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2025年会议发言稿
会议发言稿 篇1
各位代表组长、同志们:
  依据公司三项制度改革推动规划表支配,前段时间我们围绕三项制度改革进展了深化的调查摸底,召开了改革发动大会进展了宣扬发动,并草拟了公司劳动人事治理方法和薪酬治理方法。
  同时,各分公司也分别召开了屡次会议进展了宣扬和发动,并在深化调查摸底的根底上结合各分公司的实际,制定了各分公司改革实施方案。
  公司于21日、22日分别召开党政联席会议对劳动人事、薪酬治理两个暂行方法及各分公司改革实施方案进展了审议,并制定了《公司推动三项制度改革具体实施方案》。
  公司三项制度改革的各项工作有序、平稳的推动。今日是依据改革推动规划表支配,召开职工代表组长联席会议,主要内容是审议通过《公司劳动人事治理暂行方法》,《岗位薪酬治理暂行方法》和《推动三项制度改革的具体实施方案》。
  一、首先,请公司总会计师对《公司推动三项制度改革的具体实施方案》和《公司岗位薪酬治理暂行方法》进展说明。
  二、请公司综合部副部长对《公司劳动人事治理暂行方法》进展说明。
  三、请到会全体人员对公司《岗位薪酬治理暂行方法》、《劳动人事治理暂行方法》和《推动三项制度改革具体实施方案》进展争辩。方式:按会前点名挨次发言,各分公司以一个人为主发言,有不同看法或补充看法再发言,一样内容不再重复。临时休会。通过争辩,大家全都认为公司劳动人事及薪酬治理两个暂行方法和三项制度改革具体实施方案,符合集团公司三项制度改革的精神,也符合公司的实际状况。既考虑到了上岗职工的收入,也考虑到了下岗职工的利益;既表达了对公司经营治理骨干的倾斜也考虑了公司的实际支付力气,集中表达了我们公司对国家、对出资人、对企业、对职工的高度责任感。










  四、请公司总经理讲话五、下面对这两个暂行方法和具体实施方案进展举手表决。
  1、对《公司岗位薪酬治理暂行方法》进展表决。
  同意此方法的请举手。
  不同意的请举手。
  (没有)
  弃权的请举手。
  (没有)
  结果。
  (全体同意,全都通过)
  2、对《公司劳动人事治理暂行方法》进展表决。
  同意此方法的请举手。不同意的请举手。
  (没有)
  弃权的请举手。
  (没有)
  结果。
  (全体同意,全都通过)
  3、对《公司推动三项制度改革具体实施方案》进展表决。同意此实施方案的'请举手。不同意的请举手。
  (没有)
  弃权的请举手。
  (没有)
  结果。










  (全体同意,全都通过)
  六、请公司董事长、党委书记讲话。同志们,本次职工代表组长联席会议,在公司党政领导的干脆指导下,在各分公司领导的大力支持下,通过各部室和员工上下努力,会议顺当完成了各项议程,取得了圆满成功。为了本次会议的顺当召开,会前公司有关领导和各部门部长、部员加班加点,起草方案,圆满地完成了前期预备工作,让我们对他们不计酬劳的辛勤劳动表示诚意的感谢!
  同志们,通过暂行方法和实施方案,只是三项制度改革中又稳步推动了一步,落实方法和方案还须要更坚决的步伐和更多、更稳妥更细致的方法。
  盼望各分公司领导回去后,要更深化的领悟三项制度改革的重大意义,深化发动,稳步推动,扎实工作,细致落实大会通过的各项方案、方法和措施,努力办理好待岗内退手续和重新签订劳动合同等工作,为公司改革的进展做出自己的奉献。
  感谢大家!
  现在我宣布本次大会闭幕。
  会议发言稿 篇2
同志们:
  今日,我们在这里召开20xx年全县平安生产工作会议,主要目的是分析形势,明确任务,动员全县上下进一步提高相识,明确重点,强化举措,促进全县平安生产形势稳定好转。刚才,副县长就xx年平安生产工作进行了支配部署,我完全同意,希望大家仔细抓好落实。下面,就做好今后全县平安生产工作,我强调三点看法:
  一、统一思想,提高相识,增加抓好平安生产工作的责任感和紧迫感
  提高相识,就是要全面深化相识领悟平安生产的重要意义。平安生产是什么?平安生产就是生命。










