安吉天地的竞争优势.ppt

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一体化
网络化
技术化
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零部件售后物流
汽车物流的最后(zuìhòu)一块蛋糕
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安吉(ān jí)天地
安吉天地汽车物流有限公司是由上海汽车销售工业有限公司〔SAISC〕和荷兰天地物流控股有限公司〔TNT〕共同组建的国内首批汽车物流合资企业，公司主要从事(cóngshì)汽车、零部件物流以及相关物流筹划、物流技术咨询、规划、管理、培训等效劳，是一家专业化运作、能为客户提供一体化、技术化、网络化解决方案的第三方物流供给商。2004年度中国外资企业500强。
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早在进军零部件物流之前，作为上汽销售总公司的子公司，安吉公司就独家经营着上汽集团的合资(hé zī)公司上海群众和上海通用等国内汽车巨头的整车物流业务，在群众和通用汽车厂内下线的整车，都通过安吉汽车物流运送到全国各地。
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接手(jiēshǒu)上海通用和上海群众的零部件业务
安吉(ān jí)物流的第一次考验
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安吉结合信息化手段(shǒuduàn)解决群众入厂物流管理
通过深入分析安吉天地物流的业务拓展需求(汽车零配件物流)，唯智公司的eLOG WMS 仓库管理系统经过客户化在汽车行业入场物流得以应用，使上海群众通过安吉天地的IT系统可以监控物流运作的全过程、安吉天地能根据实际需要优化了上海群众的零配件仓库布局，精简人员。此外，衍生(yǎn shēnɡ)于这一IT系统的“副产品〞成为了安吉天地追求差异化竞争的核心竞争力之一。
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安吉(ān jí)天地对信息系统的管理范围做界定
一、用一套系统管理好集装箱堆场、物流中心仓库、排序库、生产线线旁库等多种作业模式或类型(lèixíng)的仓库。
　　二、确保零件按时准确的配送到生产线。
　　三、增强批次化管理意识，满足国家汽车召回制度的要求。
　　四、信息化管理零件存放信息，保证最大化的利用仓库，并全面的管理库存。
　　五、对库存过低过高进行平安预警，为客户提供更好的客户体验。
　　六、标准仓库标准作业流程，以系统辅助管理和控制仓库作业的各个控制点。
　　七、提供人员绩效的考核依据，解决人员过剩的问题。
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在入厂物流信息化战略出现(chūxiàn)险情时
安吉(ān jí)天地找到了有着良好合作历史的软件提供商——唯智(vTradEx)信息技术有限公司。将零部件入厂物流信息系统的建设外包给vTradEx。
vTradEx是一家专注于供给链优化解决方案的提供商，具有很强的海外背景和长期在国内的运作经验，客户包括安吉天地、长久、中远、中外运、ut斯达康等知名企业。
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一是安吉(ān jí)天地自身需要进一步强壮起来。二是“迫不及待〞的通用早已把其习惯性的“分而治之〞秘籍传给“通家军〞——通汇和通林两家公司。
安吉天地“攻克〞上海群众面前(miànqián)有两座大山
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通汇(tōnɡ huì)
通汇公司(ɡōnɡ sī)是上海通用汽车投资的一家零部件仓储企业，下设工程部、设备管理部和库位管理部共三个部门，共用200多人员工。主要负责售后零部件供给商的收货、零部件的入库包装、贴条形码、上架、配货、装箱和零部件的日常维护与保管工作。目前担当上海通用汽车97%的售后零部件仓储任务，而剩下的3%零部件仓储地点则是设在山东烟台。
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