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篇1：大学生怎么给老师发邮件
进入大学，免不了要和老师进行邮件交流，上交课程作业，私下邮件交流，发送相关文件等等，毕竟大学老师不可能像高中老师那样天天在你身边，可以随时随地进行当面交流，个人简历模板 ，大部分大学任课老师只能在上课时间碰碰面，课后老师留下电话号码和邮箱。
但电话联系：交流的并不深刻，而且有些想法表达不会那么充分，而邮件交流则可以很好的弥补上面的问题。
那问题来了，你真的会给老师发邮件吗?
“会啊，我都大学生了，怎么会连个邮件都不会发呢，不就是加载个文件，直接按ENTER点击发送就嘛，这是个人应该都会，好吧!”
但给老师发邮件的实际情况又是什么样呢?
今天在有关群里看到各位老师就学生发邮件这个问题进行了探讨：
当然，较大部分同学发邮件还是比较用心的，但仍有部分同学不留意这一块，从而有关问题就出现了。
“让他们发送课程作业到我邮箱，有些同学连自己的学院姓名学号都不进行标注，都不知道他是谁怎么给他分数啊!还要一一打开附件去查看他的相关信息，麻烦了很多。”
“有些同学发个邮件连个称呼都没有，直接就发过来了!”
“有些直接发个附件过来呢，正文内容一片空白，什么信息都没有，难道我要从他们的网名中一一去辨识他们是谁吗?”
“有个学生想出国，需要成绩分数高点，发邮件给我说能否给分高点，邮件内容是动之以情，晓之以理，那该不该给这个学生分高点呢?”
...
不知大家看完以上描述，其中有没有一个是你呢?不深思不知道，原来小小的发送一封邮件给老师，也是有学问的啊!
(其实，道理是一样的`，现在发邮件给老师，以后就是发邮件给老板了，没有意识到该问题，是不会有所改变的!)
怎么写邮件?其实很简单，一教都会，主要看你有没用心。
一封发给老师最合格的邮件
一封邮件要注意些什么，大家都写过信，其实邮件的形式就像书写一封信。
一：有抬头，表示礼貌。
范例：尊敬的xx老师，您好。
二：开门见山，直抒胸臆。注明姓名，因为很多没有注明名字，看到的是五花八门的网名，老师是认不出你是谁的。如果邮件内容是课程作业，那就更加麻烦了。
范例：我是xx学院xx专业的学生xx，学号是xx，下面课程《xx》的作业，请您查收，谢谢!
三：有落款。
范例：
此致
敬礼
XX同学
(电话号码)
做好以上这三点，基本一封合格的邮件就产生。
精炼又不显拖沓，有礼也不失风度!
常见邮件发送问题探讨
下面有关邮件的几个问题进行探讨一下：
一、邮件内容是否需要直接粘贴上正文呢?
如果内容不长，可以直接粘贴上正文，毕竟下载文档也需要时间，与人为便，于己也便!
二、想要出国，可否直接邮件或短信和老师说，能否给分高一点呢?
这个问题建议三思，换位思考，如果你是老师，你遇到这种要求，你会怎么办呢?有些老师想：能帮一把就帮上一把。
但有些老师觉着这种行为还是有失公平，“你想分数高一点，为啥平时不努力点呢?”
三、有关咨询类邮件，找研究生导师类邮件，需要注意些什么呢?
咨询类邮件：最好将自己个人的基本情况及主要困扰进行阐述，毕竟是解决问题。
找研究生导师类邮件：只需要注意四个字，人岗匹配。
研究生导师需要什么类型的人，结合自己本科实际情况，进行“人岗匹配”描述就行。
给老师发送邮件类型的标准模板写法
分享三种邮件类型的标准模板写法：
上交课程作业型：
尊敬的xx老师您好：
我是xx学院xx专业的xx同学xx，学号2025305201xx，附件内容是该课程作业，请您查收，谢谢!
感谢你这一个学期的辛劳教学，受益良多!
最后祝老师您工作顺利，生活开心!
