文档介绍：投资担保有限公司
融
资
担
保
业
务
流
程
投资担保有限公司融资担保业务流程
目录…………………………………………
第一部分融资担保业务操作流程图…………………………第2页
第二部分融资担保业务操作流程…………………………第3页
第一章客户申请及受理…………………………………第3页
第二章项目立项…………………………………………第4页
第三章保前尽职调查……………………………………第6页
第四章风险审查…………………………………………第8页
第五章项目审批及变更……………………………………第10页
第六章合同起草、审查及签订、公证……………………第11页
第七章放款程序……………………………………………第13页
第八章保后检查……………………………………………第13页
第九章台账登记……………………………………………第17页
第十章资料管理……………………………………………第18页
第十一章代偿及追偿………………………………………第18页
第十二章项目完结、解保…………………………………第20页
第十三章资料入库…………………………………………第21页
第三部分附件………………………………………………第22页
第一部分融资担保业务操作流程图
客户提出担保申请时,需提供与企业资格、申请事由等相关资料
承接的每一笔业务,必须交至风管部及时登记台账
保前调查完毕后业务部将资料报风管部审核,风管部启动项目审批程序
同意立项的,项目组开始对客户进行深入、详细的调查了解,形成保前调查报告
项目经理根据客户提供的基本资料,参照公司立项标准,启动立项审批程序
资料归档保管
代偿及追偿
有索赔
无索赔
解除担保
保后检查
项目完结
签订合同并收保费
保前调查
项目审批
客户申请及受理
项目立项
第二部分融资担保业务操作流程
第一章客户申请与受理
融资担保部是接受客户委托担保申请的受理部门。
第二条融资担保部接受客户业务咨询,并就担保有关事项、要求和承诺与客户进行沟通,达成初步意向。
第三条客户提出委托担保申请时应当提交的资料包括:证明客户主体资格的相关证件、会计报表或有关填报数据、与借款和反担保有关的证明材料等。
第四条融资担保部部门负责人应组织项目经理根据客户提交的申请材料,按照第八条规定的受理条件进行初审。符合受理条件的,方可通知客户,备齐相关资料并填制《担保业务立项审批表》报送立项部。
第五条对初审后不予受理的委托担保申请,融资担保部应及时告知申保客户并陈述原因,业务即行终止。
第六条融资担保部应当在收到客户申请之日起2个工作日内作出受理或不予受理的决议。
第七条融资担保部应做好不予受理申请的备案工作。
第八条委托担保申请受理条件:
1、申保企业按照公司要求提供了规定的证明文件和材料。
2、申保企业生产经营正常,目前未涉及刑事或经济诉讼案件,申请担保期间内具备可持续发展能力。
3、申请担保的资金在用途上不存在违规违法风险。
4、所属行业符合国家产业政策、信贷政策要求导向,不属于“三高一低
”和其他国家或银行整顿、限制的行业。
第二章项目立项
第九条立项部是公司是否接受企业委托担保申请的审批部门,侧重于申保企业综合风险初评和反担保措施可行性论证。
第十条立项部应建立专门登记簿,对融资担保部报送的《担保业务立项审批表》(以下简称“立项表”)及相关资料,进行逐笔登记,载明交接人员姓名、资料接收及反馈时间等。
第十一条立项部应当在2个工作日内完成项目的立项审核。项目现场考察时间不计算在内。
第十二条立项部在立项审查过程中,应多渠道获取和分析申保企业各类信息,运用多种方式对项目的综合风险和反担保措施可行性进行评价分析。
第十三条立项部根据审查结果,作出下列三种之一的结论:
其一,认为需补充其他材料或其他原因暂不具备立项条件的,可在立项表上签署意见后将资料退回业务部门,待完善后再重新报审;
其二,经慎重分析、审查后认为风险难以把控、或反担保措施不充分、或其他原因不能立项的,在立项表中注明确切意见报常务副总批准后连同资料一并退回业务部门,业务即行终止。
其三,初步同意立项的,立项部应同业务部人员一起深入项目现场进行取证考察。原则上立项初审必须到企业或项目现场实地考察(外地项目可视情况而定),
风险管理部(以下简称“风管部”)认为有必要的,可以安排人员参加。
第十四条立项部根据审查分析结果和现场考察情况签署立项意见,呈报立项委员会副主任签批、立项委员会主任核准。
第十五条立项签批完成后,立项表原件交风管部,项目资料退回业务部,由项目经理开展保前尽职调查及落实立项意见和各项反担保措施。
第十六条申