  首先,平安生产关乎人民群众的生命。在新的形势和新的状况下,作为一级政府,在一个地方负责,就有责任抓好平安生产,有责任爱护广阔人民群众的生命财产,假如我们在一个地方负责,不仔细履行自己肩负的职责,这就叫缺位,缺位就叫失职,造成严峻后果的,还要追究责任。不论是交通事故、火灾事故,还是矿山生产事故,发生事故最干脆的受害者就是人民群众,干脆危及人民群众生命财产。不注意平安生产工作就是没把人的生命放在第一位。作为政府不把人的生命放在第一位,不以人为本就是失职,就是害命。
  其次,平安生产也是企业的生命。平安生产是一个企业正常生产必需的前提。现在一旦发生平安生产事故,企业首先要停产,然后就是调查、赔偿一系列善后事。小企业一年能挣多少钱,现在死一个人赔偿几十万,养个客车、开个小厂子挣几年的钱也不够赔偿一个人的。所以,发生事故几乎小企业就得关闭。大企业能担当起赔偿的费用,但是名誉受损,在平安方面恒久都有污点,也影响企业发展。同时,从情感上我们也无法面对家属,特殊是生产企业,工人大都是本乡本土的,出事了见面我们无言以对。所以,我们要本着对企业负责、对工人负责的看法抓好平安生产工作。
  最终,平安生产也关乎我们在座每一位领导干部、每一个企业管理人员的政治生命、事业生命。大家知道,县政府把今年确定为“上大项目年”,我县将进入一个大建设、大发展的时期,项目的开工建设,一方面将有力地促进经济社会发展,另一方面也会产生一些新的担心全因素。再加上我们平安生产方面本身就存在一些问题。假如不统筹兼顾抓好平安生产,平安事故频繁发生,不仅会给人民群众的生命财产和经济造成重大损失,而且会给全县经济社会发展带来不利影响,加快发展的目标就难以实现。发生平安生产事故是要严厉追究责任的。出现事故,我们管平安的、管生产的责任人都难辞其咎,都要面临法律和纪律处分。我们当个干部、干点事业都不简单,都得珍惜。所以,不论对人对己、于公于私,我们都必需做好平安生产工作。
  二、突出重点,狠抓落实,切实把平安生产各项工作落到实处










  今年是县委、县政府确定的“上大项目年”,在强势推动岫岩经济发展的同时,我们更要注意平安生产,详细就是要做到“四个到位”。
  (一)责任落实要到位。责任落实问题就是落实人的责任的问题。要全面落实好各乡镇区及负有平安生产监管责任部门的平安生产监管责任,明确岗位职责,明确个人职责,切实加强对各类企业平安生产的监管和指导,完善“属地属部门”责任体系建设,督促企业严格履行平安生产主体责任,建立和完善“责任落实、基础扎实、投入到位、管理规范”的企业平安保障体系。
  (二)制度执行要到位。要严格执行“三项制度”。即严格执行新改扩建项目平安设施“三同时”制度;严格执行平安生产行政许可制度;严格执行市场准入制度。要强化平安生产目标管理考核制度、定期通报制度和信息送报制度,要把整改和规范平安生产行为有机结合起来,逐步形成政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、社会监督支持的平安生产工作新格局。
  (三)排查整治要到位。抓好隐患排查就是防患于未然,把隐患排查治理作为平安生产工作的中心,坚持预防为主。一要大力开展非煤矿山、危急化学品、道路交通、建筑施工等重点行业领域和人员密集场所的隐患排查治理工作,对存在平安生产隐患的企业和部位要责令仔细整改,对不具备平安生产条件的,要坚决予以取缔和关闭。特殊是矿山企业这块的隐患排查,这几年,我县在矿山这块下了不少力气,但多多少少都出点事,今年要在这块加大力度,吸引教训,加强矿山监管,对查出平安生产隐患特殊是重大平安隐患的生产经营单位,要实施“四个一批”,即曝光一批、整顿一批、吊销一批、关闭一批,确保不出事。二要抓好重大节日、活动期间的平安工作。今年我县还要筹办玉文化节和蘑菇节,会有大量的域外人员涌入岫岩,要加强对宾馆、饭店、歌厅、洗浴等公共消遣场所的监管,这一块的工作要提前抓好,提前抓好隐患排查,不能到时候了这个宾馆不合格、那个洗浴不达标的,我们要在保证平安的前提下尽可能满意外来客人的须要。
  (四)机制创新要到位。一是强化投入保障机制。要不断加大投入,加强平安生产基础设施建设和支撑体系建设。督促和指导企业依法保证平安生产所需的资金投入,不得以任何借口擅自削减平安投入。二是强化责任追究机制。要严格落实企业主体责任和部门监管责任,对每一起平安生产事故都必需坚持“四不放过”原则(事故缘由没有查清不放过;事故责任者没有肃穆处理不放过;广阔群众没有受到教化不放过;防范措施没有落实不放过),依法肃穆查处有关责任人。三是强化应急反应机制。要大力推动全县平安生产应急救援平台建设,整合应急救援资源,逐步构建覆盖全县的公共平安应急救援网络。特殊是强化应急救援演练工作,提高实战救援实力。










