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Short-run Operation Decision
第一节 决议相关知识
一、决议含义
二、决议分类
(一)按决议问题包括时间及结果影响期长短
1 短期决议
内容: (1)产品定价决议
(2)生产问题决议 (3)利润分配决议
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特点:(1)普通只包括1年以内经济活动;投资时间短,金额小。
(2)普通不包括大型固定资产投资,如:厂房 改建等。
(3)普通不考虑货币时间价值原因和风险原因。
2 长久经营决议
内容:新产品开发,购置新设备等等。
(二)按决议性质
1 确定型 2 风险型(概率可预计)
3 不确定型
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三、程序
四、短期经营决议相关成本概念
(一) 相关成本
指与决议有直接关联且在分析评价时必须加以考虑成本。
Relevant Cost
(二) 特点(必须具备两个条件)
1 必须是未来预期发生成本
2 在各种方案中不一样成本
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(三) 表现形式
1 边际成本 Marginal Cost
含义:业务量增加或降低一个单位,所引发成本变动。
2 机会成本 Opportunity Cost
含义:因为选择一个方案而放弃另一个方案所丧失潜在利益,也即选择当前接收方案所付出代价。
3 重置成本 Replacement Cost
含义:指当前从市场上购置一项原有资产所需支付成本,也称现时成本或现行成本。
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4 付现成本 Current-outlay Cost
含义:指需要在未来或近期支付cash成本,是一个未来成本。
5 可防止成本 Avoidable Cost
含义:当方案改变时,这项成本可防止或数额可发生改变。如:酌量性固定成本
6 可延缓成本—不可延缓成本
Postponable Cost
含义:同已经选定、但能够延缓实施而不会影响大局某方案相关成本。
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7 专属成本 Exclusive Cost
含义:指明确归属于某个方案成本。
8 差量成本 Differential Cost
含义:两个备选方案预期成本之间差异数或者指单一方案因为产量变动而产生差异数。
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(四) 非相关成本表现形式
Inrelevant Cost
1 淹没成本(历史成本、旁置成本)
Sunk Cost
含义:因为过去决议所引发并支付过,且无法为当前决议所能改变成本。
2 不可防止成本 Unavoidable Cost
3 共同成本 Common Cost
是指由多个方案共同负担注定要发生成本。因为它与方案选择没相关系,所以,在决议中能够不予考虑。
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第二节 定价决议分析
Pricing Decision Analysis
一、企业制订价格目标
(一)以追求最大利润为定价目标
(二)以一定投资利润率为目标
(三)以保持和提升市场拥有率为定价目标
(四)以稳定价格为目标
(五)以应付和预防竞争为目标
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二、影响定价决议基本原因
(一)商品价值
(二)成本原因
(三)科学技术原因
(四)商品市场生命周期原因
(五)供求关系
(六)竞争原因
(七)相关工业产品销售量
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三、以成本为基础定价决议
(一)成本加成定价法
1 完全成本加成定价法
S=单位产品完全成本× (1+加成率)
=该产品完全成本总额÷ 产量
× (1+加成率)
加成率=(投资额×期望投资酬劳率+期间费用) ÷(产量×单位产品完全成本)
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