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一、工作目的
、教学质量和师资力量,为客户提供专业的课程推荐和咨询效劳。
,努力进步个人业绩和提成。
二、工作重点
,深化理解培训机构的课程设置、教学质量和师资力量,以便为客户提供专业的课程推荐和咨询效劳。
,通过 、等方式与客户保持联络,理解客户需求,为客户提供持续的关注和跟进。
,如讲座、试听课等,扩大客户群体,进步销售额。
,进步整个团队的销售业绩。
三、工作时间安排
:进展市场调研,理解同行业竞争情况,搜集潜在客户信息;整理和分析客户信息,制定销售策略。
:与客户进展沟通,提供课程推荐和咨询效劳;跟进客户需求,与团队成员协作,确保客户满意度。
:参加培训机构的各类活动,扩大客户群体;与团队成员分享销售经历和技巧,进步整个团队的销售业绩。
四、绩效评估
,给予一定的奖金奖励。
,无投诉现象,给予一定的绩效加分。
,协助团队成员完成销售任务,给予一定的绩效加分。
,对表现优秀的员工给予晋升和加薪的时机。
五、个人成长
,提升自身专业知识和销售技巧。
,理解市场动态,进步市场敏感度。
,共同进步,提升整个团队的销售才能。
,不断进步自己的业务程度。
六、考前须知
,不得泄露客户个人信息。
,不得夸张课程效果,误导客户。
,维护团队和谐气氛。
培训机构销售个人工作方案补充点
一、市场调研与分析
,理解竞争对手的销售策略、课程设置和优惠活动。
,为客户提供有针对性的解决方案。
,及时调整销售策略。
二、客户关系管理
,包括客户的根本信息、兴趣爱好、课程需求等。
,理解客户对课程的满意度,搜集客户意见和建议。
,提供个性化的课程推荐和咨询效劳。
三、团队合作与分享
,与其他销售人员分享销售经历和技巧。
,共同进步团队业绩。
,为团队决策提供根据。
四、自我提升与成长
,进步与客户的沟通才能和说服力。
,不断提升自己的专业素养。
,理解市场动态和开展趋势。
五、重点和考前须知
、教学质量和师资力量,为客户提供专业的课程推荐和咨询效劳。
,不得泄露客户个人信息,老实守信,不得夸张课程效果,误导客户。
,关注行业动态和政策导向,及时调整销售策略。
,定期与客户沟通,理解客户需求,为客户提供持续的关注和跟进。
,与其他销售人员分享销售经历和技巧,协助团队成员解决销售过程中遇到的问题。
,进步与客户的沟通才能和说服力,不断提升自己的专业素养。