  三、加强领导,形成合力,推动全县平安生产形势不断好转
  平安生产事关人民生命财产平安,事关经济发展和社会稳定。各单位、各部门肯定要加强领导、明确责任、各负其责、亲密协作,形成狠抓落实的强大合力。
  一要加强组织领导。各乡镇区、各部门要高度重视平安生产工作,要根据“谁主管谁负责、谁监管谁负责、谁审批谁负责”的`原则,强化领导责任,主要领导是平安生产的第一责任人,负总责,要亲自抓,分管领导是干脆责任人,切实把平安生产工作摆上重要议事日程。
  二要形成强大合力。安监、公安、国土、交通、城建及其它负有监管职责的部门,要在严把监管各关口,切实履行监管职能,督促企业遵守法律经营的同时,加强协同协作,亲密联系,形成强大的工作合力,推动平安生产工作顺当开展,在全县形成平安生产“一盘棋”的平安生产格局。企业作为平安生产工作的主体,要协作各乡镇区、各部门做好平安生产工作,实现平安生产、文明生产。
  三要加强队伍建设。个别乡镇区平安监管员不好支配,没人乐意干,缘由是责任大、风险大,当然这是客观存在的,但也反映出,我们个别乡镇区对平安监管员重视、支持、关切的不够。今后,各乡镇区要在这方面多下功夫,一方面要加强专业培训,规范监察执法行为,做到公正执法、严格执法、文明执法;另一方面要关爱基层平安监管人员,切实解决基层安监员工作和生活中遇到的困难,培育一支业务实力高、法纪观念强、工作作风硬的干部队伍。
  同志们,做好平安生产工作,责任重于泰山。我们肯定要认清形势,仔细履责,关注基层、关注细微环节、关注落实,把确保人民群众生命财产平安的各项防范措施落实到位,以高度的责任感和使命感全力做好平安生产工作,努力营造良好的社会环境,为推动全县经济社会更好更快发展做出新的更大的贡献。










  会议发言稿 篇3
  特别兴奋能够和大家坐在这里开校车会,这学期学校工作调整,我分管平安和校车。可以说校车工作是学校目前的重点工作,对我们来说是这样,对大家来说就是你们的全部!我们知道在校车工作的背后有两个关键词:一是孩子,二是教化。孩子是我们国家的将来,教化是我们国家的希望,而我们给孩子们供应的环境还不够志向,我有许多的数据和案例,包括国外和国内的,但我不想在这里列举,我们大家在这里现在要做的就是探讨问题,共同为校车工程献计献策,为孩子们做一点事,给他们创建一个良好的生活和学安问题,怎么强调都不过分。因为每一个孩子对你们来说可能占你收入的几非常之一或者一百几非常之一,但是对每个家庭来讲,他们就是百分之百!可以说以往大家的工作已经做得很好了,但是我们大家要克服麻痹大意的思想,坚决杜绝校车事故的发生。
  今日我想和大家说三点要求:
  一、 校车运营的文化氛围。
  校车文化是学校文化的持续,各位车主在收取运营费用的同时也担当着教化孩子们的社会责任。我们要给孩子们创建温馨和谐的乘车环境,让孩子们高兴奋兴的上车,乐乐呵呵的下车。我们要保证乘车环境整齐,乘务人员(包括车主)服饰、语言的文明。
  二、 校车运营的平安要求。
  1、各位司乘人员要严格遵守道路交通各项法律法规,坚决杜绝各种担心全驾驶行为,严禁超速、超载,严禁酒后驾驶和疲惫驾驶。
  2、定期对校车进行安检,发觉问题刚好解决,消退各类平安隐患。










