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在新的一年里，医院财务组将继续秉承“效劳、创新、标准、精细”的工作理念，紧紧围绕医院总体开展目的，全面加强财务管理，进步财务效劳质量，确保财务运行平安。根据医院2025年工作要点，现将财务组2025年工作方案如下：
一、加强财务管理，提升财务效劳程度
，确保财务工作标准开展。根据国家及地方财政政策，及时修订和完善财务内部管理制度，确保财务工作依法依规开展。
，进步工作效率。进一步简化报销流程，进步报销效率，减轻临床一线工作负担。
，进步财务人员业务程度。定期举办财务知识培训，进步财务人员的业务素质和综合才能。
二、严控财务风险，保障资金平安
，合理控制本钱。严格按照预算执行，强化本钱意识，降低运营本钱，进步资金使用效益。
，及时清理往来款项。加大往来款项清理力度，防止出现长时间挂账现象，确保资金平安。
，防范财务风险。定期开展内部审计，确保财务报表真实、完好、准确，防范财务风险。
三、深化财务改革，推动财务创新
，进步财务管理程度。加快财务信息系统
晋级，实现财务数据信息化、智能化，进步财务管理程度。
，进步财务效劳效率。研究财务共享效劳中心建立方案，逐步实现财务业务标准化、流程化，进步财务效劳效率。
，优化财务资配置。加强财务资整合，优化财务支出构造，助力医院核心竞争力提升。
四、强化金融效劳，支持医院开展
，拓宽融资渠道。积极与各类金融机构合作，进步融资效率，降低融资本钱，为医院开展提供有力金融支持。
，确保医院运营资金需求。合理安排资金使用，确保医院运营资金平安，满足临床一线资金需求。
，进步投资效益。严格按照投资决策程序，加强对外投资风险控制，进步投资效益。
五、加强党风廉政建立，进步财务人员廉洁自律意识
，进步财务人员廉洁自律意识。加强党风廉政教育，严明财务工作纪律，进步财务人员廉洁自律意识。
，防范廉洁风险。强化对财务重点领域、关键环节的监视，防范廉洁风险。
，严肃查处违纪行为。对于违规违纪行为，一经发现，严肃查处，绝不姑息。
医院财务组将以2025年工作方案为指导，紧紧围绕医院总体开展目的，不断加强财务管理，进步财务效劳质量，为医院高质量开展奉献
力量。
医院财务组2025年工作方案补充
六、深化财务改革，推动财务创新
，进步财务预算的适应性和灵敏性。针对医院业务特点和变化，适时调整预算方案，确保预算管理的有效性和实时性。
，进步医院应对财务风险的才能。建立完善的财务风险管理制度和流程，定期开展财务风险评估，确保医院财务稳健。
，进步财务管理程度
〔1〕推广使用财务信息系统，实现财务数据的实时共享和分析，进步决策效率和质量。
〔2〕加强财务信息系统平安防护，确保信息平安，防止数据泄露。
七、加强团队建立，提升财务团队整体素质
，进步财务人员业务才能和综合素质。鼓励财务人员参加各类培训和考试，提升专业素养。
，提升团队协作才能。组织团队活动，增强团队凝聚力，进步团队协作效率。
，激发财务人员工作积极性和创新精神。建立公平、公正、透明的评价和鼓励机制，鼓励优秀财务人员。
，确保财务工作标准开展。
，进步财务人员业务程度和综合素质。
，确保医院财务稳健。
，进步财务管理程度和资金使用效益。
，进步财务人员廉洁自律意识。
，理解临床需求，进步财务效劳质量。
医院财务组将以2025年工作方案为指导，紧紧围绕医院总体开展目的，不断加强财务管理，进步财务效劳质量，为医院高质量开展奉献力量。