1 / 5
文档名称:

质检人员个人述职报告.docx

格式:docx   大小:14KB   页数:5页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

质检人员个人述职报告.docx

上传人:liaoyumen 2025/2/20 文件大小:14 KB

下载得到文件列表

质检人员个人述职报告.docx

文档介绍

文档介绍:该【质检人员个人述职报告 】是由【liaoyumen】上传分享,文档一共【5】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【质检人员个人述职报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。质检人员个人述职报告
各守其位,各司其职。在其位谋其政,每个人要对自己的岗位负责。下面小编带来的是质检人员个人述职报告,盼望对你有帮忙。
各位领导、各位同事:
回首过去的一年,在领导的关心下和同事们帮助下,我坚守在生产一线,保持糊涂的头脑,有针对性地制定工作规划,每天坚持不懈地对生产现场进展监控,快速进入工作状态。工作中能够分清轻重缓急,有的放矢。加强与同事之间的沟通协作,积极协作各部门的工作,不推不拖,全力以赴地去完成生产任务。
一、2022年工作完成状况。
1、车间质量治理无小事,踏踏实实地做好日常生产的质量监控。
(1)、严格掌握可见异物。
监控灯检操作人员,严格按《岗位操作规程》操作,发觉有灯检工操作不到位,准时订正。掌握灯检速度,加大抽检力度,最大限度降低返检率和漏检率。2022年,在车间生产量增大,灯检人员数量缺乏的状况下,全年共抽检各种规格药品632批,%,返检后二次抽检合格率100%,市场反应可见异物不合格14批,%。在工作中常常与灯检操作人员沟通,让每个人都深刻熟悉到其工作价值和责任的重大。


(2)、严格掌握药品的混批及包装物的混淆。
全程监控灯检与包装工序,检查每批药品的状态标识、取药过程等,防止不同批次药品的混淆。2022年,车间新上了一条10ml的包装生产线,两条生产线同时包装。由于工作量大、人员缺乏、新设备也在磨合期,包装工序每天的工作时间多达17-19个小时,许多时候凌晨1、2点才下班。在员工在极度疲惫状况下,更要求质检员勤于检查,全程监控,对每一批包装物、安瓿印字的核对、监控说明书发放使用的每一个环节,以防止包装物的混淆以及人为过失发生。对包装工序实行奖罚治理制度,标准了员工的操作,调动了他们工作的积极性。
(3)、严格检查生产的工艺卫生、人员卫生、环境卫生。
特殊对提取半成品药液桶进入干净区清洁、消毒进展了重点监控。随时检查人员的穿衣戴帽、工作服是否按规定清洗、检查状态标识、生产条件、执行定置治理。对违反规定者进展了准时订正和培训,并严厉处理。严格按《干净区尘埃粒子监测规程》进展监测,准时填写记录。
(4)、严格按内控标准检查验收原辅料、包装材料,对于不合格原辅料、包装材料拒绝接收。准时去仓库抄取原辅料批号,准时地填写批生产记录。
2、沟通是解决问题的关键,协作是提高效率的法宝。
一个车间是一个团队,整个企业是也是一个团队。作为一名质检员,不仅要在本车间多沟通、勤协作,更要积极协作各部门的工作。


(1)发觉药品的可见异物增多,马上与车间主任、技术员、工艺员沟通,积极查找缘由,加强生产源头的治理。4月份生产的2ml清开灵注射液可见异物明显增多,在与主任沟通讨论后,我对两台枯燥灭菌机隧道进展了近十次尘埃粒子监测,确定是枯燥灭菌机的高效过滤系统消失漏洞,协同设备部把两台枯燥灭菌机的高效过滤器全部更换,并且要求洗瓶工每天生产后都对网带进清洗,产品的可见异物得到了有效掌握。
(2)2022年4—7月,药品在市场上消失多批次、多例数不良反响,公司极其重视,并制定调查方案。我对针剂一车间的每个房间分别做了空调状态及非空调的状态下静态尘埃粒子监测。对枯燥灭菌机隧道进展了静态监测,并每天对生产中的主要工序和百级层流罩做了动态监测。在近一个月调查中,我为此次调查供应了准时、精确、牢靠的数据。
(3)依据GMP要求和车间生产状况,在主任组织下,对车间员工进展了2次质量治理方面的培训。一年中,每有新员工报到,我们质检员都负责对其岗位培训。在日常生产中,我们也找时机进展日常的业务培训。
3、在检查中总结阅历、提高治理。
在4-12月间,针剂二车间经受了药监局包括品种核察、车间换证等近7次的检查。作为其中一员,在公司领导关切和各部门共同努力下,我们日夜奋战在检查现场,渡过一个又一个难关,受益匪浅。
4、不仅要保证产品的质量,更要保证安全地生产。
车间的产量不断增加,在保证产品质量的同时,安全的生产也同样重要。2022年3月21日,一名包装工的手指被正在运行印字机夹伤,准时把她送到医院并第一时间报告了主任。从中感到了责任的重大,安全生产不是一句口号,肯定要落实到了每一个细小的行为中。一方面建议对设备进展改造,降低危急性。另一方面加强了对员工安全意识的培训,对安全操作的监控。


二、2022年工作中的缺乏:
1、全局观念不强,不能全面地考虑问题,需要换个思维,宏观地思索。
2、只顾低头工作,忽视了抬头看工作目标、工作进程。以后肯定边工作边总结,准时调整工作方式。
3、工作中被动承受任务时候多,主动的创新意识还不够强。
三、2022年的工作目标:
1、进一步加强GMP治理工作和GMP培训工作,把好质量关,完成领导下达各项工作任务。
2、加大对生产安全培训和监控,提高对突发大事的应变力量,确保生产质量,生产安全。
3、积极主动学习新学问,新技术,以适应公司进展的需要。
4、在治理方法上要力求创新,主动查找生产治理中消失的漏洞,准时调整工作思路和方法,保证生产任务的顺当完成。
回忆过去,展望将来,机遇和挑战并存。在新的一年里,我对工作会更加给力。严抓治理、勇于创新、不松懈、不托辞。在领导的关心下,在同事们的帮助下,全力以赴!


我的述职完毕,感谢大家!