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第1篇：创建学习型党组织排头兵阶段性总结彰武联社
彰武联社建设学习型党组织
“排头兵工程”阶段性总结
根据省联社《关于印发〈学习型党组织建设“排头兵工程实施方案〉的通知》要求，我联社认真开展此项工作，取得了阶段性进展，现将相关情况总结如下。
一、认真学习文件精神，高度重视此项工程
联社党委通过召开扩大会议，联社班子成员、机关中层干部、信用社党支部书记、联社机关全体党员集中学习了省联社下发的文件。深刻认识到开展学习型党组织建设“排头兵工程”，党员领导干部，全体党员必须高举中理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕辽宁老工业基地全面振兴，紧密结合辽宁农信社和本单位实际，按照科学理论武装、具有战略思维、善于把握规律、富有创新精神、推进振兴发展的具体体现。
彰武联社党委明确要求，全辖党员领导干部、各基层党组织、各部门负责人必须坚持领导带头，认真学习和深入实践，通过学习型党组织建设“排头兵工程”，把领导班子建设成为本系统、本单位学习型党组织建设的排头兵，推动领导干部成为党员干部学习的排头兵，力争在全辖党支部和党员中涌现出学习型党组织建设的排头兵的典型。
二、加强领导，切实安排，重在落实
根据省社《通知》要求，我联社党委召开专题会议，认真研 1
究部署建设学习型党组织“排头兵”工程。一是确立了由党委书记为组长，分管党务工作副主任为党务副组长，党委组织部、宣传部为承办部门的领导小组。二是从上至下，从联社党委至基层社党支部，从党委书记到每名党员，都要认真贯彻落实学习型党组织建设“排头兵工程”方案。三是领导班子充分发挥在学习上的引领作用，主动加强中心组学习。今年年初以来，已集中学习4次，中心组扩大学习会2次，召开民主生活会1次，领导班子全文学习了党的十七届五中全会精神，深入开展征求职工意见活动，对员工反映的重点、难点、热点和群众关心的大事等问题进行集中汇总，认真研究，进行解决。四是县联社领导干部对规定书目进行了学习。五是通过领导包片督导信贷专项整治活动、督导各季度任务完成活动，目前县联社领导每个下基层调研、蹲点已达3个月，并且结合今年后三个月的旺季工作任务，重新制定联社领导包片、机关部门包社、双休日不休等督导工作机制，全面展开全年工作攻坚战。六是发挥基层党支部在学习型党组织建设工作中的基础作用。联社要求各基层党支部必须坚持“学习制度”、坚持“三会一课”制度，并定期进行检查。
三、下步努力方向
一是按照省联社《通知》要求，继续深入开展建设学习型党组织建设。二是看差距、找不足、想办法、定措施，迎头赶上。通过学习系统内先进党组织经验，结合本单位工作党建工作实际，寻找自身差距和不足，根据上级党组织新要求积极进行整改，争取迎头赶上。三是紧紧围绕经营工作抓党建。力争通过学习型党组织排头兵工程，号召全辖基层党支部、广大党员发挥先锋模范和党员带头作用，全面冲刺今年旺季工作任务，力争完成今年的工作目标，确保党建与经营工作相互结合，共同抓、齐促进。
第2篇：人社局“四型”机关创建工作总结
上半年，在新区党工委、管委会正确领导下，我局紧紧围绕局工作重心，主动适应经济发展新常态，以推进品质康巴什建设为目标，根据新区组织工作要点关于开展创建四型机关活动要求，我局积极制定了具体的工作计划，健全了相关规定。活动开展以来使得机关自身建设得到全面加强，工作效率和服务水平明显提高，干部职工精神面貌积极向上，全局上下形成了认真学习、勇于创新、团结务实、热情服务，廉洁为民的良好工作氛围，树立了全新的形象。
一、主抓理论武装，创学习型机关
一是学习制度规范化。按照新区工作要点的要求，结合实际修订完善了机关党支部工作、学习、议事等制度，严格落实三会一课制度，具体制定了学习计划，明确了各阶段的学习任务、方式方法和要求，完善学习考评办法，建立学习检查制度和学习激励机制，切切实实把学习当作一项必不可少的日常工作来抓，做到有计划、有时间、有制度，确保学习的规范化、制度化、经常化，取得实效。习内容新颖化。