  (包括刹车系统,车门的开关,座椅的坚固与否)
  3、消防设施齐备,确保每辆车上都配有灭火器及其他灭火器材。
  4、严格上下车排队制度,确保学生上下车平安有序。
  5、严格交接单制度,做好上下车交接单的签写,并保证把幼儿和学生接送到位。(学前班单独交接,和班主任交接)(学校接送校车老师执行学校相关制度)学校划定指定停车位,带班领导、老师、校内保安、校车管理员严密组织,放学时学校要组织学生排队,学校带班领导、校车管理员、老师及司乘要对乘车学生进行仔细清点,实行交接,确定乘车学生精确无误后,双方签字,车辆方可离校。每个车次指定一名小车长,加强学生乘车途中的监督、管理,发觉问题,小组长要刚好向班主任或学校报告,保证学生平安、有序乘车。学校要合理支配好每一批次乘车学生的离校时间,科学的治理超员现象,比如有安排的错开不同批 次乘车学生的上车时间,驾驭每一批次学生到家后车辆返校所需的'最短时间,防止车辆离校后把学生放下再次返校装学生而造成学校无法监管的超员。
  6、校车所具备的相关手续必需齐全,司机必需具备开校车资质,《校车驾驶资格申请表》上报后,司机和司乘不要随意更换,司机固定后,尽量不要更换,如有更换需报学校和梅河口校车管理办公室。
  三、 校车运营的平安预案。
  1、成立校车交通平安预案组织,确保在突发状况下学生的平安。
  2、制定应对极端天气的交通平安预案,高度重视防范大雾、降雪及路面结冰等特别状况,对学生上下学交通平安的不利影响,必要时可和学校联系实行停运接送车辆或调整上课时间等平安措施,确保学生平安。
  3、制定校车缺勤的交通平安预案,支配候补车辆,确保学生平安按时到校。 各位车主、司机、司乘同志们,我们牛心顶学校校车工作几年来始终能够平稳、有序、平安的运营,得益于大家的辛勤付出,得益于大家和各相关部门的主动协作,也得益于各位家长的理解和支持。我们要共同努力为我校校车平安工作,为和谐、平安的教化,做出共同的努力。










  感谢大家!
  会议发言稿 篇4
  教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线,教学工作是教育处分管的各项工作,。我想谈的是,学校师资队伍建设的工作思路,并和老师们沟通一些工作上的看法。不当之处请大家指正。
  师资队伍建设是学校的一项长期的、关系学校生存和发展的根本性工作。老师发展----发展学生----提高质量----发展学校。无论是以前的和谐校内,还是今后的华蜜校内,我们老师都是学校的主子,学校的发展过程中老师队伍建设是关键。一支师德高尚、业务精湛、充溢活力的专业化老师队伍是提高一般中学教化质量的有力保障。追求一般中学“更高质量”,对学校校长来说就是发展好每一名老师。老师的专业成长一般经过三步:学习(基础)、实践(关键)、反思(提升)。我认为,师资队伍建设必需立足校本培训,并最大限度发挥本校名特优老师的带头作用。提出“八个抓手”:
  1、努力贯彻新课改精神;
  “想在深处、站在高处、做在细处、落在实处”。,解决应知应会。“了解新思想、领悟新要求、感知新理念、思索新操作”,清楚区分选修课、探讨性学习、综合实践活动、学分制、综合素养评价等基本概念,真正使我们每位老师都走进新课程;。《课堂教学评价表》有体现;;,并形成物化的成果;,并对家长开放课堂;。
  2、实施高效课堂教学;










  什么是高效课堂:学生参加“多”、信息反馈“快”、指导方法“好”、课业负担“省”。最近听了一些课,个别存在的问题有:a、同年级同类型班级不同进度;b、备课不充分(教学事故);c、教学设计不够优化(最近发展区、学生认知规律);d、教学内容没有很好裁剪整合(重点突出);e、学生参加不多;f、教学语言不够严密(微格课堂);g、不仔细考虑板书设计(包括解题规范);h、普遍不留意贯穿德育教化。
  3、抓好校本教研;
  详细包括教研组活动和备课组活动两部分,是最小最贴近课堂的教学探讨活动,发达地区教化、优秀学校会始终花大力气抓校本教研,它有利于教学质量、有利于老师专业成长。
  教研组活动必需留意:a、时间有保障;b、内容有保障:可以考虑几种模板(组内公开课、指定评课;理论学习、中心发言;组内指定说课、指定评课;备课组活动必需留意:解决相识问题、工作常态化(敏捷、多次)、推行集体备课制度“一课三备制度”、组长仔细负责。
  4、开展好一系列专题探讨活动;
  如说课竞赛(逐步推开),多媒体课件设计,送课下乡(学校磨课),对外公开课等。又如示范课,评优课,课堂教学大比武,学教案设计,校内教学调研等。
  5、加强科研引领工作;
  a、学校:争取申报学科性的市级探讨课题;b、老师:消退错误相识、
  敢于大胆尝试;题目要小、标题要新;教学中的困惑、思索和积累就是素材;c、科研和教化教学实践结合。
  6、注意考试探讨;
  针对中考,如“近三年中考试卷(考点、权重)”“选做题部分教学内容的选择”、“难点内容的舍取”、“ 尖子生重点对象的辅导”等
  7、落实校本课程;

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