文档介绍：该【现代企业战略风险管理对策 】是由【niuwk】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【现代企业战略风险管理对策 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。现代企业战略风险管理对策
Abstract
企业战略风险管理是指企业在全面掌握行业、市场、竞争环境的基础上，对企业各种经营风险进行有效管理和控制，保证企业长期发展。本文将从企业战略风险管理的概念、意义、应对策略和案例等方面进行论述。
企业战略风险管理是指通过对企业各种经营风险进行全面、持续、有效的管理和控制，保护企业的生存和长期发展。企业战略风险管理不仅是一种理念，也是一套系统的方法，帮助企业获得更好的经济效益和竞争优势。
2. 企业战略风险管理的意义
企业战略风险管理具有重要的意义。首先，它能够帮助企业明确外部风险和内部风险，及时制定有效的应对策略；其次，企业战略风险管理能够提高企业的资源配置效率和成本效益，增强企业的市场竞争力；最后，企业战略风险管理可以预测和化解潜在的危机，更好地保障企业的长期稳定发展。
3. 企业战略风险管理的应对策略
在企业战略风险管理中，制定适当的应对策略是非常重要的。下面列出几种常见的企业战略风险管理应对策略。
风险识别和评价
企业要积极开展风险识别和评价工作，建立全面、科学、系统的风险评价制度，及时、准确地评估各种风险，确定风险的范畴、来源、后果、概率、影响等，并给出相应的对策。
风险控制
企业要结合自身特点和外部环境，制定合理的风险控制策略，具体包括完善的内部控制机制、规范的人才梯队建设、科学的项目管理、适当的资金管理以及有效的信息管理等。
风险转移
企业可以采取适当的风险转移策略，比如做好风险保险、加强合同履约管理、引入融资工具等方式，通过转移的方式实现风险的分担和减轻。
4. 成功案例
首汽约车
近几年来，网约车行业的快速发展带来了很多挑战，首汽约车在遭遇市场波动时采取了一系列的风险管理策略，包括完善的风险管理机制、探索新的运营模式、加强行业监管等，使企业成功渡过了难关，实现企业长期稳定发展。
阿里巴巴
阿里巴巴在面对市场变化时，始终坚持战略风险管理策略。比如，阿里巴巴推出了“大数据”战略，致力于加强用户数据分析，提高效率和营销能力，帮助企业更好地面对市场挑战。
结论
本文从企业战略风险管理的概念、意义、应对策略和成功案例等角度进行了论述，希望能够为各大企业提供有益的借鉴，帮助企业更好地实现长期稳定发展。企业战略风险管理既是一种挑战，同时也是一种机遇。企业应针对具体情况制定合理的风险管理策略，实现企业价值的最大化。