二是学
第3篇：标准行社创建工作总结
标准行社创建工作总结
2025年白湖信用社在联社的指导下，认真贯彻落实“打基础、抓规范、提素质、促发展”的目标，坚持全面、协调、可持续的科学发展观，以服务“三农”为宗旨，按照“资本充足、管理规范、服务一流、业绩优良”的创建目标，结合合规建设推进年活动，认真开展“标准行、社”创建活动。
一、创建过程
为了更好的创建“标准行社”，我社组织全体员工认真学习《枞阳县联社创建标准行社实施方案》，并成立了以社主任为组长，委派会计人副组长，部分员工为成员的创建工作领导小组，具体负责本社创建工作的组织和实施。为了确保创建工作的顺利实现，我社制定了创建标准行社实施方案，按时间、分步骤全面实施。
1、承诺制度。我社以创建“标准行社”承诺书的形式，书面承诺各人工作实现目标，按照五大规范确定责任人组织管理由社主任负责，会计基础由委派会计负责，柜面人员负责文明服务，农贷会计和信贷人员负责信贷基础安全员负责安全保卫其他员工配合，并在承诺书上签字，同时确定分社主任为网点创建的直接责任人。
2、学习制度。我社根据县联社“标准行社”创建方案，结合本社实际，制定了本社员工学习计划和方案，对现有
1 的各项内控制度和岗位职责重新整理修订，编订成册，定期组织员工学理论、学制度、学业务。去年我社还组织到九华农商行学习，取长补短，完善各项基础工作，提升创建质量。
3、自查制度。对照省联社下发《创建“标准行、社”考核验收标准》，定期召开员工会议，对各项制度执行情况进行通报，对自查中发现的问题，逐条逐项落实到人，限期整改，做到职责分明，人人头上有指标，个个肩上有担子，自查自纠发现问题及时整改的工作机制得到充分体现，形成人人参与、齐抓共管的局面。全体员工有分有合，协调一致，确保了创建工作稳步推进。
4、奖惩制度。为促进创建目标 的实现，我社制定了创建标准行社工作考核奖惩办法。去年底经联社验收确认我社标准行社达三级标准，按照考核办法对各项创建项目负责人进行了500元的奖励。
二、创建成效
1、经营管理更加规范。经营管理工作是标准行社创建中的核心项目，也是基础工作，为此我社在加强经营管理、拓展业务经营渠道、创新发展理念、促进依法合规经营等方面下功夫，力争实现业务经营与管理要求同步发展。一是加强信贷管理，严格只想贷款业务操作程序，重点在信贷资产风险方面加强管理，认真做好五级分类管理
2 和不良贷款“压降控升”工作。对每笔贷款发放严格按照操作流程办理，明确第一责任人，坚持贷款“三查”和审贷分离制度贷款审批意见明确，审批有记录。二是在经营目标任考核方面始终遵循审慎、稳健、科学、持续发展的原则。制定全年目标任务工作计划，将全年任务一次性分解到人，与职工签订目标责任书，按月考核按季兑现。三是抓基础工作促进规范管理。按照《安徽省农村信用社会计基础工作指导意见》要求规范会计基础工作，严格执行综合业务系统管理规定，从一张传票、一个印章、一本登记簿开始力求全面规范，会计核算达到“五无六相符”。通过开展双建工作，我社经营管理工作得到进一步规范。
2、制度执行力更加强化。在创建工作中，我社结合会计基础工作规范等级管理，严格按照省联社指定的业务管理制度和操作流程，合理安排岗位分工，加强检查监督。实现了岗位控制、程序控制、行为控制、监督控制、授权控制等内控制度的全面落实到位。每周定期召开职工会，认真学习上级文件，及时传达会议精神，对员工制度的执行情况，按月进行总结通报，对自查出的问题及时整改，一年来，通过“月查月纠”共查出各类问题243处，督查督办整改197处，为我社各项业务的发展提供了可靠的制度保证。
3、思想认识提高，学习意识增强。开展创建工作以来，我社对现有的各项内控制度和各岗位职责进行了重新梳理和修订，组织职工认真学习，严格遵守。结合双建活动，按照“两个结合”认真开展员工学习教育，即：理论和业务学习与职业道德教育相结合，集中学习与员工自学相结合。重新修订了学习制度，每周定期开展集中学习一次，加强员工理论和业务学习，注重职业道德、“八荣八耻”等社会主义荣辱观教育。通过学习，员工综合业务能力得到增强，业务素质得到全面提升，工作效率明显提高。
