目标管理考核制度,考核结果作为学校绩效考核的重要依据。
小学六年级数学教学质量提升方案4
为贯彻落实宁远县教育局教育工作会议要求,深入实施素质教育,严格教学常规管理,切实规范学校管理和教师教学行为,大幅提升我校教育教学质量,现结合我校实际,特制订本计划。
一、教学质量现状分析

我校现有18个班级,1082名学生,70名教职员工,学历合格率100%。近年来,在上级领导的指导与关下,学校全面贯彻教育方针,扎实推进素质教育,努力提高教育教学质量,办学效果明显提升。

我校有一支锐意进取努力创新的领导团队,有一群无私奉献乐于钻研的教师群体,有一个个文明阳光的学生。近年来,学生的整体素质与学习成绩有了大幅度的提升。校风学风明显好转,受到社会与家长的好评。

我校地处城郊结合处,随着新城区的建成与发展,部分学生到城区小学就读,生源萎缩较快。我校教师虽然肯于奉献与钻研,但与毗邻的城区学校教师相比,专业素养还是存在一定的差距,课堂效率需要提高。硬件设施还不能满足教学的需要,与城区学校相比,落后很多,如教学设备缺乏,活动室缺少。
二、基本理念
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以先进的教育理念为指导,以促进义务教育优质均衡发展为目标,以提升教学质量为核心,遵循教学规律和学习规律,解放思想,开拓创新,强化质量指标要求,优化学校管理内涵,落实各项工作环节,全面提升教学质量和办学效益。
三、质量指标
:创建教育现代化,进一步明确学校教学常规管理和教师工作的各项要求,在突出教学质量中心地位的同时,全面实施课程改革,不断提高教学质量,促进学生全面发展,努力完成计划中的各项目标。
(20xx年8月—20xx年7月)
(一)20xx-20xx年度
入学率、巩固率指标:小学入学率保持在100%,%以上。
基础知识和能力的教学质量抽测合格率和优秀率指标:所有文化知识学科抽测平均合格率、优秀率-XX学年度六年级分别为80%、30%以上,3-5年级分别为85%、45%以上,一—二年级分别为90%、50%以上;
(二)20xx-20xx年度
入学率、巩固率指标:入学率保持在100%,%以上。
基础知识和能力的’教学质量抽测合格率和优秀率指标:-20xx学年度六年级分别为85%、35%以上,3-5年级分别为90%、50%以上,一—二年级分别为95%、55%以上;
(三)20xx-20xx年度
入学率、巩固率指标:入学率保持在100%,%以上。
基础知识和能力的教学质量抽测合格率和优秀率指标:20xx-20x学年度六年级分别为90%、40%以上,3-5年级分别为95%、55%以上,一—二年级分别为98%、60%以上。
四、行动方案
《教学常规管理基本要求》,切实规范教师教学行为。
结合新课改要求,遵循教学规律,贯彻落实《宁远县中小学教学常规管理基本要求》。重视和加强对每一位教师在计划、备课、上课、作业布置与批改、辅导、活动、成绩考查与评价、教学研究等八个教学基本环节的规范要求、检查监督和反馈矫正。所有教师的工作行为都要严格按照教育局下发的《中小学教学常规管理基本要求》执行,促使教学工作制度化、规范化和科学化,保证国家教育方针和课程设置在教学活动中得到全面贯彻落实,促进学校教学质量的全面提升。
,不断优化教学过程管理。
(1)建立课表、任课公示和巡课检查制度。每学年开学前学校设置的课程、课时及时上报教育局,同时将学校课表在教导处公示,班级课表在教室外公示,接受学校巡查和教育局督查。学校每节课都安排行政值班人员巡课,逐课检查按公示课表上课情况和课堂教学状况,及时处理课堂教学中的偶发事件。
(2)加强备课组建设,落实随堂听课制度。各年级各学科成立备课组,形成集体备课。教师集体备课情况必须及时如实记录,学校资料室定期对教师集体备课的资料、活动、成果等搜集整理归档。落实听课制度,要求行政人员每周听随堂课不少于3节,教师每周听课不少于1节。
(3)建立学校教学质量抽测反馈制度。学校每月开展一次各年级学科质量抽测。由校长室牵头,教导处具体负责,提高出卷质量,组织监考阅卷,及时登分汇总,要求抽测学科的老师结合抽测成绩深刻分析原因,制定下一步提升教学质量的措施,成绩偏低的科任老师,学校将个别交流,特别差的要调换岗位。
(4)建立期中期末检测和质量分析制度。学校要认真组织期中考试和期末考试,充分利用期中、期末测试成绩分析资料,召开教学质量专题分析会,帮助教师找差距,研对策,为今后的教学教研工作提供可靠的科学依据。

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