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2025年研发中心组织架构及岗位职责.pdf

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不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
研发中心组织架构及职责
根据公司发展的需要,结合公司实际,为规范研发管理,达成研发任务目标,明确研
发中心各部门人员的岗位职责、分工。研发中心的组织架构及各部门职责、人员分工确定
如下:
一、公司设研发中心:
研发中心下设 A 产品开发部、 B 产品开发部、 C 产品开发部、 D 产品开发部、电子开
发部、外形开发部、软件开发部、开发采购部、研发中心办公室 9 个职能部门。二、研发
中心组织架构图
三、研发中心各部门职责

1、研发总监
研发中心设研发总监,负责开发中心全面管理工作,保障公司技术开发战略的实
施,完成技术开发目标;
时刻保持对国内外新产品、新技术的敏感性,积极推动产品技术创新; : .
士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎? ——《论语》
负责组织推动公司新产品的开发、老产品的改造、软件技术研发;

负责研发中心管理制度、流程、考核与奖励制度的审批;
负责研发项目的立项审批、参与项目评审、研发考核奖励审批。
2、研发中心办公室
负责研发中心日常行政事务的工作;
负责公司专利申报工作;
负责研发中心技术资料管理、文控管理、存档管理;
负责研发中心制度、流程、考核与奖励制度拟定;
负责研发项目立项备案;
负责组织项目成果验收评审;
负责 ERP 系统产品 BOM 信息的维护。
3、A 产品开发部
负责 A 产品类新产品的开发设计;
负责二代 A 产品、三代 A 产品、广告 A 产品、轻型广告 A 产品、特供 A 产品、
伺服 A 产品、变频 A 产品等产品的新技术开发、工艺设计、老产品改进;
负责为生产、销售等相关部门和客户提供新产品、老产品等技术支持服务、指
导、培训和咨询服务;
4、D 产品开发部
负责升降 D 产品等新产品开发及老产品改进; : .
学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
负责悬臂 C 产品新产品的开发及老产品改进;
负责为生产、销售等相关部门和客户提供新老产品的技术指导、 培训和咨询服务。
5、C 产品开发部
C 产品、平移 C 产品、平开 C 产品、伸缩 C 产品等新产品的开发、老产
品改进;
C 产品、卷 C 产品等老产品的改善和维护;(原工业 C 产品、无轨 C 产
品、平移 C 产品、伸缩 C 产品、车库 C 产品、卷 C 产品的控制器仍由电子开发部负责改
进、开发和维护)
C 产品、控制器的开发;
、销售等相关部门和客户提供新老产品的技术指导、 培训和咨询服务。
6、B 产品开发部
负责新的广告门、平移广告门、平开门、折叠门等结构和外形的设计工作,开 C
产品选型和配套设计工作;
负责伸缩门、悬臂门、平移门等开 C 产品选型、外购和配套设计工作;
负责广告门、平开栅栏门等老产品改进;
负责新的 A 产品门的设计工作;
负责现有的重型 A 产品门、A 产品门、轻型栅栏杆、发光杆的改良;
负责为生产、销售等相关部门和客户提供新老产品的技术指导、培训和咨询
服务。
7、电子开发部
负责 A 产品、开 C 产品电子产品、控制器新产品的开发工作;
负责道三代 A 产品、广告 A 产品、伸缩门、无轨门、平移门、二代 A 产品、机械 : .
去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
限位工业门等产品控制器改进工作;
负责电子产品的硬件设计、产品测试工作;
负责嵌入式软件产品的研发与设计,对老产品进行改进升级工作;
负责为生产、销售等相关部门和客户提供技术支持服务工作。
8、外形开发部
负责新的车牌识别、 A 产品一体机、 A 产品、平移 C 产品及控制器等外形结构的
设计工作,做好各类产品防水测试等工作;
负责新产品外观、结构(箱体、镀金结构件、塑料外壳等)设计改进工作。
负责现有的车牌识别、 A 产品一体机、 A 产品、平移 C 产品及控制器外等形改
进;
协助生产部、销售部与售后部等相关部门处理所属产品的相关技术问题。
9、软件开发部
10、开发采购部
、 责新产品开发、老产品改进的外协、外购保障。
、 负责新产品开发、老产品改进零部件的生产制作跟踪。
、 负责新产品采购成本的询价、核算。
四、开发中心各部门架构及各岗位职责、分工
( 一 ) 开 发 中 心 办 公 室
1、组织架构: : .
操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰

