文档介绍：信用社(银行)等级管理暂行办法
为适应农村信用社改革发展的需要,促进农村信用社转换经营机制,提高管理水平和经营效益,增强发展活力,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,黑龙江省农村信用社联合社决定对全省县级联社推行等级管理,特制定本办法。
一、指导思想
对县级联社实行等级管理,是通过采取定量、定性考核的方法,对其经营状况和经营管理水平进行综合考评,划分不同的等级,促进县级联社不断加强经营管理,建立健全的自我约束、自我完善、自主发展的激励和约束机制,提高经营效益,努力实现上等级、上水平,推动全省农村信用社快速、健康发展。
二、基本原则
(一)综合评价的原则。依据各县级联社经营管理和效益水平,采取定量考核与定性考核相结合办法,合理确定考核指标体系,按照全省统一的评价标准,对各县级联社进行综合评价。
(二)突出重点的原则。简化考核指标体系,把经营管理和效益水平作为考核的重点。
(三)奖惩挂钩的原则。根据县级联社的等级,采取不同的奖惩措施,将县级联社等级与员工薪酬、贷款指标、固定资产投资规模等挂钩,激励先进,鞭策后进,鼓励县联社上等级、上水平。
三、考核指标体系及计分办法
县级联社等级管理的考核指标分定量指标和定性指标两部分。
(一)定量指标。共6项,即月均人均存款额、季均资本充足率、月均不良贷款比例、综合费用率、资产收益率、人均利润额。
计分办法:总分100分。
1、月均人均存款余额。标准分15分,指标500万元,每减少35万元扣减1分。
2、季均资本充足率。标准分15分,指标8%,。
3、月均不良贷款比例。标准分15分,指标10%,每增加1个百分点扣减1分。
4、综合费用率。标准分15分,指标20%,每增加1个百分点扣减1分。
5、资产收益率。标准分15分,指标5%,。
6、人均利润额。标准分25分,指标6万元,每增加1万元增加1分,。
定量指标中1—5项指标均实行扣分制,扣减分以扣完本项标准分为限。第6项指标实行加减分制,加分以本项指标加分后得满40分为限,扣减分以扣完本项标准分为限。
(二)定性指标
1、综合评价指标
包括对经营方向是否端正,市场定位是否明确;农户小额贷款有效需求是否基本得到满足;省联社的各项工作部署和管理制度是否得到有效贯彻落实;各项管理制度是否健全,内控机制是否完善,制度执行是否达标;有无违规违纪行为;有无新闻媒体曝光的问题;领导班子是否团结进取、勤政廉洁;社风社貌建设等情况的考核。
计分办法:综合评价指标实行扣分制,每项不合格扣减1分,扣分上限为10分。
2、安全性指标:
包括对出现各类案件和重大责任事故的考核。
计分办法:安全性指标实行扣分制,扣分上限为10分,具体是:
(1)对未造成资产损失的案件:涉案金额5万元以下(不含5万元)的,每件扣1分;涉案金额每增加5万元,加扣1分;涉案金额50万元(含)以上的,扣10分。
(2)对造成资产损失的案件扣分如下:全年案件损失金额合计,每损失金额5万元扣1分,损失20万元以上的扣10分。
(3)对安全责任事故:未造***员伤亡和资产损失的,每件扣1分;造成资产损失及人员伤残以上重大事故的,按上述第(2)款扣分办法扣分。
(4)经济案件的扣分,以案发时