X X
1888888888*
困惑咨询型：
尊敬的xx老师您好：
我是华南农业大学xx学院xx专业的xx同学，学号2025305201xx，最近有个问题一直困扰着我，而您在这该领域又是深有研究，特想向您咨询
我的情况是这样的：
Balabalabala...
我的困惑在于：
Balabalabala...
XX老师，以上就是我的困惑，还望能指点迷津，抽空帮忙解答，谢谢!
XX同学
1888888888*
找研究生导师型：
尊敬的xx老师您好：
我是华南农业大学xx学院xx专业的学生xx，我于今年考取贵校的研究生，入学分数xx分。
我对xx方向一直有着浓厚的兴趣，从大学一入学开始，就开始广泛涉猎相关方面的书籍，实验以及实验大赛，并于大二上学期申请了大学生创新创业项目《xx》，在大三顺利结题，并获得优秀等次。
同时，我还参与xx老师(如果该老师在这个领域有一定影响力，可以把名字写出)《xx》课题研究，在这其中，我学会了一些xx技能，也更加体会到xx方向的奥妙。
而XX老师您在这一块已有多年研究，有着较多的研究成果，我也希望能有机会跟您学习研究，谢谢!
XX同学
1888888888*
(这个方面大概的写还真不好写，具体问题具体分析，最重要的“人岗匹配”，如果能够约时间面谈，就更好了!)
好啦，以上较为全面的分析了发邮件给老师的相关问题以及模板，从邮件交流这些细小的地方，体现一个人做事的细心之处，而且这是每个同学都能做好的。
篇2：给领导发邮件
窦总：
你好，这么长时间没有跟你通邮件，也存了很多话要说了。下面是我对工程餐厅的一点看法。如有不当地方，请指正。
，不能够做到对餐厅的有效管理。我调查过，通过和他们的深入交谈均反映领导的无能。工程餐厅能有现在的成绩，很大一部分是那些有责任心的老员工的功劳，而让他们尽心尽力工作的原因是他们出于对工作负责任的态度。我跟保洁组、大厨、择菜洗菜阿姨、售饭阿姨聊天的时候他们主动给我透露了经理无能与不会管理。
我个人的看法是这样的：经理是有心无力。他想做好，但是不知道该怎么做。另外在意识形态上也对自己的工作不重视。作为餐厅的领导，自己进售饭柜台的时候经常不穿工衣，不戴工帽，在高峰期的时候，经常也可以看到他在各售饭窗口忙来忙去的。想做又不知道怎么做，所以只能在这上面出点力。我觉得这是瞎忙，忙的不是地方。该做的不做，紧要的事情不做，一些零碎的事情倒把自己搞的很忙!也不知道该怎么忙，认为进行岗位操作就是在管理。这不是什么身体力行的事，而是暂时能力有限所致。
，对员工管理过于松散。我来了很久了，没有发现经理针对餐厅实际情况出台过什么具体措施，哪怕是有什么管理员工的什么办法都行，可是没有。有“等和靠”的心理。我个人觉得经理对员工谈不上什么管理。对有些员工可以开很多绿灯，行很多方便。甚至可以让个别员工享受特殊待遇。
这两条对餐厅造成的机会成本相当的大。同时这会让餐厅遭遇很多问题，甚至造成人心不稳。现在餐厅里有些员工在工作时就已经是在混日子了。属于自己分内的事情也会你推我，我推你的。员工内部形成几个小团伙，你一帮我一派的。这对组织的团结很不利，对团队的领导也会造成阻力。
。菜买回来基本是不开包的，蔬菜外面有塑料袋包裹着。蔬菜在里面一直闷着，直到用的时候才会拿出来。我举两个例子，我都是有实据的，我对当时的情况做了拍照。24号早上的时候我们进了一批辣椒，买回来后也没有人查看菜的质量。原封不动的在袋子力装着。等到下午3：30分左右的时候，我打开辣椒袋子，发现里面的辣椒已经有1/，再加上里面本来买的时候就掺杂了烂的，所以辣椒发腐就很快。于是我把烂的都挑了出来，把好的放再了一起。
到第二天下午我再去看的的时候，辣椒又烂了1/5左右。，我估计了一下，那些烂的辣椒大概有20斤以上。还有一个例子是藕。我们的藕不知道放了几天，我在24号把它拿出来的时候有一个蛇皮袋里面有3/5的藕都坏掉了，我也对其进行了拍照。这仅仅是两个小的例子而已，像这样蔬菜腐烂的事情每天都有。从来都没有人对这样的事关心过，只有当时在择菜的阿姨会觉得可惜和心痛。我当时看完之后很想掉眼泪，很气愤。扔掉的不仅仅是烂菜，更是员工的工作态度和热情。
餐厅都是这个样子，员工肯定也就无所谓了。一方面我们的采购过程有问题，没有人监督和查看，另一方面是我们自己对蔬菜的保管有问题。双方都有责任!而我们自己更是责无旁贷!