2、办公室主任(林郁任开发办主任)
负责开发中心日常办公事务的工作;
负责开发中心技术资料管理、 文控管理;技术文件的分类、 编号、发布、收发、
存档等管理工作;
负责开发中心制度、流程、考核与奖励制度制定;
完善开发中心各岗位工作内容与目标、工作流程;
按照公司的各项考核制度监督执行各开发部门的绩效考核 ;
负责开发项目立项备案;
负责组织项目成果验收评审;
完成领导安排的其他任务及工作。
3、专利工程师
负责公司专利申报;
建立专利档案,以便各公司各部门查找、使用;
按期核查同行业专利申报情况,为公司开发提供技术基础 ;
领导安排的其他任务及工作。
料员兼系统维护员
负责开发中心各技术资料归类、建档、分发、回收等;
负责技术资料档案管理(纸质档与电子档); : .
穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》
负责 ERP 系统产品 BOM 信息的维护;
负责开发中心文员的工作;
领导安排的其他任务及工作。
发办公室现人员 2 人。
(二)外形开发部
1、组织架构: : .
博观而约取,厚积而薄发。——苏轼
外形开发部部长
(1 人)
外形结构工程师 平面设计工程师
(2 人) (1 人)

2、外形开发部部长(胡德辉任部长)
负责外形开发部的日常管理工作 ;
负责产品外观、结构(箱体、锁金结构件、外壳等)设计及改进工作 ;
负责开发新产品,提交方案、输出设计图纸及成套技术文件 ;
负责样机试制阶段所有工作,包括样机物料选型、制作、实验测试、样机评审
等工作 ;
负责解决产品生产过程中的技术问题,为生产、销售提供技术支持 ;
领导安排的其他任务工作。
3、外形结构工程师
负责产品外观、结构(箱体、锁金结构件、外壳等)设计及改进工作 ;
负责开发新产品,提交方案、输出设计图纸及成套技术文件 ;
负责样机试制阶段所有工作,包括样机物料选型、制作、实验测试、样机评审
等工作 ;
领导安排的其他任务及工作。
4、平面设计工程师
负责公司产品包装的平面设计工作 ;
负责公司公司产品说明书编制工作,广告类画册的平面设计工作 ; : .
君子忧道不忧贫。——孔丘
协助公司其他部门需要平面设计工作的工作 ;
领导安排的其他任务及工作。
5、外形开发部现人员 4 人。
(三) A 产品开发部
1、组织架构:
A产品开发部
长(1 人)
A产品一组 (机 A产品二组 A产品配套组
械工程师 3 人) (机械工程师3 (电子工程师2
产品开发部部长;
负责 A 产品开发部的日常管理事务;
根据市场需求,负责广告 A 产品新产品的开发及老产品改进;
负责特供 A 产品、广告 A 产品的技术改进;
负责组织产品责任工程师为生产、销售等相关部门和客户提供技术服务、技术指
导、技术培训和技术咨询服务;
领导安排的其他任务及工作。
3、A 产品一组
负责 A 产品产品的开发及改进工作;负责一代、三代、直流 A 产品产品以及机芯的
技术改进,协助市场部与售后部处理所属产品的相关技术问题。
4、A 产品二组 : .
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎? ——《论语》
负责 A 产品产品的开发及改进工作;负责广告 A 产品、轻型广告 A 产品、特供 A 产
品、伺服 A 产品、变频 A 产品、二代 A 产品的技术改进,协助市场部与售后部处理所属产
品的相关技术问题。
5、配套组:
负责 A 产品的控制开发及改进工作。
6、产品责任工程师
负责新产品的开发,负责老产品的技术改进、新工艺开发的工作;
对其负责产品的技术、工艺和质量负全责;
对产品的结构设计、材料使用、参数设定和图纸输出负责;
对产品的制造工艺、设备使用、工装夹具和包装设计负责;
对产品的性能控制、软件升级及整体的运行质量负责;
对产品的检验(包括检测标准和检测方法) 、专利申报和产品质量持续改进负责。
负责制定相应产品说明书和作业指导书( SoP );
负责协调处理产品的生产、销售、售后过程中的问题,有权要求相关配套人员及
时妥善处理问题并改进;
协助销售部、售后部做好产品技术支持。
(四)升降 D 产品开发部
1、组织架构
D产品开发部部长
(1 人) : .
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白
产品组 升降 D产品组 电子配套组

(机械工程师人) (机械工程师2 (电子工程师1 : .
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白
D 产品开发部部长(吴海安任部长)
负责升降 D 产品部的日常管理事务;
负责升降 D 产品等新产品开发及老产品改进;
负责升降 D 产品等新产品及老产品改进;
负责为生产、销售等相关部门和客户提供技术服务、技术指导、技术培训和技术
咨询服务;
领导安排的其他任务及工作。
3、升降 D 产品组
负责电动、液压站、液压单元、气动等新产品开发及老产品改进。
4、电子配套组
负责新产品控制器开发设计;负责现有产品控制器改进设计;
升降 D 产品开发部现有人员 4 人:
(五)C 产品开发部
1、组织架构
产品开发部部长
(1 人)
机械工程师(工业C 机械工程师(平移C 机械工程师(车库C
产品、伸缩C产品) 电子配套组
产品)1 人(兼) 产品及其他)1 人