文档介绍：一、岗位综述:根据产品部所下达滚轮及其相关工装治具开发的时间、技术要求来评估其可行性方案,做好开发计划并通报相关部门,主导滚轮的设计、调试、及小批量的生产、移交的时间接点、解决其在设计、装配、调试、移交所发现的问题、督导现场的设备日常维护、保养及“5S”监督工作、协调好员工之间工作及生活问题、完成公司下达的开发任务。
二、指挥线: 上级岗位(工装副总经理);下级岗位( 滚轮设计、滚轮现场调试)。
三、岗位职责及对应能力要求:
职能项目
工作职责
周期
绩效标准
能力要求(A专精;B理解;C熟悉;D了解)
应知知识
度
应会技能
度
1. 新产品滚轮的开发、设计
随时
年初制定目标
1、精通机械制图知识;
2、熟悉机加工工艺知识;
3、熟悉金属、非金属材料知识;
4、理解常用标准件知识;
5、熟悉装配工艺;
6、理解机械结构、机械设计原理;
7、理解公差配合知识
A
1、使用办公软件;
2、软件:AUTO CAD R14版本以上;
3、撰写工装改善的书面报告;
C
2. 图纸审核及相关表单会签
对相关图纸进行审核、会签
随时
内审严重不合格项累计0
一般不合格项累计≤5
熟悉机械加工知识
A
对设计不合理进行提出和对策
B
随时
按时完成工作任务
滚压成型工艺
A
熟练运用二维三维软件
B
、质量监控、进度追踪及请购
随时
1. 达成率95%
%
了解项目时间要点
A
合理展开计划
随时
工厂无抱怨
对项目状态要有明确了解
B
熟悉体系程序
B
,以达到有效利用资源的目的
设定
、人员工作安排、资源利用冲突状况
合理利用资源
B
善于管理
B
,并根据月计划制定人员周计划
日
年,月,周,日计划
计划的基本知识
部门的主要目标与任务
B
下属人员的工作安排与调配;
部属的教育与培训;
随时
员工满意度
人力资源管理相关知识
C
沟通技能
C
1对于涉及跨部门的事项进行协调工作
随时
灵活运用改善
C
灵活运用
C
,确定5S活动目标。
、组织、推行5S活动,并进行稽核和改进。
,物品标识。
,安全操作的培训和监督。
随时
5S检查部门达到90分以上
5S的相关知识
安全防护的相关知识
B