。有的员工干这个也行，干那个也行，不干也行。在什么时间段谁该做什么事情没有一个明确的划分，所以就会导致员工的工作会发生你推给我，我推给你。于是也会导致出现员工之间闹矛盾，内部不团结。餐厅现在就已经出现这样的问题了!
，不严谨。我所说的透明不是说要透露给员工，而是自己人一看就能明白怎么回事。我举个例子：我们每天都会对学生出售饭票。可是现在竟然出现售出去的饭票回收之后又重新出售。饭票一般都仅限当日使用，可是还会出现好几天前的饭票现在还可以使用。今天卖小笼包的就收到了一个24号的饭票。他们还问了这个能不能用，回答是可以使用。
到晚上登记的时候，会计登记饭票的时候就只登记回收来的饭票，那些反复出售的饭票所得的那部分钱就不知道飞到那里去了。是不是到个人口袋了?或许进到帐里去了?都是个问题。我们出售饭票的地方应该安装一个摄像头进行监管，而且出售饭票的员工不许离开摄像头的监管范围。我们的员工向我偷偷反映过，我们售饭票的两个小女孩会拿着收来的钱去买零食吃。
当然，这样的事情不止一次两次。
。王达的外表年纪与实际年纪严重不符，21岁的王达却已经略显啤酒肚了。他上班的时候就是随便逛游。要么就在办公室里上上网，处理点事情(当然无聊上网占多数)，要么就餐厅大厅里不是跟那些学生美眉聊天，就是随便逛游。很少看见他穿工衣的时候。前天我卖米线所得的饭票不知道怎么就不见了，我立即跟经理沟通。可是他根本就不当回事，跟我说可能是我们内部员工拿去了。
晚上登记饭票的时候，王达随便给我那个窗口填了一个数据，，我当天饭票的收入在30左右。而且签字的时候也是他没有经过我同意就替我签的。你可以想象一下这里面的财务漏洞有多大。我再举一个不恰当的例子。我们一个干切配的员工田保院，他刚买了一个诺
基亚手机，花了2000多块。什么型号的我不清楚，但是那部手机带有旋转摄像头。还算高级。我调查过，他的工资是720元/月，他吸的烟是5元或者7元的。每个月除了手机交花费和买烟，还有其他的一点花销，我估计就不剩下什么了。
他是从9月份来的，如果从9月份开始攒钱，也不可能攒下那么多的钱。他除了干切配，还会收收饭票。他和经理、王达是一个小团队的。被某个厨师称作经理的“看门狗”.2000多块的手机，只抽5块或7块的烟，月收入是720，这形成了一个鲜明的对比。当然值得怀疑!我说这个问题的时候，其实已经透露出，餐厅里已经出现抱团现象了。
，11月份，12月份的大概营业额，营业额是直线下滑的。为什么会下滑的这么厉害，除了学生少了这样的客观原因之外有没有什么其他的原因?
跟领导管理不善有多大的关系，跟我们自己花色品种少有多大的关系?是否存在贪腐现象?10月份之后员工流失率很高是什么原因?是不是工作太累?是不是员工自己觉得餐厅没有希望?是对领导没有信心还是别的原因呢?这些问题餐厅领导是否意识到了?有多少个问好需要我们去发现啊!