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上传人:mh900965 2018/2/26 文件大小:55 KB

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文档介绍

文档介绍:永余有限公司
EVER PANY LTD.
应聘PMC考核试卷
应聘者姓名: 应聘职位:PMC课长考核日期:
填空题.(,共25分)
在PMC的日常工作中常用到的MRP是指物料需求计划,MRPⅡ是指制造资源计划。,ERP是指: 企业资源规划,P/O是指: 采购单号,P/N是指产品料号 PC是指生产计划控制,MC是指物料控制,LEAD TIME是指前置时间(下订单至交货时间) ,JIT是指准时生产(零库存),OEM是指来样加工制造。
问答题:(每题15分,共75分)
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职责:、指示,掌控部门内一切事务,定期组织下属培训,提升下属工作能力。,审核生产计划。、跟踪物料的到料及上线状况,主导处理来料异常. 。。。.
权限: ,对上级的指令、指示有建议权。,对部门文件的控制管理有决定权。,对没能达成生产计划的单位,有权要求其负责人作出相应的解释及报告及处罚。、PC等就生产排期的合理性进行分析的权限。。。
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A合同评审:,评审其公司性质、经营范围、合法性、信誉等是否符合我司要求;\工程评审我司是否能满足客户产品的技术要求,\生产部评审客户要求的交货周期\交付方法及品质异常处理的方法是否能满足,,,\副总经理最后批准合同.
B特殊订单评审:\工程评审我司是否能满足客户产品的技术要求,\生产部评审客户要求的交货周期\交付方法及品质异常处理的方法是否能满足,,.
C常规订单评审:,\现有订单及生产能力评审交货期,,核准订单.
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A订单型:
确定所有物料到料时间
确定生产线产能,
确定现有订单的完成时间及新订单的可切入的最早时间\最迟时间,选择最佳时间
确定客户交期及可能延误期
选择合适的时间和生产线\设备安排,并提前安排相关部门做好准备工作.
当上述过程出现无法调整的异常