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摘要：预算绩效管理是县区财政管理的重要组成部分，对于提高财政资金使用效益具有重要意义。本文通过对县区财政开展预算绩效管理现状的调研分析，探讨了其存在的问题，并提出了改进措施，旨在推动县区财政预算绩效管理的改进与提升。
关键词：县区财政；预算绩效管理；现状；改进措施
1. 引言
预算绩效管理是一种将绩效作为预算编制、执行和评价的重要参考依据的管理模式。它通过对预算的合理编制和执行，考核和评估绩效，实现财政资金使用效益的最大化。县区财政预算绩效管理旨在提高财政资源的配置效率，加强财政资金的监督与管理，从而推动经济社会发展。然而，目前县区财政预算绩效管理存在一些问题，如缺乏科学的绩效评价指标体系、预算执行不力等。本文探究了县区财政开展预算绩效管理现状，并提出了相应的改进措施。
2. 现状分析
缺乏科学的绩效评价指标体系
县区财政开展预算绩效管理时，缺乏科学的绩效评价指标体系是一个突出的问题。目前，绝大多数县区仍然采用传统的财务指标，如预算执行率、支出结余等，评价绩效。这种评价方式忽视了公共服务的效果和影响，无法全面反映财政资金的使用效益。
预算执行不力
在县区财政预算绩效管理中，预算执行不力也是一个普遍存在的问题。一方面，由于预算编制的不科学和不合理，导致预算无法得到有效执行；另一方面，对于预算执行过程中的监督和管理不力，也是导致预算执行不力的原因之一。
3. 改进措施
建立科学的绩效评价指标体系
为了解决县区财政预算绩效管理中缺乏科学的绩效评价指标体系的问题，需要建立起科学合理的绩效评价指标体系。该指标体系应包含经济、社会和环境等多个方面，既要注重财政资金的使用效果，也要关注公共服务的效果和影响。同时，还应该依据实际情况，根据县区特点和需求进行调整和完善。
加强预算执行的监督与管理
为了解决县区财政预算绩效管理中预算执行不力的问题，需要加强对预算执行的监督与管理。一方面，应健全完善预算执行的组织结构和工作流程，确保预算的科学合理性和有效性；另一方面，应加强预算执行过程中的监控和评价，及时发现问题并采取相应的措施予以解决。
4. 结论
县区财政预算绩效管理是提高财政资金使用效益的重要手段。然而，在实际操作中存在一些问题，如缺乏科学的绩效评价指标体系、预算执行不力等。为了改进现状，应建立科学的绩效评价指标体系，加强预算执行的监督与管理。这样才能更好地推动县区财政预算绩效管理的改进与提升，实现财政资源的最优配置，推动经济社会发展。