4、作为服务“三农”的地方金融机构，我社始终把提高服务质量作为树立良好形象的唯一途径。统一着装，挂牌上岗，增设了便民设施，环境优美、卫生整洁、设施齐全、服务热情周到、办公规范高效。过去“脏、乱、差、慢”的印象得到很大改变。我社对服务质量进行专项考核，实现了首问负责制，建立了客户意见簿，健全客户意见和建议收集反馈机制，进一步树立“大服务”观念，切实提高服务质量，推进服务工作的规范话、制度化建设，构建一个上下联动、相互促进、协调发展的服务管理运行机制。这次创建工作，我社全体员工充分认识到开展“标准行社“创建工作的必要性和重要性，在思想上高度重视，行动上积极配合。上下一心，严格
4 按照标准行社的标准，规范办理每一笔业务。
三、存在问题和不足
自开展“标准行、社创建工作以来，业务有了发展，资金得到壮大，社容社貌有了改观，合规意识进一步增强。经联社验收，其中组织管理834分、文明服务835分、信贷基础705分、会计基础816分、安全保卫886分，达三级标准。
但是也存在一些不足，主要表现在以下几个方面：一是两个分社的安全设施达不到标准，二是不良贷款占比过高，不良贷款的清收盘活进度缓慢，尤其是三名贷款，垒大户现象严重，在催收过程中拒绝签字的现象很普遍。三是贷款营销意识不强，一年多来，各项贷款余额净下降1000多万元，生息资产逐渐减少，经营效益有待提高。四是存款营销意识有待进一步加强，尽可能按照不同的客户群体，提供差异化的服务，稳定老的客户群，发掘新的客户。
对于上述问题，我社将在今后的“标准行社”创建和合规建设中改进，切实创新发展理念，拓展市场空间，提高服务质量和管理水平，苦字当头，扎实工作，努力扭转我社业务经营的被动局面。
白湖信用社 2025年5月2日
第4篇：社创建消防安全工作总结
社创建消防安全工作总结(精选多篇)
xxxx年社综、安全、消防
半年工作总结
各科室：
xxxxxxxx上半年的社会治安综合治理、安全生产、消防工作认真按照《中华人民共和国安全生产法》和《四川省安全生产领导职责》的精神和要求，实行了“谁主管，谁负责”的原则，坚持了安全第一，预防为主的方针。半年来“社综”工作没有不稳定的事故发生。安全、消防一是杜绝了医疗争议事故发生；二是没有不安全的事故出现；三是认真按照建“平安单位”的要求实施。既保证了医疗工作秩序稳定，又促进了医院两个效益的上升。
完成的主要工作和目标任务：
一、健全机构，明确职责。辖区医疗卫生单位“社综”安全，消防工作实行了行政一把手负总责，分管领导具体抓。成立了“社综”安全、消防工作领导小组，组长：xxxx，副组长：xxxx，成员：xxxx。各乡院长及中心卫生院各科主任、驾驶员分别向中心卫生院院长签订了
防责任书。
二、做到了年初有计划，平时有检查考核。年初制定完善了安全工作制度，和创建“平安单位”工作规划。坚持了学时有检查，半年有总结。
三、提高认识，强化学习。中心卫生院把”安全重于泰xxxx年“社综”安全、消
山”，安全大于一切放在首位，利用大小会议时时讲、月月讲。书面资料等多形式进行广泛宣传和教育，特别是医疗安全，采取了一月一次的检查和考核，全院职工都不同程度的掌握了安全常识和增强了安全意识。
四、加强督察，处罚到位。医药是特殊行业，强化医疗质量管理，防范医疗争议事故发生是医疗卫生单位的生存线，至关单位的兴衰。xxxx历来注重医护质量管理。一是完善了四个委员会的管理责任制，坚持了自学为主，集中培训相结合，一月一次的“三基”考试，结果纳入个人聘用档案。二是每月二次不定期对医护管理、病历书写、各种医护记录、处方、门诊日志、医疗缺陷和医疗质量进行督察，发现问题及时解决处理。三是在规范管理的同时，做到了既细心又要胆大的开展业务工作。半年来，在扩大业务范围，开展手术新项目中均无一起医疗争议事故发生，xxxx月业务总收入xxxx多万元。
五、加强了毒麻精神药品的管理。对此类药品实行了专人、专柜、专帐、专用处方使用管理，年内做到了帐帐相符、帐物相符，杜绝了毒麻药品的流失。