文档介绍：挣值法
例题1(15分):
某工程甘特图及相关费用资料如下所示(图中细线表示计划完成情况,粗线部分表示实际完成情况),设检查点是第12周。
要求:
1、求出第12周末每项工作的BCWP及整个项目的BCWP,填入表中。(3分)
2、计算第12周末整个项目的ACWP、BCWS。(3分)
3、计算第12周末的CV、SV并进行分析。(3分)
4、计算第12周末的CPI、SPI并进行分析。(3分)
5、若项目的全部预算费用为16000万元,该项目将按目前状况发展,重新预估项目完成时的EAC。(3分)
5
4
6
7
8
9
10
11
12
13
144
3
1
2
A
E
B
C
F
D
工作
计划完成工作预算费用(万元)
实际发生费用(万元)
实际完成工作量(%)
挣值
(万元)
A
200
300
B
600
680
C
440
300
D
360
200
E
400
100
F
600
0
合计
答案:1、填表如下:(3分)
工作
计划完成工作预算费用(万元)
实际发生费用(万元)
实际完成工作量(%)
挣值
(万元)
A
200
300
100
200
B
600
680
80
480
C
440
300
50
220
D
360
200
67
240
E
400
100
50
200
F
600
0
0
0
合计
2600
1580
1340
2、计算第12周末整个项目的ACWP、BCWS。(3分)
ACWP= 1580(万元) BCWS=2600(万元)
3、计算第12周末的CV、SV并进行分析。(3分)
CV =BCWP—ACWP =1340-1580=-240 CV为负值,说明项目运行费用超支。
SV= BCWP—BCWS=1340-2600=-1260 SV为负值,说明项目进度延误。
4、计算第12周末的CPI、SPI并进行分析。(3分)
CPI= BCWP/ACWP=1340/1580= CPI<1,说明费用超支。
SPI =BCWP/BCWS=1340/2600= SPI<1,说明进度延误。
5、若项目的全部预算费用为1600万元,该项目将按目前状况发展,重新预估项目完成时的EAC。(3分)
EAC=总预算费用/CPI=1600/=(万元)
单代号网络计划
例题2(20分)
下表给出了一个项目各项工作之间的关系、工作持续时间。
1、绘制单代号网络计划图。(5分)
2、用图上计算法计算时间参数(ES、EF、LS、LF、TF、FF)。(12分)
3、用双线表示关键线路,在终节点方框内填写计算工期Tc。(3分)
工作
持续时间
紧后工作
搭接关系
时间
A
4
BCD
B
6
EF
C
3
EF
D
4
F
FTS
3
E
7
H
F
5
G
G
3
H
STS
2
H
6
----
1
0
10
17
4
10
答案:
2
B
6
1
0
5
E
7
0
0
1
0
0